商务精英探店：《商务酒店人生》：与上司共享豪华住宿体验的职场影片探索，城商行频现换帅：乌鲁木齐银行、大连银行由“70后”接掌，内蒙古银行“60后”老将稳舵一瓶青岛啤酒的“低碳账本”2025年一季度，乖宝生物营收、利润同比大增超34%，中宠股份分别增长25%、62%。除此之外，天元宠物、依依股份为首的宠物用品企业业绩同样保持良好增长。
从繁忙的工作日程中抽离出来，商务精英们常常渴望在闲暇时寻找一种全新的生活方式——商务酒店人生。作为职场人士，他们不仅需要面对日常的繁重工作压力，还需要在紧张的工作之余拥有一个舒适、私密且富有格调的住宿环境。而一部名为《商务酒店人生》的职场电影，以其独特的视角和深入浅出的剧情设计，为商务精英们提供了一个与上司共享豪华住宿体验的全新可能。
该电影以一位名叫杰克（JACK）的商务精英为主角，他是一位知名的金融分析师，同时也是一个生活中的旅行者，他的生活充满了挑战和机遇。在一次出差期间，杰克被安排入住了一家豪华商务酒店，这家酒店位于一家著名的国际企业大楼内，享有极佳的地理位置和精美的装饰。就在杰克沉浸在享受奢华生活的喜悦之中时，他发现这个酒店并非如表面所看到的那样简单。原来，这个酒店不仅是杰克工作的场所，也是他与上司共享住宿的场所。在这个过程中，杰克不仅要应对各种复杂的商务谈判和会议，还要尊重上司的生活习惯和隐私需求，同时也需要在与上司和谐共处的过程中展现自己的专业素养和领导力。
影片通过杰克的视角，展示了商务酒店生活中充满智慧和策略的一幕幕。一方面，他巧妙地运用自己的商业知识和人际交往技巧，成功地处理了与上司的各种矛盾冲突，维护了酒店的良好形象和商务氛围。另一方面，他也展现出卓越的领导才能，不仅能够带领团队高效完成任务，更能够在困难面前保持冷静和理智，用实际行动诠释了“商务酒店人生”的真谛——既要享受事业的成功，也要满足生活的多元化需求。
影片的另一大亮点是，它揭示了商务酒店作为一种全新的职场生活方式的价值。在现代快节奏的职场环境中，人们往往忽视了休息和放松的重要性。商务酒店恰恰提供了这样的机会，让员工有足够的时间去充电、恢复精力，从而更好地投入到工作中。通过与上司共享豪华住宿体验，杰克不仅得到了身心的放松和放松，也感受到了与同事之间的互动和合作，这对于提升工作效率和提高职业素养都有着重要的意义。
《商务酒店人生》是一部富有深度和内涵的职场影片，它通过讲述一名商务精英在商务酒店中的经历，展现了商务酒店对于职场生活的独特价值和意义。通过对商务酒店人生场景的描绘和人物性格的塑造，该片既展示了商务精英如何在繁忙的工作中找到平衡，又展现了商务酒店对他们的生活态度和人生追求的影响。这不仅是一部引人深思的职场影片，也是一本揭示职场生活哲理的书籍，值得商务精英们反复品味和反思。
每经记者|刘嘉魁 2025年6月，多地城商行“掌舵者”的更迭潮再掀波澜。 近一周内，乌鲁木齐银行、大连银行相继完成“70后”掌门人更替，而内蒙古银行则以“60后”老将接棒，展现出差异化的高层调整路径。 乌鲁木齐银行、大连银行：“70后”挑大梁 6月4日， 金融监管局发布批复，核准王辉乌鲁木齐银行董事长的任职资格。 王辉出生于1972年12月，工商管理硕士，历任乌鲁木齐银行董事、执行董事、行长。今年3月，乌鲁木齐银行发布公告，原董事长任思宇因工作变动原因辞去在该行的全部职务，王辉因工作调整，辞去乌鲁木齐银行行长职务。 同月，王辉被该行董事会选举为董事长，并在获得金融监管部门核准前，由其代为履行董事长职责。在乌鲁木齐银行董事会聘任新任行长并获得金融监管部门任职资格核准前，由方炜钏代为履行该行行长职责。 乌鲁木齐银行于1997年12月组建成立，是 第一家具有独立法人资格的地方性股份制银行。目前，乌鲁木齐银行总股本为40亿股，全行员工2300余人，设有97家营业网点，在昌吉、阿克苏、伊犁、喀什、石河子、哈密设有6家异地分行，逐步构建了辐射天山南北的经营格局。 