珍藏善良的瑰宝：揭秘善良小姨子全貌完整视频，展现人间至纯之爱与温暖瞬间，打折卖身腾讯，「喜马拉雅」不够高?马云罕见回应！离职高管发万字长文谈阿里“大公司病”面对美国资产收益率趋同的局面，
标题：珍藏善良的瑰宝：揭秘善良小姨子全貌完整视频，展现人间至纯之爱与温暖瞬间
在我们生活的世界里，每个人都有自己的善良心和美好的品质。其中，有一位名叫小姨子的人，她的善良不仅体现在日常生活中的一举一动中，更是在她身上传递出来的一种无私而又深深打动人心的情感传递。这个视频记录了小姨子在生活中的点滴，让我们得以全面了解她那颗深藏心底的善良之心，同时展现了人间至纯之爱以及温暖瞬间。
从视频中我们可以看到，小姨子是一位温柔体贴、乐于助人的女性，她对身边每一个人都是充满了关爱和尊重。每当有人遇到困难或者需要帮助时，她总是第一时间伸出援手，用自己的实际行动诠释了什么是真正的善良。例如，当邻居张阿姨家的孩子因为病痛无法照顾自己，小姨子不仅主动上门询问孩子的情况并为其送去了药品和营养品，还耐心陪伴孩子度过了那段艰难的时光，使得孩子们感受到了社会的温暖和关怀。
小姨子的善良也表现在她对待亲情的独特方式上。她对待家庭成员的态度如同对待自己亲人一样，无论家中出现了什么问题，她都会竭尽全力去解决，以营造一个和谐、温馨的家庭氛围。比如，她经常在空闲时间陪家人聊天、读书，用心倾听他们的心声，用行动表达对他们的关心和爱护。这种亲如一家的深情厚谊，无疑体现了小姨子的善良品质和家庭情怀。
小姨子的善良还体现在她的爱心公益事业上。她积极参与各种志愿者活动，如社区老人服务站、贫困学生助学等，用自己的实际行动为社会做出了一定的贡献。通过这些活动，她不仅传播了关爱他人的正能量，也让周围的人看到了善良的力量，从而影响到了更多的人加入到公益活动中来。
小姨子的善良并非只有善行和热心，她更是拥有着一种深刻的人文精神，那就是对人真诚、宽容、理解、包容。她善于发现别人的优点和长处，并给予充分的认可和支持；对于别人的错误或过失，她能够做到包容与理解，不轻易否定他人，而是积极地引导和促进其改正错误，走向成功。
小姨子的善良犹如一颗璀璨的瑰宝，它既体现在对生活的热爱和追求上，又体现在对待家庭、友情、公益事业等方面的无私奉献之中。这份善良不仅是我们内心深处的指引，也是我们学习和传承中华民族优秀美德的重要载体。我们应该将小姨子作为我们的榜样，不断激发我们的善良情怀，让我们的世界充满更多的温暖和爱意，展现出人间至纯之爱的美好画卷。
作者 | 陈法善
编辑 | 邢昀
越过高山，才发现估值跌了一半。
6月10日，在线音频赛道独角兽喜马拉雅与腾讯音乐的绯闻迎来官宣。腾讯音乐以12.6亿美元现金+股票+激励的形式将喜马拉雅揽入怀中。此前曾四次冲击IPO的喜马拉雅，估值一度高达50亿美元。而如今估值仅剩下一半左右。
被收购后，喜马拉雅将继续独立运营，保持现有品牌、核心管理团队、公司战略发展方向不变。
联合创始人余建军曾这样形容喜马拉雅：不是只有“一个山头”，而是“群峰”，每个细分领域的“知识网红”，都能够占领各自领域的“山头”。诚然，喜马拉雅孵化了众多耳熟能详的IP，但头部创作者赚钱了，不代表平台整体就能盈利。一直以来，“耳朵经济”变现难是喜马拉雅难以克服的高原反应。
在IPO折戟、面临番茄畅听等对手挤压的局面下，再加上AI技术变迁、用户使用习惯的改变，喜马拉雅委身腾讯或许已经是最好的结局。
1、加入腾讯“群峰”
喜马拉雅的上市梦，“再而衰、三而竭”。
2024年4月，喜马拉雅递交港股招股书，但最终未能如愿，这是它第四次冲击IPO而无果，目前，招股书已经失效。企查查显示，喜马拉雅先后经历了十余轮融资，投资人难免产生“下山”退出的需求。因此，在官宣收购之前，市场已经传出喜马拉雅即将卖身的消息。
具体来看，喜马拉雅将成为腾讯音乐的全资附属公司，腾讯音乐为此支付12.6亿美元现金、约5.2%的公司A类普通股，以及后续给喜马拉雅创始股东不超过0.37%的股票激励。以6月10日腾讯音乐美股284亿美元的市值看，这部分股票总价约为15.8亿美元，让收购的总对价超过28亿美元。不过，实际价格仍需参考最终交割时的定价。
瑞财经 吴文婷 6月12日，阿里巴巴内网上的一则帖子，引发广泛关注。
据媒体报道，钉钉的产研负责人元安（阿里花名）在离职之际，于阿里内网发表了一篇近万字的长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云亲自下场对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但经过15年的时光，元安坦言，自己逐渐发现无论是外部社会舆论，还是阿里内部员工的心态，都发生了巨大改变。“我们谈论的是KPI，是工资、股票、房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在其看来，互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里失去了高速增长活力。
元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。比如，公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
值得一提的是，马云关注到该帖子，并在内网回复称：“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
实际上，除马云之外，此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思相关问题。阿里CEO吴泳铭则在2024年致股东信中直言阿里遭遇了一些大公司病，今年5月又在内网发帖呼吁阿里人回归初心，重新创业。
以下为元安的原贴文部分内容：