直男兄弟搞笑视频爆火，"你插我我插你"成网络热梗，敢说永不掉线、秒级恢复，华为的底气是什么？千亿伊利“暴雷”，董事长却拿走3.67亿元在io的创立者中，Scott Cannon是热门邮箱应用Mailbox的设计人员之一；Evans Hankey曾是Jony Ive离开苹果后的接班人；Tang则曾领导iPhone和Apple Watch的设计。
标题：直男兄弟搞笑视频走红网络，“插我我插你”成流行梗
在网络世界中，直男兄弟以其独特的喜剧风格和创意引人入胜的视频作品深受大众喜爱。最近一众直男兄弟以“插我我插你”为话题组成了一个广为人知且深入人心的网络热梗——“插入梗”。这个短语源自他们在YouTube频道上传的一段趣味十足的模仿节目，他们以一种充满幽默感的方式互相攻击对方插入自己影片中的镜头或场景，以此来引发观众笑点。这种互动不仅在视频下方产生广泛的讨论和点赞，更迅速地在网上流传开来。
“插入梗”的出现源于这些直男兄弟们对于传统电视节目和电影中的角色行为以及情节设定的一种重新解读与改编。传统的角色设定往往过于严肃或刻板，而他们的作品则试图打破这种模式，将日常生活中的琐事和幽默元素融入其中。这种对人性和社会现象的颠覆式的思考，使“插入梗”具有了不同于其他社交内容的独特魅力。
“插我我插你”的幽默感来源于这些直男兄弟们的独特表演方式，他们在视频中通过夸张的动作、夸张的表情和丰富的肢体语言，成功地将各种角色的行为与日常生活中的人际关系相联系，展现出普通人的喜怒哀乐、尴尬处境和荒诞情节，从而吸引观众的目光，引发共鸣。这种夸张化的表现手法，再加上巧妙的文字叙述和有趣的配乐，使得“插入梗”瞬间成为了表达生活态度，展现个性魅力，挑战常规的艺术形式之一。
网络上“插我我插你”的广泛传播也得益于其简洁明快的视频文案和富有深度的话题探讨。这类视频通常以轻松愉快的节奏和搞笑的角色设定开头，然后逐渐过渡至主题对话和情感纠葛，最后以轻松的氛围收尾，整个过程充满了幽默而又不失深度的描绘。这样的创作手法不仅让观看者在欢笑之余能感受到主角的情感波动和人生体验，同时也激发了广大网友对于现实生活和人性问题的深入思考，进一步推动了“插我我插你”这个热门梗的影响力和传播度。
“插我我插你”作为直男兄弟搞笑视频的一种独特类型和传播媒介，以其鲜明的角色塑造、有趣的人物语言和富有创意的互动方式，成功地吸引了大量的观众，并迅速在网络上下形成了独特的文化现象。这种网络流行梗的成功，不仅是对其自身魅力的展示，也是对短视频艺术和互联网文化的深刻理解和创新实践的重要体现。
在通往通用人工智能（AGI）的路上，如何像其他领域一样实现弯道超车，是业界绕不开的话题。
在过去的十余年时间里，各项单点技术飞速演进，但随着单点技术演进的边际效应递减和系统复杂度的提升，系统性能的天花板逐步从单点技术的上限演变成系统工程上限：单点优势越来越像是精致的零件，提升空间有限；但采用系统工程创新，各个部分完美配合、高效协同，实现整个系统的效能最优，才有更积极的现实意义。
如何在发挥单点技术优势的同时，以整体视角重新构建路径，通过对复杂系统的极致把控与再组织、找到新的突破可能？解决这个看似不可能的问题，就有望为我们独立引领最前沿技术发展创造条件。
近期，虎嗅将推出《华为技术披露集》系列内容，通过一系列技术报告，首次全面详述相关技术细节，为业界提供参考价值。
我们期待通过本系列内容，携手更多伙伴共同构建开放协作的生态系统，助力昇腾生态在中国的蓬勃发展。
