西施因负债务无力还清，无奈之下求助于液体：液体为补偿，诠释清偿承诺的坚韧与执着，浦发银行伦敦分行行长李舸：发挥跨境平台优势，助力中英经贸合作原创 反转！赖清德又出“歪主意”台退将劝诫万万不能学泽连斯基美联新材2025年一季报显示，公司主营收入4.48亿元，同比上升6.54%；归母净利润940.14万元，同比下降64.54%；扣非净利润916.82万元，同比下降64.67%；负债率35.87%，投资收益184.02万元，财务费用603.84万元，毛利率11.91%。美联新材（300586）主营业务：主要从事高分子复合着色材料的研发、生产、销售和技术服务,为客户提供塑料着色一体化解决方案。
《西施诉说——液体的故事，见证清偿承诺的坚定与执着》
西施是中国古代四大美女之一，其美丽如画的形象和传说故事深入人心。在她风光无限的背后，却隐藏着一个令人深思的问题——她的债务问题让她陷入了困境，无法独自承担这笔债务，只能求助于液体。
自古以来，中国就有“债主无家可归”的说法，这意味着如果一个人欠了别人的债，而没有足够的偿还能力，那么他将面临被债权人追讨甚至失去财产的风险。在西施的故事中，这一情况也发生了。西施的父亲由于生前欠下了大量债务，西施因此成为了家庭的主要负担者。随着经济的发展和社会的进步，西施的家庭状况日益恶化，不仅不能按时偿还债务，反而面临着巨大的财务压力。
面对这样的境况，西施选择了向液体寻求帮助。在那个时代，液体通常被视为一种具有神奇力量的液体，他们可以治愈疾病、净化环境、甚至赋予人类特殊的能力。当西施向液体倾诉自己的困境时，液体并没有立即给出明确的回答或解决方案，而是用一连串象征性的动作来表达自己的同情和支持。
液体先是让西施站在一片空旷的土地上，暗示着她在面对债务的巨大压力时需要有足够的勇气和决心。它用水滴轻轻地落在西施的脸颊上，那是一种无声的安慰和鼓励。液体开始慢慢地流淌到西施的身体周围，像是在给她提供能量和动力，帮助她度过难关。液体从西施的身体内部流出，像是在洗涤她的灵魂和思绪，带走所有的烦恼和压力。
在这个过程中，液体并没有直接地说出具体的还债办法，而是通过这种方式传递出一种无形的力量，那就是清偿承诺的坚毅与执着。这种承诺不仅仅体现在西施向液体求救的行为上，更体现在她内心深处对生活的热爱和对未来的信心。西施明白，只有通过自身的努力和付出，才能真正地解决问题，走出困境。
西施的故事告诉我们，无论我们处于何种困难的境地，只要有足够的决心和勇气，都有可能找到解决之道。液体的选择，正是体现了这种坚韧不拔的精神。他们以无声的方式，给了西施最真挚的支持和鼓励，帮助她找到了内心的平静，理解了清偿承诺的深刻含义。这个故事让我们看到了，即使在面对债务问题的时候，我们也应该像西施一样，坚守自我，坚定信念，积极寻找解决问题的办法，而不是仅仅依赖外力来支撑自己。
《西施诉说——液体的故事，解读清偿承诺的坚韧与执着》是一篇富有启示意义的文章，它通过对西施向液体求救过程的描绘，展示了清偿承诺的坚韧与执着，让我们明白了在困境面前，我们应该如何坚持自我，不畏艰难，勇敢前行。无论我们的生活多么复杂和困难，只要心中有爱，有希望，我们就一定能够克服困难，走向光明的未来。
“浦发银行伦敦分行利用地处国际金融中心、欧洲银团中心等区位优势，助力中资企业跨境并购和走出去，全力做好中资跨境客户的金融服务。”近日，在《奔流：从上海出发——全球城市人文对话》（简称《奔流》）第二季上海伦敦双城对话开启之际，浦发银行伦敦分行行长李舸在接受澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者专访时表示。
