探索神秘一夫多妻：揭秘高级成人性行为视频背后的复杂生态与人性探讨，原创 “直男天堂”身价暴跌，虎扑到底哪儿错了？高考结束后，这些话不要听！不要信！曾有家长被骗130多万元|一周警报世界第一辛纳最近两个赛季表现强势，上赛季连夺澳网和美网冠军，本赛季又成功澳网冠军，本届法网作为世界第一出战，晋级之路一盘未丢包括半决赛击败德约，生涯首进法网男单决赛。辛纳决赛对手是卫冕冠军阿尔卡拉斯，后者晋级之路没有遭遇太大挑战，个人法网连胜已经达到13场。两人此前有过12次交手，阿尔卡拉斯8胜4负占优，最近4次交手更是保持全胜。本场辛纳力争个人首个法网冠军，如获胜将是个人大满贯第四冠，阿尔卡拉斯获胜将是个人法网第二冠，生涯大满贯第五冠。
以人类的性本能和社会规范为视角，探索了一种高级成人性行为——一夫多妻制。一夫多妻制是一种特殊的社会结构，其中每个配偶都拥有独立且完整的个人身份和权利，但同时也承担着相互依赖、互相关爱的责任。
从生理角度分析，一夫多妻制下，男性通常在群体中扮演主导角色，负责照顾家庭和孩子的日常生活。这种角色分配是基于其性别优势和对家的重视。男性的生物学特性使得他们更倾向于支配和保护伴侣，通过物质支持和情感抚慰来确保家庭的稳定和繁荣。这种行为模式反映了男性的社会角色意识，即他们在社会中的地位和价值在于维护家庭的和谐和社会秩序。
从心理学角度来看，一夫多妻制下的男女关系充满冲突和矛盾，这是由于个体对于婚姻和性行为的独特认知和期望存在差异所导致的。在传统的家庭观念中，男性通常是家庭的主要经济支柱，拥有较高的社会地位和权威，而女性则需要在家庭生活中扮演多种角色，如贤妻良母等。这些角色和期望往往与男性对家庭的掌控权和地位紧密相连，而在一夫多妻制中，这些期望可能会被打破，产生强烈的心理压力和不满。
一夫多妻制并非完全负面的，它也有其独特的道德和伦理价值。这种制度保证了家庭的稳定性和社会秩序，避免了单亲家庭的出现，这对儿童成长和发展产生了积极的影响。一夫多妻制强调了夫妻之间的互相尊重和理解，这对于建立健康的婚姻关系具有重要指导意义。一夫多妻制也允许个体追求自我实现和社会认同，使他们在家庭生活中找到了属于自己的位置和价值。
尽管一夫多妻制在现代社会中面临着许多争议，但它确实是一种独特的人类社会现象，揭示了人类深层次的心理和生理需求。我们需要深入研究这一现象背后的人性和行为动机，以更好地理解和应对不同人群在婚姻和性行为上的选择和需求。我们也应该倡导一种开放、包容、公正、理性的婚姻观和性文化，让每个人都能够在平等、尊重和理解的基础上自由地选择自己的生活方式和价值观。
一夫多妻制是一场深刻的人性探索，它不仅展示了人类社会的多元性和复杂性，也为我们提供了理解人性、认识自己和解决人际关系问题的重要启示。我们应该以开放和包容的态度去接纳和欣赏一夫多妻制，从中汲取智慧和力量，推动人类社会的进步和发展。
5亿之后：虎扑如何为社区文化续命
作者丨吴姿
二十一年前，中国留学生程杭在美国芝加哥就读期间，花260美元租了一个服务器，创建了提供NBA赛事一手资讯的篮球论坛 hoopCHINA。
日后，这个以英文篮筐（hoop）音译命名的中文体育社区“虎扑”，不止一次想在资本市场奋力完成优雅的一投，却始终未能命中目标。
在成立的第22个年头，此前已两次折戟IPO的虎扑，迎来了易主而治的命运拐点。
6月2日，深圳迅雷网络技术有限公司发布公告称，正式完成对虎扑的收购，总现金代价5亿元。在交易完成前，迅雷已支付4亿元现金，剩余1亿元将在未来两年内分期支付。
交易公布后，市场上有两种截然对立的观点：
虎扑竟然只值5亿？做为一个成熟的内容社区，它的注册用户数超过1亿，其中男性用户占比90%以上，估值最高曾达到77亿元。
相反的观点认为，虎扑竟然还值5个亿？毕竟，虎扑创始人程杭自己都说过，“从男性口袋里掏钱很难”。商业模式单一，是虎扑两次冲击IPO失败的主要原因。
成也直男，败也直男。二十年过去，虎扑始终没能找到和直男的相处之道。