想象一下，你正在用手机导航规划长途路线，背后可能有几十个 AI 模型同时在分析路况、预测拥堵；医院用 AI 辅助诊断癌症时，系统需要瞬间处理成百上千张 CT 影像。这些看似简单的智能应用，背后都依赖着像 "超级大脑" 一样的 AI 算力集群在 24 小时不停运转。
如果把 AI 算力集群比作一个大型工厂的生产线，高可用性就相当于让这条生产线具备 "永不罢工" 的能力，给 AI 算力集群上了一份 "保险"，让这个支撑智能时代的 "数字发动机" 既能承受日常的 "小磕小碰"，又能在遇到突发故障时保持稳定运行。只有确保算力资源随时可用、持续输出，才能让 AI 真正成为驱动业务创新的可靠引擎，而不是随时可能熄火的 "半成品"。
AI大集群问题定位复杂，系统规模大、软硬技术栈复杂、调用链长，先要跨域故障定界，然后各域内部故障定界定位，故障诊断面临巨大挑战；当前定位时间从数小时到数天，技能要求高 ，难以找到故障设备和根因。华为团队为了让集群运维工具能够快速找到问题原因，有效提升现网问题的闭环效率，提出了全栈可观测能力，构建了大规模集群的故障感知能力，主要由集群运行视图、告警视图、网络链路监控、告警接入和配置、网络流可观测能力组成；同时还提出了包括全栈故障模式库、跨域故障诊断、计算节点故障诊断、网络故障诊断等四大能力的故障诊断技术。
在乳企整体面临“产能过剩、供需失衡、奶价倒挂”的困境中时，伊利股份也交出了上市以来首份营收净利双降的财报。不过，作为董事长的潘刚却仍拿着近2000万元的薪酬，并在大手笔分红中拿走3.4亿元成为最大受益方。
文｜万 芙
在数字化和智能化方面投入大量精力，并取得显著成果的伊利股份，于近日发布派发现金红利的公告。公告称，公司以总股本63.25亿股为基数，向全体股东每股派发含税现金红利1.22元，累计派发77.17亿元。
不过，据「数智研究社」了解，大手笔分红背后，伊利股份却首次交出上市以来营收净利双降的业绩，且其货币资金骤降逾41%，短期借款、流动负债等均出现倍数级增长。
更重要的是，大手笔分红方案一出，因年薪2000万元的董事长潘刚一人独揽3.48亿元，成为最大受益方而迅速引发争议。
在中国乳业处于供过于求的现阶段，贵为行业龙头的伊利股份虽然抗风险能力依然很强，但在这个节骨眼上曝出诸多争议，实属不该。
营收净利双降背后
2024年，中国乳企在政策推动下，奶牛养殖规模持续扩大， 产能扩张明显高于市场需求，产能问题凸显。加之消费者饮食习惯转变、经济增长放缓等影响，乳制品消费市场增速出现放缓，供需失衡进一步加剧，导致原料奶价格持续下跌，奶价和成本出现倒挂行情，给奶农和乳企带来巨大压力。
在“产能过剩、供需失衡、奶价倒挂”的三大困境中，伊利股份首次交出一份上市以来营收净利双降的财报。数据显示，2024年伊利股份实现营收1153.93亿元，同比下降8.24%；归母净利润84.53亿元，同比下降18.94%。
从液体乳业务、奶粉和奶制品业务、冷饮业务三大核心业务来看，伊利股份营收下滑主要源于液体乳业务营收的下滑。2024年，液体乳业务整体零售额仍稳居行业第一，占伊利股份的营收仍高达65%。但贡献出的750.03亿元营收，却罕见下滑了12.32%。
冷饮业务营收虽然也出现了18.41%的大幅下滑，但因整体营收只有87.21亿元，盘子较小，对伊利股份整体业绩的影响有限。唯一正增长的是奶粉及奶制品业务。2024年该业务实现营收296.75亿元，同比增长7.53%。值得关注的是，这一业务不仅是营收在增长，其毛利率也是伊利股份三大业务中最高的一块。