挑战自我：理解叉逼——掌控力与影响力的较量与启示，原创 小米YU7，不可能卖23.59万，雷军没说谎美团，释放3大信号25. Mardonius in 492, Hdt. 6.43-45; Thasos in 491, 46-48.1; heralds to Greece, 48.1-49.1; Athens, Sparta and Aegina, 49-93; campaign of 490, 94-124.
初中阶段的我们，如同初升的太阳，在知识的海洋中探索未知。在成长的过程中，我们不断地接受挑战，一次次地向自己发起冲击，去理解什么是“挑战自我”，什么是“叉逼”，并从中挖掘出掌控力与影响力的较量与启示。
“挑战自我”不仅仅是指我们对自我的挑战，更是对自身潜能和能力的最大释放。它意味着我们需要勇于面对困难，不畏艰险，不断突破自我，超越极限。在这个过程中，我们不仅可以提升自我认知，更可以磨练意志、培养坚韧不拔的精神品质。正如乔布斯所说，“每一个挑战都是一次学习的机会。”每一次的挫折都是我们成长道路上的垫脚石，只有通过这种挑战，我们才能找到自己的闪光点，塑造出真正属于自己的独特魅力。
“叉逼”，则是一种具有强烈竞争性的心态。它源于现代社会，特别是在商业领域，竞争异常激烈，每个人都渴望成为佼佼者。在这种环境下，敢于挑战自我、追求卓越的人往往能脱颖而出，因为他们不仅具备强大的执行力和创新思维，更能够精准把握市场趋势，敏锐洞察消费者需求，从而在激烈的竞争中赢得优势。
在“叉逼”的驱动下，我们必须学会如何有效掌控自己的行为和决策，以实现个人价值的最大化。我们要明确自己的目标，并制定出切实可行的发展计划。我们需要具备良好的时间管理和组织能力，合理安排工作和休息，做到高效利用时间，避免因为压力过大而影响工作效率。我们还需要具备较强的分析能力和判断能力，通过对市场动态、竞争对手动态等多方面的信息进行深入研究，及时调整策略，抓住机遇，规避风险。
我们也需要具备一定的领导力和影响力。领导者可以通过激发团队成员的潜能和积极性，引导他们朝着共同的目标前进。而影响力则主要体现在我们的言传身教上，无论是在职场还是生活中，我们都应树立正确的人生观、价值观和世界观，用实际行动传播正能量，为他人树立榜样，从而形成一种积极向上的社会风气。
“挑战自我”与“叉逼”，既是我们在成长过程中的必经之路，也是我们掌握掌控力与影响力的两大关键要素。只有敢于挑战自我、追求卓越，我们才能在激烈的竞争环境中立于不败之地；只有具备优秀的管理能力和领导力，我们才能在团队和社会中发挥应有的作用，推动社会进步和发展。让我们勇往直前，勇敢迎接各种挑战，不断提升自我，驾驭好“挑战自我”与“叉逼”的力量，向着更高的目标奋力前行！
在雷军否认了小米YU7不可能是网传的23.59万之后，引发了广泛讨论，老图之前预测的价格的确也是23.59万，但是在小米YU7公布配置之后，老图认为小米YU7的起售价格大概率会在25.59万，低于24万的可能性微乎其微。
小米YU7定位大中型SUV车型，入门版的小米YU7之前也的确看到了有没有激光雷达的测试车，但是技术发布会之后，小米YU7显然是全系标配了激光雷达。此外，也没有小电池包，入门版用的就是96度的弗迪动力电池，而且全系标配了CDC，英伟达索尔芯片，这个配置怎么看也是比小米SU7 Pro高不少，加上这是一台SUV车型，所以价格上肯定会比24.59万高。
小米YU7的改变还不止于此，准确地讲应该是升级，如果说小米SU7的火爆主要是因为颜值，但是小米YU7并非只有颜值，内饰层面也做了不小的改变，尤其是天际屏的使用，让整个座舱看起来更加梦幻，科技感有了，运动色彩也没缺失，虽然细心的人也能发现，小米YU7的门板区域，下半部分可能也是使用了黑色的设计，但是相比之前的SU7有了很大进步。
综上，就这些改变来看，成本上可不止增加了2万，如果是25.59万的起售价格，也说是不错了。那么，这个配置相比竞品，真的拉开了差距吗？
美团又有大动作。
5月26日，美团发布2025年第一季度财报：营收866亿元(人民币)，同比增长18%。
面对行业友商发起的“内卷式”竞争，这一季财报无疑是一针强心剂。
美团正全力打响基本盘守卫战。一向低调的创始人王兴，在当晚的财报电话会上表明了决心：美团将采取一切必要措施来赢得这场竞争。
除了内修基本功，在这场硬仗中，海外业务也成为美团重要的战略支点。
其中有两个值得关注的信息，一是继中国香港、沙特市场后，美团旗下国际业务Keeta已宣布将落子巴西；二是美团无人机Keeta Drone拿下迪拜地区的首张商业运营资质证书。
美团出海，究竟意味着什么？
美团的全球化战略不仅关乎企业自身的增长突围，也展现了中国头部民营企业的大格局与大担当。
作 者：明瑞
来 源：正和岛（ID：zhenghedao）
一、美团，干了两件大事
美团全球化是一场“蓄谋已久”的阳谋。
在2017年的一场行业活动上，美团CEO王兴提出了著名的“互联网下半场”的概念，即“上天、入地、全球化”。
其中，“上天”指高科技行业；“入地”指创业者不光要接地气，还要扎进去，更深层次去B端创造更多的价值；“全球化”是中国必须做的事情，需要更长的耐心、更大的投入、更好的协同。
香港，是美团出海的第一站。
2023年5月，美团在中国香港上线了名为Keeta的外卖平台。在王兴看来，香港从文化、语言到金融设施等基础环境都与内地有相似之处，适合作为境外业务的首发地，为未来进军国际作准备。
出海第一站美团就大获全胜，仅10个月，Keeta就在香港外卖市场的市场份额已达44%，目前已成为香港最大的外卖平台。
以此为起点，美团加快了出海步伐，将出海重心转向中东市场，沙特阿拉伯为首个落地国家。
去年9月，Keeta在沙特小城阿尔卡吉小范围上线，随后10月正式在沙特首都利雅得上线，并迅速拓区开城，目前已覆盖了沙特所有百万人口以上城市。