精品荟萃：探索99这里：深度解读99品质生活新高度，上海外来人口跌破千万！背后藏着什么信号？离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应5月28日，马卡蒂市警察局局长让·德拉·托雷在新闻发布会上声称，照片里这名女子是一名乞丐，她把排水沟改造成了自己的住所，并一直居住在下水道中。警方在里面发现了一些物品，包括钳子、一些小物件和衬衫。据报道，这名女子在马卡蒂医疗中心附近向路人乞讨食物和钱财。
在当今快节奏、高压力的时代背景下，人们对高品质生活的追求愈发强烈。从居住环境到饮食文化，再到娱乐休闲，99以其独特的魅力和创新精神，引领着人们向往一个高质量的生活空间——99这个地方。
99，坐落在繁华都市的一角，其地理位置优越，交通便利，既有着浓厚的人文气息，又充满了现代都市的活力。这里是众多高品质生活方式的汇聚地，各种文化艺术活动在这里举办，如音乐会、电影节、艺术展览等，让市民可以在这里欣赏到来自全球各地的精彩演出，感受到不同文化的碰撞与交融，同时也能感受艺术的魅力。
这里的美食也是亮点之一。99以其独特的美食文化闻名遐迩，从传统粤菜到川菜，再到西餐，各类美食应有尽有，满足了人们对美食的多元需求。这里还有众多星级餐厅和特色小吃店，无论是高端的海鲜自助，还是地道的小吃摊位，都能让你品尝到世界各地的味道，体验一次味蕾的盛宴。
99还以丰富的娱乐设施深受人们的喜爱。这里有各式各样的健身房，无论是针对健身爱好者的专业器械，还是适合全家大小的儿童游乐场，都能满足你的运动需求；也有电影院、KTV、音乐酒吧等各种休闲场所，让你在忙碌的工作之余，也能找到释放压力的方式；更有瑜伽馆、游泳池等户外运动场所，让你在放松身心的享受大自然的美好。
对于那些注重生活质量的人们来说，99更是他们的理想居所。它不仅拥有舒适的空间布局和优美的环境，更注重人性化的服务和贴心的设计。无论是装修风格的选择，还是家具材质的选取，都充分考虑了人体工程学和舒适性，力求打造一个温馨、自然、宜人的生活环境。99的服务团队更是用心倾听业主的需求，提供一站式的服务解决方案，包括生活用品的选购、家居装修的咨询、日常维修维护等，确保每一个细节都做到极致。
99这个地方，既是人们寻求高质量生活的理想之地，也是他们展示自我、追求卓越的舞台。在这里，你可以享受到琳琅满目的美食、丰富多样的娱乐设施、高品质的生活环境以及贴心细致的服务，真正实现了一站式的生活满足，这就是99，一个诠释精品荟萃、探索品质生活的全新高度。
新一轮“抢人大战”，要来了。
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“跌破千万”
上海最新的人口数据，给所有城市敲响了警钟。
前段时间，上海发布了2024年统计公报，里面的一个数据令人意外：
2024年，上海外来人口减少了23.8万，外来常住人口总量跌至千万以下。
细看下来，公报显示，2024年末，上海常住人口为2480.26万人。其中，户籍常住人口1496.77万人，外来常住人口983.49万人。
对比2023年末的数据，上海常住人口为2487.45万人。其中，户籍常住人口1480.17万人，外来常住人口1007.28万人。
换句话说，2024年，上海总人口少了7.2万人，户籍常住人口增加了16.6万，外来常住人口减少了23.8万。
拉长时间看，2020年上海外来人口攀升至1047.97万的峰值，随后五年持续下降，到2024年降至983.49万，较峰值减少64万人。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”