老旺叔与杨雪晴：揭秘《西游记》中的另一传奇人物，第X章的精彩故事，服务到“胃”更到“位”，深圳龙田街道开展“6·6暖蜂节”美食烹饪活动原创 门赢品牌创始人雷莉莉：打造中国门窗出口北美第一品牌1. 试听课一定要跟全程，很多机构把王牌老师安排在试听，正式课立马换人2. 缴费前确认退费规则，白纸黑字写清楚3. 多问往期学员，有些机构会专门安排"托儿"接待咨询4. 警惕突然降价促销，可能是要跑路的前兆
初中时候，我家对面的老旺叔经常带着他那把破旧的折扇，坐在门口卖糖葫芦。他是我们村子里的独门生意人，用他的手艺和诚信赢得了大家的信任，每天清晨都会准时来到村口，为村民们提供各种口味的糖葫芦，尤其是在夏天，他的糖葫芦特别受欢迎，被人们称为"糖王"。
有一天，我有幸在老旺叔那里品尝了他的最新产品——一种口感醇厚、甜而不腻的红果子。这让我对这个看似寻常的小摊产生了浓厚的兴趣，于是，我决定去了解更多关于老旺叔和他的"糖王"的故事。
原来，老旺叔的父亲年轻时是一位木匠，退休后选择了养蜂的生活。他热爱大自然，喜欢花香鸟语，所以他在蜂蜜中添加了各种果实的精华，使蜂蜜既有独特的甜蜜感，又不失营养价值。这种创新的蜂蜜深受市场欢迎，使得老旺叔的家庭开始富裕起来，也让他有了足够的资金经营着这家糖葫芦摊。
命运总是那么充满戏剧性。一次，村里的一位女青年杨雪晴无意间发现了老旺叔的秘密。她是个热心肠的女孩，常常帮助村里的老人和孩子，尤其是那些孤寡老人和孤儿。杨雪晴注意到老旺叔的糖葫芦不仅味道好，而且价格公道，这让她深感敬佩。于是，她决定将这些美味的糖葫芦带到学校分发给学生，让更多的人享受到这份甜蜜。
起初，杨雪晴只是在课堂上将糖葫芦展示给大家，让大家品尝。但是，随着时间的推移，她的这一举动逐渐引起了其他同学的关注，甚至有些孩子开始向她讨要糖葫芦。杨雪晴知道，如果不能让更多的孩子享受到这份甜蜜，那么这项公益活动就无法持续下去。
于是，杨雪晴开始主动联系老旺叔，询问如何让更多的人品尝到他的糖葫芦。经过一番策划，杨雪晴决定在学校举办一场盛大的活动，邀请所有的老师和同学们一起来享用老旺叔的新款糖葫芦。
活动当天，杨雪晴精心布置了教室，摆满了各式各样的糖葫芦，包括草莓、苹果、橙子、香蕉等多种口味。当孩子们看到那么多美味可口的糖葫芦时，他们的眼神都亮了起来，纷纷围拢过来，想要抢着尝一口。
那一刻，杨雪晴的心中充满了满足和喜悦。她看着孩子们开心地接过糖葫芦，心中充满了成就感。她知道，通过自己的努力，她成功地让更多的孩子感受到了糖葫芦的魅力，也让老旺叔的糖葫芦成为了村子的一张名片，让更多的人认识并喜爱上了他。
从那以后，每年的冬天，杨雪晴总会按时出现在老旺叔的糖葫芦摊前，她继续扮演着传递爱心的角色，同时也让更多的人了解和欣赏到了这位传奇人物背后的创业故事和那份执着的坚守。老旺叔的笑容如阳光般温暖，他的糖葫芦如甘露滋润着每颗渴求幸福的心灵，这就是他的"糖王"传奇，也是我们每个人心中的"糖王"传奇。
“滋啦……”一盘跳动的大虾在锅里欢腾，小王不停地颠锅，撒盐、放辣椒、倒酱油一气呵成，在他旁边摆放着一盘盘香气四溢的红烧肉、酱牛肉……在小哥们的欢声笑语中，深圳市坪山区龙田街道“6·6暖蜂节”美食烹饪活动开启。
一盘盘浓厚乡情的家乡土菜，是深圳市大工业区党委、工会联合会贴心服务职工、情暖新就业群体的生动写照。近年来，龙田街道通过精准问需于“新”、按需为“新”服务，聚力凝“新”暖“新”、激活“新”力量，一项项直抵人心的服务给“奔跑的心”打造温暖的家，凭借一次次面对面的双向对话引导新就业群体融入党建覆盖圈、工会服务圈和基层治理圈，助力打通城市治理循环末梢。
一个园区工联会让“奔跑的心”有了娘家
折粽叶、放蛋黄、缠棉线，一次忙里偷闲的节日小聚，由爱心企业资助物料、热心居民志愿指导、园区食堂免费烹饪，这是大工业区党委和工联会撬动多方资源共同为新就业群体送上的一份节日心意。
近年来，党委集中纳管13名党员，工联会累计吸纳园区273名新就业群体为工会会员，覆盖顺丰、美团、中通等13个配送平台，发挥党群的组织优势，根据新就业群体特点，积极开展学历提升、交通安全、食品安全、社会治理、身心健康咨询等多方面的教育培训，成为新就业群体身边想得到、看得见、能信赖的贴心人。
