绿色帽子下的商务独行侠：探寻CEO与商务旅行的微妙角色关系，高考生如何应对招录新变化安卓应用开发困境：Java 转向 Kotlin、官方库频繁更新等零跑汽车营收同比增长主要由于销量增加；环比下降主要由于春节假期带来的季节性影响导致销量下降。
根据全球商业环境的变化和企业对可持续发展的重视，CEO（首席执行官）在引领公司业务发展的逐渐从传统的领导者转变为具有创新思维、前瞻眼光和国际化视野的企业家。其中，他们如何在绿色帽子下进行商务旅行，既是个人形象和价值观的重要体现，也是企业发展策略和管理方式的重要考量。
绿色帽子意味着环保和可持续性。CEO作为企业的决策者和引领者，他们的商务活动直接或间接地影响着公司的品牌形象和产品定位。选择商务旅行时，他们需要注重绿色出行的选择，比如选择环保交通工具，如电动汽车、混合动力汽车等；优化交通规划，减少单程行驶时间，避免碳排放；选择低碳住宿和餐厅，选择使用太阳能、风能或其他可再生能源供电的酒店及餐厅，减少能源消耗；在目的地采取节能措施，如关闭不必要的电器设备，回收废弃物等。
CEO的商务旅行不仅关乎个人形象，更关乎企业的社会责任和品牌影响力。在全球化的今天，企业不仅是经济实体，更是社会的一员，其经营活动必须承担起社会责任，保护地球环境。CEO通过商务旅行，可以实地考察当地环境保护状况，了解当地可持续发展项目，为企业发展提供有价值的参考和启示。CEO自身的商务行为也可以塑造企业在公众心中的形象，增强其对环保理念的认可度和接受度，提升企业的品牌影响力和竞争力。
CEO的商务旅行还涉及到企业的全球化战略规划和市场拓展。随着全球经济一体化的发展，越来越多的企业开始开展跨国经营，通过商务旅行拓宽市场视野，了解并适应不同国家和地区的商业环境和文化习惯。CEO通过商务旅行，可以与各国企业家建立深入联系，进行跨文化交流和商业合作，扩大企业的国际市场份额，实现企业的全球化发展。CEO的商务旅行也可以促进企业内部的信息交流和资源共享，提高企业的整体运营效率和管理水平。
在追求高效与便捷的CEO的商务旅行也面临着许多挑战，如时间和预算限制、环保压力、个人偏好差异等。为此，CEO需要制定科学合理的商务旅行计划，合理分配时间和预算，充分考虑环保因素，确保商务旅行的顺利进行和环保效果的最大化。CEO也需要具备较高的沟通能力和协调能力，能够在各种情况下妥善处理商务旅行中遇到的问题和分歧，保证商务活动的顺利进行。
CEO在绿色帽子下的商务独行侠角色既体现了他们的社会责任意识和领导力，也考验了他们在商务旅行中的创新思维和管理智慧。通过关注环保、重视社会责任、实施全球化战略规划和有效应对商务旅行中的挑战，CEO可以在绿色帽子下探索出一条既能实现经济效益又符合环保要求的商务旅行之路，推动企业持续健康发展。在这个过程中，CEO不仅成为了一名真正的CEO，也为全社会树立了一个新的榜样和标杆。
“扩容”“上新” 聚焦前沿技术、新兴业态
哪些学校、专业方向扩招了，规模有多大？
记者梳理发现，北京大学、清华大学、上海交通大学今年新增本科招生名额均为150名。近日，南京大学公布，将在2022至2024年新增新工科专业方向累计扩招1730人基础上，再次扩招不低于100人。
记者查阅高校发布的相关信息发现，此次扩招名额集中于前沿技术、新兴业态，如上海交大将重点扩大人工智能、集成电路、生物医药等学科领域招生规模；中国农业大学将重点面向粮食安全、生物制造、绿色能源与可持续发展等学科领域增加招生名额。
谈及中国人民大学今年的招生计划，该校招生就业处副处长兼本科生招生办公室主任熊俐嘉说：“学校此次扩招计划紧密对接教育强国纲要，聚焦数字时代发展前沿，在人工智能、智慧治理等AI+领域前瞻布局交叉复合型人才储备；专注基础学科拔尖人才选拔培养，推动实现从0到1的原始创新突破；重点建设涉外法治、国际新闻传播等战略人才项目，培养兼具人文厚度、时代锐度和全球广度的尖端人才；同步强化马克思主义理论、中国共产党历史等顶尖学科建设，筑牢中国特色哲学社会科学育人根基。”
