文化融合观察：从特定群体看全球化下的婚恋观念变迁，原创 趁普京无暇顾及，日本争着要当下一个乌克兰？枪口瞄准南千群岛万辰董事长留置归来，危机只解了一半根据外媒彭博社5月26日最新的报道，日本四家大型寿险公司公布的上一财年国内债券持仓浮亏共计达到约600亿美元，凸显出利率上升带来的风险。
在全球化进程日益加速的时代，人们的生活方式和价值观发生了显著的变化，其中最为瞩目的莫过于婚姻观念的演变。尤其是对于那些来自特定族群的新移民来说，他们所处的社会环境和文化背景对他们在婚恋观上的影响尤为明显。
西方社会中的跨国婚姻是全球化的一个重要现象，越来越多的跨文化的青年选择将本国的文化嫁接至异国他乡，寻求寻找伴侣时更注重双方的价值观共鸣与生活方式的契合。在此背景下，不同地域、民族的婚恋观念发生了一种微妙的变化，即“文化融合”的趋势在婚恋关系中占据着主导地位。
全球范围内的跨文化交流使多元文化的个体更容易接受对方的文化元素。例如，来自日本和美国的年轻人在追求婚姻的时候，往往会考虑对方是否尊重他们的传统习俗和社会规范，是否能在共同生活中共享生活经验和价值观。这种文化交融不仅推动了婚恋观念的开放性，也使得跨文化的婚恋关系更加健康和有意义。
这种融合过程并非一帆风顺，既有来自本土文化的保守主义倾向，也有外来文化的冲击与挑战。一些传统的家庭价值观和婚姻习俗在新的环境中面临一定的挑战，包括如何平衡传统文化与现代文明、如何在尊重彼此文化和宗教信仰的基础上建立稳固的情感纽带等方面。如何正确理解和适应这些变化，成为新时代跨文化的婚恋者必须面临的重大课题。
随着全球化的发展，跨文化的婚恋观念正在经历一场深刻的变革，其核心理念体现在尊重差异、包容多元、增强情感交流和提升婚姻质量之上。这既是对历史发展潮流的主动适应，也是对现代社会发展趋势的重要回应，对于构建人类和谐共处、增进跨文化交流具有深远的影响和现实意义。
正当俄军对乌展开报复之际，日本开始在俄后方搞事了，难道日本真的不怕，俄罗斯连带着日本一并收拾吗？
近日，乌克兰用无人机袭击了俄境内的多个军用机场，此举一下捅了马蜂窝。乌克兰这次的无人机袭击事件，像是点燃了一根导火索。这些攻击目标分布在摩尔曼斯克州、伊尔库茨克州、伊万诺沃州、梁赞州和阿穆尔州的五个机场。
（乌克兰袭击5个俄军用机场）
表面上看，这可能只是一次寻常的军事行动，但实际上是试图削弱俄罗斯的军事部署，这一切都让普京坐不住了。
没过多久，普京与特朗普通了电话，一聊就是75分钟。这场电话会谈看似是为了化解危机，实际上则是两国在探讨俄乌冲突的下一步走向。普京在电话里“态度非常坚决地”表达了俄罗斯的立场：报复不可避免。于是，俄军马上开启了他们的复仇计划。
俄军这次报复行动可以用“排山倒海”来形容。出动了8架战略轰炸机，包括六架图-95和两架图-160，满载各种精确制导炸弹、巡航导弹和自杀式无人机，强烈地宣示着俄罗斯的决心和能力。
（俄方展开报复）
结果如何呢？基辅、敖德萨等多个乌克兰城市，被爆炸声撕扯得支离破碎，各类重要设施似乎在一夜之间灰飞烟灭。
从军事角度看，俄罗斯如此强力的回击不仅是为了削弱乌克兰的军事能力，更是向西方世界传递一个明确信息：任何针对俄罗斯本土的攻击，都将招致成比例甚至超常规的反击。普京的这一手操作，既是在宣誓主权，也是想稳固国内民众的支持。
然而，俄乌冲突如火如荼之际，日本这边也没闲着，开始在南千岛群岛附近搞起了“小动作”。日本宣布，将在北海道进行88式地对舰导弹的发射训练。这次训练并不是普通的演习，而是首次在日本本土进行这种远程导弹的实弹演练，背后的意义不言而喻。
（日计划首次进行本土地对舰导弹训练）
考虑到北海道的地理位置，距离俄日争议领土南千岛群岛近在咫尺，导弹射程又长达180公里，日本这次军事训练很难不让人联想到某种“未雨绸缪”的准备。
虽然日方声称此举是为了提升自卫队的防卫能力和训练水平，但细想一下，这个时间点上选择在这个区域进行导弹发射，真的是仅仅为了“训练”吗？
再来看日本此前在南千岛群岛附近海域的机枪射击训练，就像是在告诉俄罗斯，已经将军事威胁摆在俄罗斯眼前了。虽然日方在事后指出这是一次训练通知上的疏忽，但不知这其中是否还夹杂着更多的政治考量。
（日本海岸警卫队在南千岛群岛附近演习）
