2021：聚焦中韩砖码砖市场盛况——探寻神秘砖块背后的故事与科技力量，A.O.史密斯“数字真五恒”上海首发：破解平层舒适难题，招商合作火热开启！雷军回应“苹果造车十年干不成，小米3年多就能成”：不知道苹果为什么干不成，小米一直潜心学习对标的对象这场论坛上，两代写作者的对话不仅搭建了一种跨越年龄与媒介的互相观看，也无意中勾勒出当代网络文学作者的成长路径正经历结构性改变：从个体性出发的“创作孤岛”转向嵌入平台生态的“共建式生长”。
中国和韩国作为亚洲的重要经济实体，自古以来就以丰富多彩的建筑文化和砖石制造技术而闻名。在过去的两年里，两国之间密切的合作关系、科技创新和新型砖码市场的繁荣发展，为全球关注的中韩砖码砖市场盛况描绘了一幅独特且引人入胜的画面。
让我们追溯一下2021年的中韩砖码砖市场盛况。在经历了疫情的大洗礼后，两国之间的贸易往来更加紧密，尤其是对建筑材料的需求日益增长。双方都意识到，在推动建筑产业可持续发展的也需要借助技术创新来提升产品的品质和效率。中韩两国纷纷开展了一系列旨在提升砖码砖生产水平和产品质量的项目。
以韩国为例，其自主研发的“Garden Brick”系列砖码产品以其独特的环保性能和优异的建筑性能赢得了广泛的认可。这种砖码砖不仅具有较高的耐久性，还能有效抵御气候变化的影响，同时其生产过程中的废弃物循环利用，大大降低了生产成本。“Smart brick”系列砖码更是凭借其智能化的设计理念，通过物联网、人工智能等前沿科技手段，实现了砖码砖的精准识别、自动检测和远程控制等功能，极大地提高了砖码砖的生产效率和质量。
中国的砖码砖市场同样展现出强大的发展潜力和创新活力。近年来，随着中国经济转型升级和高质量发展的推进，政府对建筑建材领域的支持力度持续加大，推动了新型砖码市场的发展。特别是在北京、上海等地，新型砖码产品的研发和应用取得了显著成果，如采用轻质、高强度的混凝土基材，以及融入智能管理系统等，进一步提升了建筑构件的安全性和功能性，满足了现代城市对于绿色、环保、高效建筑的需求。
与此中韩两国也在积极寻求合作，共同推动砖码砖科技的研发和应用。例如，双方已经在国际层面达成了多项双边合作协议，包括共建中韩砖码砖创新中心、开展技术研发共享平台建设等，这不仅促进了两国之间的交流与合作，也为中国和韩国的砖码砖市场提供了更广阔的发展空间。
2021年是中韩砖码砖市场发展的一年，双方携手共进，科技创新驱动，展现了鲜明的特色和创新精神。无论是韩国的“Garden Brick”系列砖码，还是中国的新型砖码产品，都体现了各自在全球建筑领域中的核心竞争力和引领未来发展趋势的潜力。这些新兴的产品和技术不仅是解决建筑问题的有效途径，也为世界建筑事业的发展注入了新的活力和动力。相信在未来，中韩两国的砖码砖市场将持续繁荣发展，为人类社会的进步和发展作出更大的贡献。
2025-06-04 16:35:07 作者：狼叫兽
5月26日，百年跨国品牌A.O.史密斯在上海成功举办“数字真五恒”新品发布暨招商会，吸引了行业专家、渠道商、集成商及媒体代表齐聚一堂，共同见证全屋舒适系统的革新突破，并拉开全国市场推广与招商合作的序幕。
AI-LiNK智慧集成 引领中国舒适家居新变革
活动伊始，A.O.史密斯中国区暖通业务总经理陆峰先生发表主题演讲，介绍品牌在中国市场近30年的发展历程。作为全球知名的水科技公司，A.O.史密斯自2020年起全面布局“全屋好风好水”，以用户体验为核心，依托AI-LiNK高端智慧互联技术，不断推进风系统与水系统的集成创新，为用户营造健康、安全、节能的舒适家居环境。
经过多年的迭代创新，A.O.史密斯AI-LiNK智慧集成系统实现了标准化与定制化解决方案，覆盖独栋别墅、叠排别墅、平层、公寓等多类型住宅。通过“好产品、好服务、好生意模式、数字化工具、好销售、好品牌”的完整链路，A.O.史密斯打造出“行业领先的五恒系统”。
本次重磅发布的“A.O.史密斯数字真五恒”系统，视整个系统为一个产品进行设计、施工和交付，为消费者提供最好的五恒体验。品牌全过程赋能支持，通过艾暖通数字化工具管理好每个环节，确保诚信经营和数字化透明服务。与此同时，还支持多种末端灵活适配和个性定制。
新浪科技讯 6月4日下午消息，日前小米集团举办了2025投资者大会。在会议上，雷军向投资者汇报了小米的发展近况，也集中回答了大家普遍关心的问题。其中，有投资者针对小米汽车提到：为什么“苹果十年干不成，小米3年多就能成”？
对此，雷军表示，“苹果造车，到这个时间点，为啥干不成？说实话，我也不知道。”但是，苹果一定是我们这个星球上最伟大的公司之一，也是我们小米创办十五年以来，一直潜心学习、对标的对象。为什么最后他们放弃造车，准确原因我并不了解，外部的报道，不能作为一个准确的参考。
另外，雷军还称小米汽车之所以能上线即爆款，离不开三点方法论：
第一，全力以赴。
小米造车是创始人亲自带队，这可以保证汽车业务有强大的战略定力和资源协调能力。在当初决定造车的时候，我们直接承诺650亿投资。这个承诺也能让我们整个团队心无旁骛，走正确的路径，做正确的事情，避免了任何短期行为和所有干扰。
第二，敬畏之心。
我深知汽车工业极为复杂，难度非常之高。无论我们在过去有什么样的积累、经验、人才，进入到如此大的行业中，我们一定要充满敬畏之心。我们旗帜鲜明地提出对标特斯拉和保时捷，这两家公司在不同领域里，都是世界巅峰水平。大家也能看到，正是这样的高标准，才能为大家造出一辆好车。
第三，小米汽车初战告捷，本质上是小米模式和小米方法论的伟大成功。
小米方法论、爆品模式、新零售模式和高端产品方法论，用到汽车业务上，让我们的准确率大幅提升。这也更加验证了，这一系列成功经验在不同的领域都能取得成功。