年报数据显示，2024年，乌鲁木齐银行实现营业收入42.51亿元，同比增长22.98%；实现归属于公司所有者的净利润9.38亿元，同比下降9.46%。 截至2024年末，乌鲁木齐银行资产总额为2278.54亿元，较上一年末增加7.70%；从风险抵补能力来看，该行不良贷款率为1.95%，较上年末上升1.03个百分点；拨备覆盖率为178.97%，较上年末下降147.28个百分点。 就在此前一天，大连银行亦迎来70后新掌门人。6月3日，大连金融监管局核准曾涛董事长任职资格，终结了该行自2023年2月以来董事长职位持续空缺的局面。 曾涛同样是1972年生人，职业生涯横跨银行、资产管理公司及保险领域。自2019年4月起担任大连银行董事职务。据大连银行2024年年报介绍，曾涛于2024年7月担任该行党委书记、执行董事，2025年4月由该行董事会选举其为董事长。 大连银行于1998年3月成立，注册资本75.5亿元，其前身是大连市商业银行，于2007年2月更名。据该行官网介绍，截至目前，大连银行在北京、上海、天津、重庆、成都、沈阳、丹东、营口设有8家异地分行，在大连地区设有总行营业部及10家管理型支行，目前全行共158个营业网点，员工近5000人。 据大连银行2024年报，去年该行资产总额达5202.82亿元，较2023年末增加320.25亿元，增幅6.56%；实现营业收入54.04亿元，同比增长13.42%；净利润6.21亿元，同比增长1.78%。 两家银行高层职位变动延续了2024年以来的城商行领导层年轻化趋势，70后甚至80后逐渐走上管理岗位。 去年，41岁的张文斌出任威海银行行长，成为最年轻的上市城商行行长；山西银行李颖耀、 行长张曼和东莞银行行长谢勇维都出生于1972年。这一现象与行业数字化转型、风险处置提速等需求深度契合——年轻的领导者普遍具备跨机构履历与金融科技实操经验，助力银行数字化转型和业务创新。 一位资深银行业研究人士在接受每经记者采访时表示，城商行领导层变动之所以呈现年轻化趋势，一方面是银行数字化转型与金融科技浪潮的倒逼。当前银行业正处于数字化转型的关键阶段，金融科技（如区块链、人工智能、大数据）对业务流程重构提出更高要求。相对年轻的领导层（尤其是70后、80后）普遍具备更强的数字化思维和技术敏感度，能够更快适应移动支付、智能风控等新兴领域的变革需求。 另一方面则是政策导向与监管要求的作用。例如，监管对银行高管任职年限的约束（如同一岗位不超过10年）促使银行加快管理层迭代。从风险防控角度来看，年轻高管通常与银行历史风险事件关联度较低，符合监管对公司治理结构优化的要求。 内蒙古银行：“60后”老将接棒 与前述银行不同，内蒙古银行选择由资深管理者扛起重担。 日前，内蒙古银行在其官微发布消息称，该行召开党的建设工作领导小组会议暨深入贯彻中央八项规定精神学习教育推进会，该行党委书记、董事长（提名）、行长、党的建设工作领导小组组长洪少平主持会议并讲话。这一动态标志着内蒙古银行迎来关键人事调整。 2024年8月，洪少平从蒙商银行调任内蒙古银行党委 、行长，又于2025年5月进一步晋升至该行党委书记、董事长（提名）。此前，内蒙古银行党委书记、董事长由郭大勇担任。公开资料显示，郭大勇自2024年7月起出任该职，上任尚不足一年。 简历显示，洪少平，男，汉族，1967年8月生，研究生学历，法学硕士，经济师，中 员。洪少平拥有丰富的金融行业履历，曾在安徽省银行系统工作多年。 内蒙古银行的前身是呼和浩特市商业银行，成立于1999年11月19日。2009年，内蒙古自治区政府出资入股成为第一大股东，正式更名为内蒙古银行。该行下辖10家分行、1家直属支行、1家小企业金融服务中心及136家营业网点，覆盖内蒙古8个盟市及黑龙江哈尔滨，员工近3000人。 内蒙古银行2023年年报显示，截至当年末，全行资产总额为1612.32亿元，较年初增加9.92%；负债总额1532.04亿元，较年初增加10.58%；所有者权益80.28亿元。各项贷款余额902.19亿元，较年初增加80.03亿元，增幅9.73%；各项存款余额1197.53亿元，较年初增加89.41亿元，增幅8.07%。 责任编辑：张文
