掌控全局，吕总巧扣张——揭秘神秘的手扣艺术与企业管控的创新之道辩论中的碰撞，未来该如何寻找共识？，备受关注的事件，难道不配有更多聚焦吗？
国家电网公司总经理吕明勇先生以其独特的智慧和洞察力，在企业管理领域独树一帜。他以手扣艺术作为企业文化的核心组成部分，巧妙地将传统技艺与现代管理理念相结合，揭示了企业在面临复杂多变的市场环境、竞争激烈的挑战中，如何通过提升自身管控能力，实现企业全局掌控和战略引领。
吕明勇先生深刻理解到，企业如同一个庞大的生态系统，其运作不仅受到内部环境的影响，同时也受到外部环境的深刻影响。在这样的环境中，要想充分发挥企业的内在潜力，就必须全面掌握全局，对各领域的业务进行细致入微的分析和规划，确保各项业务活动的有序进行。而手扣艺术作为一种富有象征性和寓意的艺术形式，恰恰能够反映出这种企业管理的高度精准度和深度认知。
在手扣艺术创作过程中，吕明勇先生充分借鉴中国古代文化元素，如太极剑、八卦阵等，通过对各种材质的运用，如金属、塑料、竹编等，创造出各种形态各异、富有内涵的图案和线条，以此来寓意公司的核心价值观、发展理念以及企业文化。比如，“如意乾坤图”，寓意着公司在发展道路上保持和谐稳定，不断前行；“龙凤呈祥图”，象征着公司将在未来的发展中，呈现出勃勃生机，犹如龙凤翱翔天际，带来繁荣昌盛的局面。
手扣艺术的成功实践也体现了吕明勇先生对企业管控的独特见解。在他看来，企业管控并非单纯地追求效率和效益，更应注重从长远的角度出发，明确目标，制定战略，并在实施过程中不断完善和优化。他在实践中倡导，“一把钥匙开一把锁”，即针对每个具体的问题或环节，找到最适合的方法和策略，解决其特定问题，从而达到整体控制的目的。例如，在市场竞争日益激烈的大背景下，面对日益增长的能源需求，吕明勇先生强调，企业需要通过技术创新，提高能源利用效率，降低生产成本，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
手扣艺术与企业管控的结合，还体现在对其员工行为的严格管理和激励机制上。在日常工作中，吕明勇先生提倡员工积极参与企业文化的创建和发展，通过参与手扣艺术创作，培养员工的团队协作精神、创新思维和审美意识，使他们能够在实际操作中更好地理解和应用企业价值观，推动企业发展。他通过设立相应的奖项和奖励制度，鼓励员工积极创新，为企业提供更多的可能和机遇。
吕明勇先生以手扣艺术为载体，巧妙地将传统文化和现代企业管理理念相结合，成功探索出了一种既符合企业发展的实际需要，又具有鲜明个性的企业管理模式。他的这一创举无疑为其他企业提供了一个宝贵的启示，那就是：在复杂多变的经营环境中，只有把握全局，运用创新手段，才能真正实现企业全方位的掌控和战略引领，从而在激烈的市场竞争中占得先机。
据多家欧洲媒体报道，当地时间9日，北约秘书长吕特在伦敦与英国首相斯塔默会谈时，警告各成员国提高国防开支，否则就要“开始学俄语”。
吕特说：“如果你们不（把军事化支出）提高到5%，包括3.5%的核心国防开支，你们仍然可以保留医疗系统、养老金系统等等，但你们最好学会说俄语。”
北约将在6月晚些时候举行峰会，预计各成员国将在此次峰会上被要求承诺到2030年代时将本国GDP的3.5%用于核心国防开支，另将GDP的1.5%用于“国防相关支出”。北约的最新数据显示，今年可能会有23个成员国达到军费占GDP的2%的目标，但仍有9个国家进展缓慢。外界也质疑，欧洲是否会通过削减医疗、养老金等社会开支来挤出更多国防预算。
美国国防部长赫格塞思6月5日在布鲁塞尔参加北约国防部长会议前，也再次向北约盟国施压，要求各国将国防开支占本国GDP的比重从2%提升至5%，并称这一要求必须在6月下旬的北约峰会前实现。美国总统特朗普此前曾威胁称，如果美国盟友的防务支出“不达标”，美国“绝对”有可能退出北约。