【聚焦北京特色】射一嘴影院：打造沉浸式观影体验的影视天堂，蜜雪冰城上市三个月，市值飙升114%湖南“00后”小伙“朱雀玄武”将第三次参加高考：第一次只考了300多分，这次有信心考上本科例如，用户可将其佩戴在手腕或颈部，也可穿过钥匙、宠物项圈或行李箱等物品。这款设备会收集佩戴者或物体的位置、活动、身份及生物特征信息，不仅能接收用户的触摸、力度、动作及语音输入，还能输出触觉反馈（haptic output）、音频及视觉信息等。
关于【聚焦北京特色】——射一嘴影院：打造沉浸式观影体验的影视天堂
北京市作为中国的首都，拥有丰富的文化历史底蕴和独具特色的城市风貌。其中，位于市中心的射一嘴影院，以其独特的观影体验和匠心独运的设计理念，成为了这座城市影视文化的瑰宝之一。
从地理位置来看，射一嘴影院坐落于繁华的王府井商业区，交通便利，周围商业设施齐全，是市民休闲娱乐的理想场所。而其地理位置的特殊性，使得它能以最佳的视觉效果为观众提供沉浸式的观影体验。
影院内部设计采用了现代化的建筑风格，打造出一种充满艺术气息的空间氛围。大屏幕投影设备的运用，将电影画面投射到立体的幕墙上，让观众仿佛置身于银幕之中，与影片中的角色互动交流，感受电影的魅力。穹顶、墙面以及座椅布局，巧妙地融入了光影元素，营造出一种梦幻般的视觉空间。
射一嘴影院注重细节处理，通过精心设计的座位布局，实现观众与银幕之间的无缝对接，创造出极致舒适的观影环境。高大的落地窗设计，让日光充足的室内空间更具光线感，同时也保证了观众在观影过程中不会受到强烈的阳光照射。而在暗处，则采用高品质的隔音材料，有效降低外界噪音，让观影者可以全身心沉浸在电影的世界中。
电影院还配备了先进的放映设备和技术，如4K超高清投影、杜比全景声系统等，能够清晰呈现每一场电影的画面质量和音效效果，带给观众身临其境的视听享受。影院还会定期更换最新的电影作品，保持影片的质量和新鲜度，满足不同观影需求的观众。
在服务质量方面，射一嘴影院始终秉持着“以人为本”的服务理念，提供热情周到的服务态度，确保每一位观众都能享受到优质的观影体验。无论是购票咨询、退改签手续办理，还是现场的观影服务，工作人员都会耐心细致地解答，使每一个环节都做到高效便捷。
【聚焦北京特色】——射一嘴影院，凭借其独特的位置优势、舒适的人体工程学座椅、高科技放映设备及优质的服务，成功打造了一座集观赏、娱乐、休闲于一体的沉浸式观影天堂。无论你是影迷爱好者，还是商务出差人士，或是追求品质生活的一代年轻人，都可以在这里找到属于自己的观影之旅，亲身感受到北京这座城市的魅力和活力。对于那些想要在紧张繁忙的城市生活中寻找片刻宁静和放松的人来说，射一嘴影院无疑是一处理想的观影选择。在未来，随着科技的进步和社会的发展，射一嘴影院有望继续升级和完善，为更多的观众带来更加出色和丰富多样的观影体验，进一步成为京城乃至全国影视文化的领军之作。
自2025年3月3日蜜雪冰城在港交所主板挂牌上市至今，已过去整整三个月。从消费者、投资者，到机构，均体现出较高的热情，并刷新港股纪录。其股价的强劲表现更是延续至今，截至6月4日发稿前，该公司市值已从上市首日的千亿市值，攀升至逾2330亿港元，涨幅达113.8%，在茶饮类上市公司中市值“断层式”领先。
从业绩数据来看，蜜雪冰城2022至2024年，公司营收分别为136亿、203亿及248.29亿元，同比增长31.2%、49.6%及22.3%；净利润分别为20亿、32亿以及44.54亿元，净利增幅显著。
2024年，蜜雪冰城门店数量达46479家，其中，中国内地有41584家，近六成的门店分布在三线及以下城市；海外市场门店数量为4895家。
业内认为，蜜雪冰城的成功，得益于其独特的商业模式和精准的市场定位。公司以“高质平价”为核心策略，通过强大的供应链体系和规模效应，有效控制成本，为消费者提供高性价比的产品。其门店广泛布局在下沉市场，满足了广大消费者对平价茶饮的需求，形成了庞大且稳定的消费群体。
