独特视角：本庄优花本庄夏花与非洲裔美国人间的共生盛宴，原创 壮汉教你做脆皮烤猪，看看，男人做起饭来真没女人什么事了！离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应首先登场的是“火焰辣椒炒蛋”。这道菜看似简单，却需要极高的火候和技巧才能完成。将辣椒与鸡蛋完美结合，再撒上一把孜然粉，一口下去，仿佛置身于火海之中，辣得让人眼泪汪汪，却又欲罢不能。
生物多样性、文化交融与人类命运的交织，构成了我们生活的独特视角。而位于中国东北部的小村庄——本庄，以其独特的地理位置和丰富的自然景观，成为这一观察点上最具代表性的多元文化融合现象之一。
本庄优花本庄是东北地区一处典型的北国草原小镇，其四季皆美，春夏之交尤显生机勃勃。这里的春季，万物复苏，繁花似锦，色彩斑斓，犹如一幅大型的油画画卷，绘出了一幅生动的自然景观图。此时的本庄，每一朵鲜花都在尽情绽放，如火如荼地展示着生命的活力与美丽。其中，最为引人注目的是那束由白色、粉色、紫色等多种颜色组成的“花海”，它们宛如天际的彩虹，绚烂夺目，仿佛在诉说着本庄夏日的魅力。而在花海中，还有各种各样的野花点缀其间，如金黄的雏菊、娇艳欲滴的郁金香，以及深红的玫瑰、蓝紫的鸢尾等，它们各自拥有自己的特点和风格，形成了丰富多样的花卉景观。
本庄的美景并不仅仅局限于春天。夏季，本庄更是色彩斑斓，热闹非凡。这里的夏天，阳光明媚，绿意盎然，无论是清晨的露珠还是傍晚的日落，都让本庄充满了生命力。每当这个时候，村民们就会在自家田里种植各类蔬菜瓜果，如黄瓜、西红柿、豆角等，构成了一道道五彩斑斓的田园风光。他们还会在此期间举办各种庆祝活动，如采摘节、丰收节等，以此来庆祝自然的馈赠和劳动的成果。这种充满热情和欢笑的生活方式，不仅展现了当地人民对自然的敬畏和感激之情，也体现了人类与大自然和谐共处、互利共生的精神风貌。
当然，除了季节性的花开和乡村生活，本庄的异域风情也不容忽视。每年夏季，本庄都会迎来一群来自非洲的游客，他们带来了他们的文化和生活方式。在这里，他们可以欣赏到非洲草原特有的野生动物，如大象、狮子、长颈鹿等，也可以品尝到非洲的传统美食，如烤肉、炖羊肉等。他们还可以参与当地的民俗活动，如骑马、摔跤、舞龙狮等，进一步体验非洲文化的魅力。
在这个特殊的背景下，本庄的夏花与非洲裔美国人间的共生盛宴成为了当地乃至全国的一道亮丽风景线。它不仅展示了中国东北地区丰富多彩的人文景观，更揭示了人类与自然和谐共存、相互依存的发展理念。这个独特视角告诉我们，每个人都是地球的一部分，我们的行为和决策都会对周围的世界产生深远影响。我们需要珍视每一个生命，尊重每一个文化，以更加包容、开放的心态去面对世界的变化和挑战。只有这样，我们才能创造出一个既美好又可持续的未来，实现人类与自然、社会的和谐共生。
标题：壮汉教你做脆皮烤猪，看看，男人做起饭来真没女人什么事了！
在这个快节奏的时代，我们总是被各种琐事和压力所困扰，以至于忘记了享受生活的乐趣。美食，作为生活中的一大乐趣，总能给我们带来无尽的惊喜和满足感。今天，我将为大家分享一道简单又美味的美食——脆皮烤猪。这道菜不仅口感酥脆，而且制作过程也非常简单，非常适合家庭聚餐或者朋友聚会时尝试。
首先，我们需要准备新鲜的猪腿肉，这是制作脆皮烤猪的基础。将猪腿肉切成适当大小的块状，然后用清水冲洗干净，去除血水和杂质。接下来，我们将猪腿肉放入锅中，加入适量的清水，大火烧开后撇去浮沫，再加入姜片、葱段等调料，继续煮至猪腿肉熟透。
在猪腿肉煮熟后，我们要取出备用。接下来，我们要准备一些腌料，包括生抽、老抽、料酒、白糖、五香粉等。将猪腿肉放入碗中，倒入适量的腌料，充分搅拌均匀，让每一块肉都裹上腌料。然后将猪腿肉放入冰箱中腌制一段时间，这样可以使肉质更加紧实，口感更佳。
腌制好的猪腿肉取出，放在烤架上，用锡纸包裹好，防止烤焦。预热烤箱至200度，将包裹好的猪腿肉放入烤箱中，烤制约1小时左右，直到猪腿肉表面呈现出金黄色且酥脆即可。
最后，我们可以将烤好的猪腿肉取出，撒上一些葱花、芝麻等调料，增加口感和香气。这样一道美味的脆皮烤猪就完成了。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”