透过现象看本质，日本的举动与俄乌局势似乎密不可分。南千岛群岛问题一直是日俄之间无法消除的历史包袱。之前这里由苏联接管，如今俄罗斯明确表示这里是其领土的一部分。而日本则一直要求归还，并把这视作与俄罗斯签署和平条约的关键。然而，两国在相关问题上僵持不下，和平协议遥遥无期。
所以能看得出来，日本的这些军事演习动作，或许不仅仅是单纯的军事能力提升计划，而是试图在更广泛的地缘政治游戏中占据一席之地。虽然可能只是小试牛刀，但随着局势发展，潜在的冲突风险不可小觑。
（若日本做的太过分，俄方定会进行反制）
至于此举会不会引起俄方的反制，尚不知晓，但大概可以肯定的是，俄方绝对不会在核心问题上，任由日本胡来，至于对日本来说，显然是挑错了方式和俄罗斯进行周旋，也许日方是想在俄罗斯将精力都放在乌克兰身上，无暇顾及其他之时，趁机得利，但毕竟俄罗斯不是一般国家，对于日方此举，肯定会多加警惕，不给日本留下任何得逞的机会，如果日方的动作太危险，很可能就是继乌克兰后，俄方报复的下一个对象。
万亿级中国休闲零食市场硝烟弥漫。2024年传统零售赛道业绩分化明显，三只松鼠与盐津铺子通过渠道重构、品类创新，实现翻盘与突围；良品铺子收缩战线、来伊份业绩下滑，退守基本盘。
相比之下，量贩渠道异军突起，进入白热化竞争阶段。目前，万辰集团旗下的量贩零食门店主要盘踞于华北、华东一带，被称为“北派”，以安徽为界限与“南派”——赵一鸣零食与零食很忙合并而成的鸣鸣很忙，分庭抗礼。
作为唯一的量贩零食上市公司，万辰集团（300972.SZ）于2021年4月在深交所上市，在资本化上先行一步。
上市后的第二年，董事长王建坤开始带领万辰集团进军量贩零食行业，业绩突飞猛进，2022-2024年实现营收分别为5.49亿、92.94亿、323.29亿。三年间业绩翻了近60倍，堪称零食界的拼多多。
在开店速度上也不遑多让，旗下“好想来”零食去年一年就新增门店9776家，日均开店26家，速度甚至一度超过蜜雪冰城。
然而就在3月3日，万辰集团突发公告，称该公司近日收到国家某监察委员会出具的公司董事长王健坤被置留、立案调查的通知书，公司股价第二天应声下跌10%。
要知道在“你死我活”的零食大战里，任何一点风吹草动，都有可能引起连锁反应，将企业推向万劫不复的深渊，这也让万辰集团陷入短暂的舆论漩涡。
巧合的是，就在王健坤的留置期内，对手鸣鸣很忙完成了向港交所的上市递表，对上市发起冲击。
然而，双强之争变得更加扑朔迷离之际，突然峰回路转。
01危机解除
5月26日，万辰集团（300972.SZ）再次发布公告，董事长王建坤被解除历时2个月20多天的留置，恢复正常履职。
有意思的是，留置期间公司股价不但没有预期中的暴跌，反而升了。3月3日至5月26日收盘，股价从约95元/股飙涨至近160元/股，累计涨幅68.15%，浮盈超过111亿元。
根据持股比例推测，期间王建坤家族的身家起码涨了50亿元，这泼天的富贵挡都挡不住啊。
6月第一个交易日，万辰集团更是暴拉14.17%。
自此，万辰集团2022年10月10日至今的累计涨幅已经达到1600%，为同期A股涨幅最大的个股。
公司总市值更是从当初的15.86亿元涨至330.86亿元，以当日股东户数5935人计算，股东人均盈利530.75万元。
更恐怖的是，2025年一季度，万辰集团公司增速再度“逆天”：营收108.2亿元，同比增长124.02%，归属上市公司股东净利润约为2.15亿元，增长3344.13%。
量贩零食这门生意，真的就这么赚钱？
从市场规模看，零食量贩行业预计将在2027年达到约1400亿元规模。到2025年，国内量贩零食门店将达到4.5万家，比三年前增加了近3倍，前景喜人。
万辰集团股价涨势如此突出，这两个原因很重要：成长迅猛、标的稀缺。
关于成长速度，公司业绩与扩张速度足以看出；而机构选中万辰集团，部分优势在于国内另一家量贩零食巨头“鸣鸣很忙”还没有上市，所以万辰集团此时就是稀缺标的，二级市场的资金看好量贩零食赛道，就只能卖万辰集团。
02零食家族的幸与忧
万辰集团被称为“量贩零食第一股”，消费者更加熟知的是量贩零食店“好想来”。
灵魂人物王健坤出生于福建漳州的王健坤，现为中国香港居民，2006年时夫妻俩回想创业，却选择了截然不同的方向。