一个服务“生态圈”精准对接“新”需求
发动园区20户沿街商铺聚焦外卖送餐员、快递送货员等新就业群体工作性质，推出消费优惠、饮水纳凉、应急充电、便利如厕等16项礼遇服务，构建“暖蜂商家联盟”服务体系，结合高标准打造的大工业区暖蜂驿站主阵地，设定每月23日为新就业群体“专属福利日”，开展特色品牌活动40余场次，常态化开展免费理发、义务机修、健康义诊等服务。结合新就业群体工作特点，开展安全骑行比赛、心理健康疏导、急救知识教学、电焊叉车培训等专项活动17场次，营造全方位、立体式服务体系，让暖“新”服务和需求“严丝合缝”。
“我在深圳这么多年，从来没有带孩子来这里看看大城市的全貌，看到孩子这么兴奋，我觉得很开心。”在深圳从事快递行业5年的小王在大工业区工联会组织的“暖蜂儿童看深圳”游览活动中跟工作人员说道。
一支“急先锋”化身基层治理好帮手
大工业区是坪山区最大的集中连片产业园区，外来务工人员占比高。在城市面貌、道路交通、城中村整治等方面底子较薄，城市基层治理工作压力大。
为尽快提升基层治理工作水平，满足人民群众对美好生活的向往，大工业区党委、工联会通过激发新就业群体主动性，创新组建“城市观察员”队伍，设定“发现问题—拍照上传—部门处置—结果反馈—积分登记—物资兑换”这样一条高效、严谨的基层治理问题调处机制，年均优化调处各类基层治理问题隐患200余件。发挥新就业群体灵活优势，聚力观察城市中市容市貌、道路交通、安全隐患等方面问题，联动执法部门快速处置，积极探索城市基层治理新路径。
“提升新就业群体的获得感，让他们在深圳这个第二故乡中深刻感受到作为主人翁的幸福感，是我们长期服务工作的目标。”龙田街道相关负责人表示。
退伍军人、韩国留学背景的雷莉莉，凭借在门窗幕墙行业多年的高管经验，于2016年创立山东门赢进出口公司，并成功打造中国门窗出口前沿品牌DOORWIN。短短五年内，她带领企业完成从跨境贸易商到制造品牌商的转型，旗下品牌LUVINDOW在北美落地多家直营店，并成为首个总销量突破十亿美元的中国门窗品牌。作为阿里巴巴国际站签约钻石讲师、中国品牌领航计划“A100”首家签约者，雷莉莉还积极分享DOORWIN的成功出海经验，多年来累计授课200多场，推动了超过500家中国品牌的国际化发展。门赢的出海模式更被工信部收录至《数字化助力专精特新中小企业国际化发展路径探索及研究报告2022》，成为中国品牌全球化发展的典范。
众所周知，门窗作为一个传统的制造行业，通常被认为与女性的关联度是很低的。尤其是对于像雷莉莉这样的风姿卓越、气质出众的女性而言，大家很难将她与门窗这个行业相关联，而是觉得她似乎正在从事着某种时尚行业。事实上，她是一个进入门窗行业已经18年的“资深门窗人”。那么她是如何从一个传统的门窗人，华丽转型成为中国门窗外贸的领军者的呢?
创业初期艰辛多
2015年，彼时在一家国内知名门窗幕墙企业从事高管工作长达8年的雷莉莉，毅然辞去高薪职务，将创业砝码押注门窗出口行业。“当时所有人觉得我不理智，抛下高薪无忧的工作，去直面不可预知的风险。”她回忆着当年的困局——公司初创的一年多时间，公司销售业绩很差，入不敷出。雷莉莉曾经引以自豪的淘系电商运营能力和销售策划能力，虽然帮助DOORWIN在一开始拿到了很多询盘，但实际上订单转化是很糟糕的。而由此相对应的，是现金流如芝加哥的暴风雪般凛冽。最初招募起来的十多人的销售团队，最少的时候仅剩1人。“看着年轻人带着挫败感离开，比亏损更让我感到煎熬。”从佛罗里达的抗飓风飘窗到加拿大极简公寓的异形窗，每个定制需求都在吞噬脆弱的资金链，雷莉莉用她倔强的臂膀，拼命地拉扯着DOORWIN的船帆。“有人说，我们当时没有翻船是侥幸;现在想想确实如此。因为我没有明确的目标和方向，我所遇到的，只有风浪”。但是为什么能够坚持下来?雷莉莉自我剖析：可能是因为我当过兵，身上有着军人那种渗透到骨子里的不服输、不放弃的狠劲。