MGMbuy1take2寸止挑战：掌控您的消费欲望，勇夺万元大奖！，钧联电子完成近亿元A轮融资：陈兆银控股65%，身兼董事长、总经理、财务负责人三职天弘基金权益惨烈！产品批量亏30%，多名基金经理亏到离职...不过唯一好的一点是，付费企业数没掉，环比净增加 30 万家，从单均付费来看，应该还是靠的大企业的稳健。总的来说，无论是企业粘性还是 C 端用户粘性，还在变好就不是坏事，只是大环境使然下的周期性压力。
中国消费者在日常生活中的消费欲望是无穷无尽的。在追求高品质生活的如何有效控制自己的消费欲望，以实现理性消费、合理理财的目标，对于广大消费者来说却是一项极具挑战性的问题。在此，我们引入“MGMbuy1take2寸止挑战”的概念，以此引导大家更加积极地面对这一问题。
“MGMbuy1take2寸止挑战”源自美国电影行业巨头——默多克旗下的环球电影公司（MGM），旨在通过一系列营销策略，让消费者明白如何将每一次消费都视为一次积累财富的机会，而不仅仅是一种简单的购买行为。具体操作如下：
MGMbuy1take2寸止挑战的核心理念在于“量力而行”。消费者需要清楚了解自身财务状况和消费能力，结合个人的收入水平、支出比例和投资规划等因素，制定一份合理的购物清单，明确自己愿意为每一件商品或服务支付的价格区间。比如，如果某件商品的价格范围在500元-3000元之间，那么购买该物品的金额不应超过1000元；如果某个服务的价格在50元-500元之间，那么每天花在该服务上的时间不宜超过2小时。
MGMbuy1take2寸止挑战强调的是“理性消费”。在进行购物决策时，消费者应遵循以下原则：不盲目跟风，避免冲动消费；选择有品质保证的商品和服务，避免因贪图便宜而引发质量风险；关注价格与价值比，确保自己的消费行为真正划算；学会灵活调整预算，避免过度消费导致储蓄困难。
再次，MGMbuy1take2寸止挑战倡导的是“适度享受”。消费者不仅要在物质层面追求满足感，也要注重精神层面的提升和发展。一方面，定期参加一些娱乐活动、社交活动，以丰富自己的生活体验；另一方面，通过阅读、旅行等方式，拓展视野，增长知识，提升自我修养。这样既能满足对物质生活的追求，又能充实自己的精神世界，实现两者的和谐统一。
MGMbuy1take2寸止挑战鼓励消费者树立正确的消费观念。在购物过程中，消费者不仅要从自身实际需求出发，更要意识到消费不仅是获取物质满足的过程，更是塑造个人价值观、培养高尚品格的过程。消费者需要不断提升自我认知、提升自我素养，从而在消费活动中展现出自信、自律、善良等优秀品质，真正做到“MGMbuy1take2寸止挑战”。
“MGMbuy1take2寸止挑战”是一场关乎消费者理性和价值观念的深度思考和实践，它要求我们在追求财富增值的过程中，既要理智控制消费欲望，又要适时享受生活乐趣，做到“量力而行”、“理性消费”、“适度享受”，最终实现财富的稳步增长和人生的全面发展。这一挑战既是对消费者自我管控能力和经济智慧的考验，也是对当今社会主流价值观的生动诠释。让我们携手共进，通过实施“MGMbuy1take2寸止挑战”，更好地掌控自己的消费欲望，勇夺万元大奖！
瑞财经 王敏 近日，据“JLAE钧联电子”微信公众号消息，合肥钧联汽车电子有限公司（以下简称“钧联电子”）成功完成近亿元人民币A轮融资。本轮融资由国元证券旗下专业私募基金管理机构国元股权领投，瑞丞基金、领航创投、聚卓资本等机构跟投。
此次所融资金将重点投向两方面：一是加速推进钧联电子在安徽省内首条具备先进工艺的车规级碳化硅（SiC）产线的产量提升；二是加快公司电控电驱产品抢占新能源乘用车、商用车、eVTOL等领域的市场份额。
钧联电子成立于2020年12月，是一家致力于第三代半导体SiC功率模块及电驱动系统的研发、制造、销售于一体的国家高新技术企业。
作为国内少数掌握从碳化硅（SiC）功率模块到电控电驱全链条自研自制能力的供应商，钧联电子产品已在新能源汽车、电动垂直起降飞行器（eVTOL）等领域实现规模化应用。
天眼查显示，陈兆银为公司实际控制人，控股65.12%；他目前担任钧联电子董事长、总经理兼财务负责人，一人身兼三职。
钧联电子创始人陈兆银拥有中国科学技术大学工商管理硕士学位，拥有三十余年供应链管理和企业管理经验，曾在外企和海外工作，涉足汽车零部件、光伏、半导体等多个领域。
（来源：金石杂谈）
转自：金石杂谈
6月1日，近期天弘基金有点火，在各大公募相继流失明星经理之际，天弘基金则频频挖来各大公募悍将，不仅涉及权益，也涉及固收。但与之形成鲜明对比的是，天弘基金的权益一直是短板，多名基金经理亏损惨重，甚至为此“被离任”，且多名是来到公司的10年老将。
说到天弘基金，这家公募非常具有代表性，截至目前，天弘基金规模1.2万亿，但8600亿是货基，债基规模2000亿；而股票基金规模只有5亿，混合基金规模不足200亿，大批的权益基金则是被动指数基金，规模1377亿。也就是说，天弘轻权益重货债明显，重被动轻主动权益为主，偏科严重。
1）今年4月，天弘基金从浙商基金挖来权益“一哥”贾腾担任天弘精选混合的基金经理。曾经的百亿公募基金经理如今的管理规模不足5亿。关键的问题是，贾腾还是浙商基金权益投资总监。
其实，贾腾入职天弘之初并未被委以重任，有两层原因：一是刚刚入职，需要练手看效果；二是贾腾历史业绩稀烂，管理产品多只亏损超40%，三年任职亏损高达28.76%。
2）于洋，中国科学院环境科学博士，2011年7月加盟天弘基金，从事化工、电力及公用事业等行业研究工作，历任研究员、投资研究部总经理助理，现任股票投资研究部总经理助理。