“总体来看，优质本科扩容、新专业‘上马’不仅是量的调整，更是结构与学科方向调整，应是精准、有重点地扩容，更加针对基础学科、交叉学科、新兴学科等‘上新’。”中国教育科学研究院研究员储朝晖分析：“让有条件的高校结合国家战略需要，聚焦新质生产力，加快大数据、人工智能等新兴领域人才培养。”
华南师范大学粤港澳大湾区教育发展高等研究院院长卢晓中认为：“高等教育进入普及化阶段后，根据人口长期变化趋势，高等教育高质量资源有条件覆盖更多人口；高水平研究型大学培养的人才居于人才链上端，需要增加供给以满足市场需求，即未来前沿、新兴产业发展需要。”
高考前夕，江西省抚州市南丰县第二中学学生进行“拥抱向前冲”游戏放松身心。谢东摄/光明图片
交叉培养、贯通融合，各校推动育人模式升级
招录只是起点，当更多生源被吸纳入校，学校又该如何提高培养质量？
IT之家 6 月 10 日消息，科技媒体 devclass 今天（6 月 10 日）发布博文，从软件工程师 Ashish Bhatia 视角为切入点，一窥目前开发安卓应用的困境。该媒体称 Bhatia 遇到的问题并非个例，而是代表性问题，是安卓应用开发所面临挑战的一个缩影。
IT之家简要介绍下 Bhatia，他是一位经验丰富的软件工程师，曾参与 Google 的 Android 安全项目，目前开发一款名为 MusicSync 的媒体应用。
这款应用使用 Java 编写，但随着谷歌将 Kotlin 设为首选开发语言，Java 开发者面临困境。Bhatia 指出，在 Java 中，完全无法使用谷歌官方 UI 库 Jetpack Compose，而依赖库从 Java 迁移到 Kotlin 方面，常常需要复杂的解决方法，Kotlin 的协程和挂起函数更是带来了兼容性问题。
此外，安卓官方库的更新频繁带来“破坏性变更”，例如媒体库 ExoPlayer 在 2024 年升级为 ExoPlayer v2，随后又被 Jetpack Media3 取代，每次更新都可能导致应用崩溃。
安卓系统的每次大版本更新都会引入新的“破坏性变更”，尤其是在通知、存储权限和后台代码执行等方面，开发者必须不断调整代码以适应新规。
Bhatia 还提到，UI 设计指南的频繁变动令人头痛，Material 2 被 Material 3 取代，大部分文档只针对 Kotlin，缺乏清晰的 Java 迁移指南。
更糟糕的是，第三方库也常被弃用或停止维护，进一步加重开发负担。开发者无法仅开发一款应用后置之不理，必须持续投入精力更新，否则应用可能因 minSdkVersion 过旧而被 Google Play 商店下架。
Bhatia 的观点引发了广泛共鸣。一位开发者表示，维护应用是“巨大的负担”，每隔几个月就必须更新以符合新政策，包括税务信息、隐私政策和强制性 API 调整等。
另一位开发者提到，他从 2012 年起维护一款应用，在 Google Play 商店发布了 108 个版本，深感疲惫。
此外，谷歌对新应用使用 App Bundles 的要求也引发争议，开发者需将根签名密钥交给谷歌，存在应用被未经授权修改的风险。尽管有“代码透明性”功能作为缓解措施，但许多开发者仍对此表示担忧。
这种开发环境的摩擦显著增加了商业应用的主导地位，因为只有它们有足够的收入支撑开发成本，免费开源或个人爱好者的应用则更容易被放弃。
一位开发者无奈表示：“开发应用本身很简单，但应用商店的官僚作风让人完全不想继续，除非你是大公司。”
另一位开源 SSH 文件传输应用的开发者也指出，Google 的苛刻要求和商业化导向迫使许多优质免费应用（如 Termux）退出平台。