浦发银行伦敦分行行长李舸
作为浦发银行国际化战略的重要布局，伦敦分行于2018年2月正式运营，充分发挥沪伦合作与伦敦离岸人民币中心的优势，一方面提升跨境人民币产品的广度，另一方面强化境内外业务联动，增强其在欧洲区域的影响力。其特色服务主要聚焦于绿色金融和并购金融领域。
李舸表示，下一步，伦敦分行将充分抓住中英关系改善的契机，提升产品服务能力，发挥浦发银行跨境平台优势，做好中资企业的跨境金融服务，加强集团协同，为上海国资企业在欧项目提供资金支持。同时，深度参与中英债券通的建设工作，利用好伦敦作为亚洲以外最大的离岸人民币中心以及伦敦金属交易所（LME）所在地的优势。
依托沪伦合作，打造以绿色金融、并购金融为主的特色服务
澎湃新闻：伦敦分行是浦发银行在亚洲以外区域布局的首家海外机构，在积极融入以伦敦国际金融中心为代表的全球市场、搭建全球金融服务网络方面，伦敦分行扮演着怎样的角色？
李舸：浦发银行伦敦分行在获得英国监管批准后，于2018年2月正式开业。成立七年来，资产规模稳步增加，营业收入稳定增长，风险合规体系稳健发展，资产质量持续向好。我们在重视传统公司业务的同时，在金融市场和金融机构方面持续发力，在金融产品和客户服务方面取得了丰硕成果。
2024年，浦发银行提出“数智化”发展战略。在伦敦，我们结合实际，因地制宜地细化战略，形成“数智化”战略导图。特别是加大科技投入，实现精益化管理，开发各类特色系统。包括客户旅程系统、全球司库系统（GTS）以及提升金融市场效率的自动报价系统等。目前，我们在助力中资“走出去”客户的同时，持续深化融入本地市场，得到中资客户和本地客户的认可和信任。
在“数智化”战略引领下，伦敦分行依托沪伦合作，利用伦敦离岸人民币中心优势，提升跨境人民币产品覆盖度；加强境内外协同，发挥绿色金融、并购金融的优势，不断扩大浦发银行在欧洲的知名度和影响力。
在岛内的民进党当局看来，他们的运作确实像一个临时拼凑的团队，内部不仅存在外行对内行的指导，且决策过程显示出明显的缺乏主见。就在不久前，他们急切地向美国寻求购买预警机，希望借此建立一套“空中防线”。然而，随着乌克兰在进行无人机攻击俄罗斯时取得显著成效的消息传来，民进党当局立刻向台湾“中科院”施加压力，要求加速无人机技术的研发，并计划在岛内大规模推动无人机产业链的发展。
赖清德对乌克兰几轮出人意料的突袭战术表示极大赞赏，认为这是一则以弱胜强的成功典范，值得台湾的军方学习和借鉴。然而，这种观点却遭到台湾媒体的猛烈批评，直言赖清德的想法简直是“胡闹”，认为他企图利用无人机对大陆发动攻击的想法完全脱离现实，简直是天方夜谭。
对此，台湾退役中将帅化民在一档公开节目中严肃地告诫赖清德，切勿模仿乌克兰总统泽连斯基的做法。他指出，如果做出不理智的选择，台湾的未来可能会陷入如同乌克兰般的危机之中，数以万计的台湾民众可能会面临惨痛的伤亡，因此必须以乌克兰的遭遇作为警示。蔡正元对此也感到无奈，他表示现在已经为时已晚，台湾实际上已经在以乌克兰为榜样。两位前高官最后只能无奈地摇头，感慨不知道还会有多少无辜的生命因此而葬送。
与此同时，台军的年轻士兵们也逐渐深刻意识到这一点，反战情绪愈发高涨，几乎无人愿意为了赖清德的私欲而投身纷争，让自己和家人置身于危险之中。曾经就有台湾网友对赖清德怒斥，指责他不断煽动两岸对立，认为一旦真正爆发冲突，民进党的高层人士定会第一时间逃之夭夭。