蜜雪冰城99%的门店依赖加盟商。业内认为，这种轻资产扩张模式虽然让其迅速在全球布局4.6万家门店，但也存在隐患。
从加盟商角度来看，利润空间被挤压，单店毛利率从早期的20%降至12%左右，部分区域门店过于密集，500米内可能出现3家店，易导致恶性竞争。
近年来茶饮行业竞争愈发激烈，头部品牌主导市场，呈现“强者愈强、弱者愈弱”的寡头化趋势。
2024年新茶饮门店总数达41.3万家，但净增长为负1.78万家，超14万家门店关闭，中小品牌退出加速 。同时，众多竞争对手也在不断发力，古茗、茶百道等品牌在不同价格带与蜜雪冰城展开竞争，甚至一些高端品牌也通过子品牌下沉至10元价格带，试图抢占市场份额。与此同时，瑞幸、库迪咖啡等通过“茶咖融合”跨界抢占市场，便利店的平价茶饮也进一步分流客群。
从成本和市场需求角度分析，蜜雪冰城以5 - 10元价格带构筑的护城河正面临挑战。
2024年，糖、柠檬等核心原料价格波动，人力成本占营收比从15%升至18%，这都在压缩新茶饮企业的利润空间，导致毛利率增幅受限 。数据显示2024年前三季度，蜜雪冰城闭店数达1298家，同比增长近40%，反映出下沉市场接近饱和后的盈利困境。
而随着消费升级，一二线城市消费者对健康化、品质化的需求增长，蜜雪冰城“廉价”的品牌标签使其在这些市场的突破难度加大，2024年尝试提价还曾引发消费者的反弹。
食品安全与品牌声誉风险也不容忽视。2024年蜜雪冰城累计食品安全投诉超6850条，涉及过期原料、卫生违规等问题。虽然总部引入AI巡检系统，但整改率仅60%，加盟商为压缩成本仍有铤而走险的动机。
此外，管理权与利益分配矛盾突出，区域经理“以罚代管”现象严重，单店加盟商月均罚款近20次，罚款金额占净利润的10%-20%，这无疑加剧了总部与加盟商之间的信任危机。
在供应链方面，蜜雪冰城自建供应链虽有规模化优势，但也面临边际效益递减问题。66%的IPO募资用于供应链建设，而2024年存货周转率7.46次，低于行业头部企业，产能利用率不足70% 。
在全球化进程中，东南亚市场虽贡献了4800家门店，但欧美市场对茶饮偏好差异显著，本地化供应链建设成本高昂，2024年海外新开门店不足800家，增速明显放缓。
过去一年，蜜雪冰城单店日均销售额同比下降12%，下沉市场渗透率已达57.2%，国内增长空间逐渐收窄。有投行预测2024 - 2026年净利润复合增速20%，但海外市场回报率仍低于国内。
随着蜜雪在资本市场的崭露头角，茶饮行业格局正在悄然改变。上市初期的成功不仅为其带来了巨额资金，有助于进一步拓展国内外市场、完善供应链体系和提升品牌影响力，也为新茶饮行业树立了新的标杆，吸引更多资本关注茶饮赛道。未来茶饮赛道值得市场持续关注。
极目新闻记者 刘孝斌
4日下午，湖南省郴州市桂阳县“00后”小伙“朱雀玄武”，从教育部门拿到了自己的高考准考证，准备参加2025年湖南省普通高校招生统一考试。
今年4月底，这位24岁的小伙因为申请改名为“周天紫薇大帝”而受到社会关注（）。原来，这位小伙出生时的名字为朱云飞，从2024年5月开始，已经先后改名为“朱雀玄武”“朱雀玄武敕令”。今年4月16日，“朱雀玄武敕令”登录湖南政务服务网申请改名为“周天紫薇大帝”，申请未予以通过。
“我现在的名字叫‘朱雀玄武’，身份证和准考证上均是这个名字。”6月4日下午，小伙“朱雀玄武”告诉极目新闻记者，他在2022年第一次参加高考，当时只考了300多分，没有合适的学校可以就读。2024年，他参加湖南高职单招考试，以460多分的成绩考上了一所大专，但是所学的大数据与会计专业需要很多数学知识，而他的数学成绩比较差，觉得自己不适合这个专业，入学一个多星期后就选择了退学。
“今年将是我第三次参加高考，准备考上一所本科院校。”对于今年的高考，小伙“朱雀玄武”表示，他一直在家里自学复习，感觉准备得不错，比较有信心。
“朱雀玄武”的父亲表示，家里人都支持儿子参加高考继续读书，希望他可以考上一所理想的学校。
（图片由受访者本人提供）