6月5日是世界环境日，在青岛啤酒的智能化生产车间，青翠的玻璃瓶在生产线上叮叮当当、川流不息，吸引众多游客拍照打卡。“可别小瞧这些啤酒瓶，它们可跟普通玻璃瓶不同，被称作‘轻量瓶’。”青岛啤酒厂包装车间的工人告诉记者，在满足使用要求和保证产品质量的条件下，轻量瓶重量更轻、用料更少、更加环保。
秉承“为了更美好的世界”环境理念，青岛啤酒加速推动啤酒制造的高端化、智能化、绿色化转型以及全价值链的可持续发展，青啤集团目前已有25家工厂获得国家级绿色工厂荣誉称号，17家工厂成为无废工厂，3家工厂获得碳中和认证。
从“一滴水到一度电”精准把控
王健是青岛啤酒（济南）有限公司能源管理工程部高级业务经理，每天早上8点，他上班第一件事就是将过去一天工厂所用的能源分析数据分享在微信群。从一滴水到一度电再到一立方米天然气，一旦哪个指标出现异常，就落实到人现场查核、及时整改。
作为青啤集团首批实现绿色电力采购的公司，青岛啤酒济南公司得益于绿色电力、光伏发电、生物质锅炉等独特优势，连续两年单位产品碳排放强度位列制造工厂第一，也成为青啤集团首家实现碳中和的工厂。同时，济南公司的啤酒生产废水作为城市污水处理厂碳源的绝佳补充，实现“变废为宝”双赢。
青岛啤酒济南公司光伏设施
济南公司是青岛啤酒对能源资源高效利用的一个缩影。
近年来，青岛啤酒加快可再生能源电力的覆盖，目前53家工厂使用可再生能源电力占比达80%，32家工厂实现100%可再生能源电力使用，12家工厂安装分布式光伏，全年自建光伏发电量达923.5万千瓦时。青岛啤酒有效提高水资源利用效率，入选工信部“2024年重点用水企业、园区水效领跑者名单”。青岛啤酒在国内首创的“啤酒高浓废水与市政污水协同处理减污降碳资源化利用关键技术”，已推广至位于全国的38家啤酒制造工厂。
此外，青岛啤酒还积极助推废物的资源化利用，废弃物合规处置率达100%，危险废物合规转移率100%，酒糟、废酵母、碎玻璃等一般工业固废综合利用率达100%。
以“生态思维”领创可持续效益
技术创新是推动发展方式绿色低碳转型的关键引擎。
青岛啤酒以科技创新驱动产业升级，通过自主研发高效低耗酿造技术体系，实现高浓菌株选育、发酵工艺优化及强制循环煮沸等创新技术的集成应用，不仅显著提升设备产能和产品质量，还缩短30%的发酵周期、降低50%以上的单位能耗，为行业绿色转型提供了示范样板。
值得一提的是，青岛啤酒的低碳发展不是“单点突破”，而是构建全产业链协同生态。
青岛啤酒智能化生产线
通过采用低碳包装材料、运用低碳运输方式等，青岛啤酒带动玻璃瓶、易拉罐、纸箱等上下游产业绿色转型升级。公司率先推广使用轻量瓶、易开盖、可再生铝，推广内包装减塑、再生纸提手等环保形式，仅2024年就减少碳排放17000吨二氧化碳当量；在物流运输方面，通过增加水运和铁路运输、推动承运商使用新能源车辆等方式，助力减碳降碳。
青岛啤酒还探索价值链上下游的减碳路径，在自身减碳的同时，影响上下游供应商，持续降低全价值链碳排放.
青岛啤酒开展环保志愿者活动
实现“双碳”目标是一场社会系统性的绿色革命。从行业首推轻量瓶到减薄易拉罐，从一颗酒花的生长到一支啤酒的运输……青岛啤酒链接起了一条绿色“可持续”价值链。未来，青岛啤酒还将以创新凝聚发展势能，将绿色发展理念落实到产业变革的实践之中，为实现国家“双碳”战略目标、助力全球可持续发展，贡献更多智慧和力量。