2004年，清华大学毕业后在美国芝加哥继续深造的程杭，抱着和更多中国球迷分享NBA赛事的初衷，打算做一个篮球论坛。他敲下了“hoopCHINA”这个域名，名字很直白：hoop是篮筐，音译过来就是日后响彻中文互联网的“虎扑”。
彼时，正值中文BBS的黄金时代。
程杭抓住中美体育资讯的时间差，迅速聚集了第一批忠实用户，并通过高度垂直的运营策略，让虎扑在门户网站统治内容的年代杀出了一条血路。
起初，虎扑的内容由程杭自己翻译撰写，专业程度很高，连NBA球员的鞋带系法都能讨论三页。这吸引了一些国内的球迷，但仍局限在相对小众的圈子里。2005年，虎扑全站只有上百名活跃用户。
2006年，虎扑独家跟进了滞留美国的男篮球员王治郅回国的消息，一战成名。大把资深球迷涌入，虎扑的火爆程度超乎想象，服务器常在比赛后因访问激增而宕机。
程杭意识到，这个诞生于异国他乡宿舍里的论坛，是时候开启公司化转型，从“爱好者联盟”走向更广阔的商业舞台了。
在这个期间让虎扑迅速破圈、积攒人气的，是两大现象级板块：篮球区的热帖和步行街的狂欢。
篮球区以NBA直播、视频、赛程为核心，随后拓展至足球、电竞、影视等领域，始终是虎扑的立身之本。
步行街则是虎扑的灵魂所在。在这个无主题自由讨论区，全靠用户自建秩序，话题包罗万象：有球星战术的硬核分析，有辛辣段子、劲爆八卦，也有引发全网讨论的“虎扑女神大赛”——这场由用户自发发起、官方接棒运营的民间选美，一度成为互联中文网最具话题性的全民狂欢之一。
与之同步生长的，是深入骨髓的虎扑“直文化”基因：借用打球的比喻，传递“不装、不躲、不停”的价值观。
2012年，虎扑整合hoopCHINA、GoalHi足球和HelloF1赛车三大垂直社区，完成了从篮球论坛到综合体育门户的转型，并推出电商平台“识货”，探索“内容+电商”的商业模式，还野心勃勃地拓展游戏开发、线下赛事等业务。
2019年，字节跳动以12.6亿元价格获得虎扑30%股份，虎扑估值达到77亿元的峰值，成为体育垂直领域的独角兽。
然而，虽然流量与估值蒸蒸日上，但虎扑始终未能建立起坚实的商业地基。随着垂直社区整体式微，虎扑的困境愈发明显。
为了从直男身上赚到钱，虎扑称得上是绞尽脑汁，可惜大多不了了之。
虎扑打造过线下篮球公园、培育自有赛事IP“路人王”，但营销业务毛利率峰值不足30%；与《英雄联盟》《王者荣耀》合作试水游戏电竞，还亲自下场开发H5游戏《NBA英雄》《球王之路》，但受制于资金与技术短板，项目无疾而终；剑走偏锋投资彩票直播等冷门项目，更是开局不利，草草收场。
虽孵化出“得物”（原毒App）这样的潮流网购独角兽，但该平台已独立运营，虎扑仅持股15%，难以反哺母体。旗下商品导购网站“识货”虽年交易额达到21亿元，但利润率远低于电商平台。
当“直男天堂”的标签日益固化，“人均985，街薪30万”成为步行街的集体人设，虎扑却尴尬地发现：“家人们”只想在这里聊体育、评女神、侃大山，唯独对掏钱消费兴趣索然。
虎扑的商业化困境，第一块短板，便是缺乏顶级体育赛事版权。
2016年，乐视体育豪掷27亿元，仅购得中超2年版权；PP体育2019年拿下英超三年转播权，花了49.67亿元；腾讯与NBA的独家合约，总价突破百亿大关。
虎扑六轮融资累计22.6亿元的资本储备，在动辄数十亿的版权军备竞赛面前，无异于杯水车薪。于是，在欧洲杯、奥运会等大赛期间，央视频、咪咕等平台流量暴涨，虎扑却只能做“场外评论员”。
此番被迅雷收购，或将成为其借力资本与技术资源、扭转版权困局的重要破局点。
虎扑77亿估值神话崩塌，与文化冲突和内容低质也不无关系。
近几年，BBS社区江河日下、短视频横行，人们对虎扑的关注日益减退。2017年，虎扑官方对外宣称有5500万的月活，但2020年，根据易观数据的统计口径，其月活只有579万。