2006年，王健坤看中了漳州本就初具规模的食用菌行业，做起了种蘑菇、卖蘑菇的万辰生物。
而王建坤的妻子林该春则看中了小零食的生意，在2007年就成立了零食公司——零食工坊。
凭借规模化生产和全产业链布局，王建坤带领万辰生物于2021年4月在深交所创业板成功上市，成为国内食用菌行业的代表企业。
但万辰生物上市后，食用菌市场竞争加剧，金针菇价格下跌，公司营收和净利润双双下滑，业绩持续承压，面临转型难题。
结合妻子的“零食工坊”品牌和漳州本地蜜饯坚果产业资源，2022年8月，万辰生物正式涉足量贩零食行业，次年，正式更名万辰集团（300972.SZ）。
当时量贩零食的风口还未到来，全国各地各式各样的区域性品牌林立。万辰集团作为上市公司，借助平台优势相继将陆小馋、好想来、来优品、吖嘀吖嘀等品牌收入囊中，并在2023年9月统一整合为“好想来”。随后，又收购了老牌零食连锁品牌“老婆大人”，保留其独立运营。
整合完毕，公司门店迅速在全国范围内野蛮扩张，到2023年末，公司旗下量贩零食门店已达4726家。到2025年一季度末，其签约门店总数已突破1.5万家，“好想来”品牌门店也实现破万。
万店齐发迅速推动营收爆发式增长，量贩零食业务作为核心引擎，贡献了集团绝大部分收入和利润。
从卖蘑菇到卖零食，纵观其爆发过程，是万辰集团夫妻二人协力创业的精彩图卷，也将一个“家族色彩浓厚”的董事会推向台前。
万辰集团的管理层中，公司董事长为王健坤，姐姐王丽卿是总经理，妻子王健坤、儿子王泽宁为董事，董事陈文柱为王健坤表弟，9个有5个是王家人，话语权极大。
但这种相对封闭的管理模式在快速扩张期很可能导致决策独断、内部监督失效。
从这个角度来说，王健坤在任上被置留、立案调查本身，其实就是万辰集团风险预警体系薄弱、监督机制失效的部分体现。暴露了公司治理结构的隐忧：关键岗位集中于创始人家族成员，有单点依赖风险，权力继承也尚显稚嫩。
量贩零食行业开始由“数量扩张”转向“质量提升”。在未来激烈竞争中，如何打造规范透明的治理体系、引入合适的职业经理人、提升决策效率与执行力，或将是万辰的新课题。
03头部玩家变阵
量贩零食赛道“鸣鸣很忙”与“万辰集团”双雄割据，双方通过“0加盟费”政策抢占市场，砸钱扩市场。
从门店规模来看，二者十分接近，截至2024年年底，截至2024年底以14196家门店紧逼鸣鸣很忙的14394家。
从业绩上看，鸣鸣很忙集团似乎稍好一些。2024年，鸣鸣很忙以393亿元的营收和约9.13亿元的调整后净利润，远超万辰集团同期的323亿元营收和2.94亿元净利润，在营收和盈利能力上万辰压过一头。
今年第一季度，万辰公司营收虽同比增长124%，但环比下滑7.64%。即门店规模增长，收入反而较去年四季度有所下滑，这意味着，其平均单店收入出现下滑。
此外，2024年，万辰因经营原因闭店了242家，另有64家门店因转让等非经营原因减少，闭店率达6.47%。如何提升单店表现、提高门店存活率，对万辰来说，显得尤为重要。
量贩零食行业讲究规模效应，典型的“薄利多销”，作为中间商从上游批量采购商品加价销售给下游加盟商，由此产生利润。好想来之所以大火，高性价比是主要原因，也有不少消费者将好想来的营销策略称为“穷鬼套餐”。
便宜，打价格战是唯一利器，2024年万辰公司年度净利润仅为1.87%，盈利能力非常“脆弱”。量贩零食行业进入后半程的当下，开店速度也在放缓，未来如何维持后续发展增速，有不少投资者对此提出质疑。
更值得关注的是，发起更猛烈价格战的可能不只是老对手鸣鸣很忙，传统零食赛道的三只松鼠（300783.SZ）同样虎视眈眈。
章燎原直言，2025年应该是从量贩零食到“量贩零食+”以及全品类折扣超市真正的元年。三只松鼠通过收购爱零食、爱折扣等量贩品牌，强势杀入赛道，喊出了“三分天下”战略目标。
三只松鼠处在冲刺“A+H”上市的风口，过去已经建立起的高知名度和高品质心智，再加上已经递交港股上市招股书的鸣鸣很忙，“三足鼎立”，万辰夹在中间必然压力山大。
若将视野再放宽到量贩零食赛道之外，多家零食品牌纷纷走起了低价路线：良品铺子投资参股量贩零食品牌“零食顽家”，布局量贩渠道；盐津铺子在量贩渠道的SKU数量从2023年的10余个增至2024年的30余个。
品牌数量趋于饱和，马太效应初现，新赛点已至。