为拓展用户边界，虎扑曾尝试“去直男化”，例如增加影视娱乐板块、引入女性用户导向内容、策划明星互动活动等，但效果适得其反。当社区试图打破男性主导的文化氛围时，核心用户产生强烈排斥；而过于强化直男标签，又难以吸引新群体。
这让虎扑陷入了身份认知的撕裂。
与此同时，无论是核心的体育板块还是泛化的娱乐板块，搬运内容都在虎扑占据了一定的比例。低质内容泛滥加剧了用户的流失，而用户留不住，生态必然恶化。生态一垮，变现更是难上加难。
据2016年的招股书数据，2013-2015年，虎扑营收从0.98亿元增长至2亿元，净利润则经历了先下降51%、后暴涨321%的过山车。在2015年的主营业务收入中，广告业务占比高达60.78%。偌大的“直男乌托邦”，主要靠广告苦苦支撑。
营收结构单一、业绩波动过大，预示着虎扑抗风险能力不足、成长空间有限。
2016年和2019年，虎扑两度冲击IPO，均以失败告终。这两次IPO折戟，也成了虎扑由盛转衰的关键节点。而此次虎扑被迅雷收购的仅为社区业务，估值自然进一步大幅缩水。
虎扑20年的浮沉，为观察中国互联网演进提供了一个样本：
Web 2.0时代，hoopCHINA证明垂直内容的价值；移动互联网初期，识货和得物展示了强大的社区孵化能力；资本狂欢期，字节投资推高估值泡沫；存量竞争时代，单一社区模式遭遇生存危机。
迅雷将虎扑纳入麾下，或许是后者最后的机会。
迅雷会员中男性占主导地位，以技术偏好型用户为主，与虎扑的“直男”定位天然重合。双方用户均对效率工具（如下载加速）、体育内容有强需求，这为整合奠定了宽泛的基础。
虎扑需要迅雷来解决技术迭代缓慢、资金不足、优化内容加载与分发等问题，实现商业化突围；迅雷则试图借此突破用户粘性不足、增长见顶的困境，向“工具+内容+社区”转型，补足生态短板。
虎扑卖身，既非彻底认输，亦非华丽翻身，而是换取一次宝贵的喘息之机。只不过，它必须从“直男乌托邦”变成一个能养活自己的平台了。
虎扑需要证明，直男社区的终点不只是5亿的收购价，而是一种可持续的文化商业生态。毕竟，在B站、小红书相继成功的今天，男性主导的社区依然没有找到商业与文化的平衡点。
这仍然是一个值得观察和期待的课题。
2025年高考即将落幕
数年的寒窗苦读
即将开花结果
但考生和家长千万不能放松警惕
当前高考季
一些不法分子也正蠢蠢欲动
“真题答案”“内部名额”“提前查分”等
针对高考的骗局层出不穷
警报君梳理了近年来典型的涉考诈骗案
希望考生和家长睁大双眼
识破骗局真相！
全国——
北京：
高校有“计划内预留名额”？
假！9名家长被骗80余万元
当高考成绩出炉，考生和家长翘首期盼金榜题名，诈骗分子也在蠢蠢欲动，编织着低分也能上名校的精美谎言。2023年，北京市第一中级人民法院审结了一起涉及高考招生的诈骗案件。
被告人刘某对肖某称自己和A音乐学院有“计划内预留名额”的协议，只要肖某支付12万元操作费，孩子不用考试就可以通过特招被A音乐学院录取，并且会找A音乐学院的老师给孩子进行免费培训。后来肖某发现并未有事先约定好的艺术培训，且A音乐学院录取名单中也没有肖某好友孩子的名字，肖某也联系不到刘某。后经肖某电话咨询，A音乐学院招生办回复其从来没有“计划内预留名额”，肖某意识到被刘某骗了，遂报警。
被告人刘某向“慕名而来”的杨某介绍称自己与各个艺术体育类大学的书记、校长都很熟，可以托关系让孩子在合同期间被某体育学院体育舞蹈专业录取，如未被录取，7日内退还所有费用。杨某当场与刘某签订了一份居间协议，支付9.5万元的费用。后来杨某在约定日期仍未收到孩子的录取通知书，于是询问刘某具体情况，刘某还欺骗杨某称其孩子已被录取，但还需要缴纳某体育学院大一的学费，杨某遂向刘某转账1.1万元。刘某后续还给杨某寄了一份某体育学院补充入学行程安排、补录申请表和补充入学说明书让其填写，称其孩子可以被某体育学院录取了，但还需要等。但直到杨某报案，都没有收到录取通知书。
对本案中的其他被害人，刘某采取的也是类似的诈骗方式，最终骗取9名高考学生家长共计80余万元。