共享智慧开启美好生活——人人插人人爱：创新科技赋能个体与社会共进的实践探索，“我的期末评语能唱出来”，南京小学班主任12年为学生创作了2376则独一无二的评语新总部开工首日，哪吒汽车董事长兼CEO方运舟被员工围堵讨薪说到底，还是中亚建安公司“不争气”，它打败30家公司拿到的不到300万的修缮工程，10来个月就在光天化日之下露出破绽，从而让社会监督有了可靠的质疑依据，一步步发现从古建定性、修缮资质到招投标的一揽子疑点。
国家政策引导，科技进步驱动，分享智慧开启美好生活——人人插人人爱：创新科技赋能个体与社会共进的实践探索
在当今数字化、网络化的时代背景下，共享智慧成为人类社会发展中不可或缺的一部分。这种以人为核心、互联互通的人机交互方式，正在为人们的生活带来前所未有的便利和美好。通过创新科技的赋能，使得个人和社会实现了高效、便捷、安全、环保的互动与合作。
共享智慧通过云计算技术搭建了一座连接内外的数据交换桥梁。在这个平台上，每一个个体都拥有丰富的个人数据资源，包括个人信息、偏好、行为习惯等，这些信息通过云平台进行存储、传输和分析，使得每个人都能随时掌握自己的生活状态，为自身的发展提供精准、个性化的指导和支持。比如，健康领域的用户可以通过手机APP获取最新的医疗资讯，教育领域则可以实时推送个性化的学习课程；智能家居系统则可以根据用户的日常生活习惯自动调节室内温度、照明等设备，提高生活的舒适度。
人工智能与大数据的应用，推动了共享智慧在社交、娱乐、出行等方面的新变革。例如，在社交媒体上，基于数据分析和深度学习算法，AI系统能够精准预测用户的兴趣爱好和消费趋势，从而推荐个性化的商品和服务；在游戏领域，AI智能系统能够根据玩家的游戏行为和游戏表现，智能匹配合适的对手和模式，提升游戏体验；在交通出行方面，基于大数据分析和智能调度，AI系统能够优化公共交通路线和车辆配置，降低拥堵和排放，实现绿色低碳的出行方式。
共享智慧也为社会治理提供了全新的解决方案。例如，在公共安全领域，基于视频监控和人脸识别技术，AI系统能够实时监测城市中的公共安全情况，并及时发现并报警，保障市民的生命财产安全；在社区服务领域，AI智能机器人能够代替人力完成诸如清洁卫生、老人陪伴、儿童教育等工作，减轻社区工作人员的工作压力，提高公共服务的质量和效率；在公共服务管理领域，通过AI系统，政府部门可以对公共事务进行智能决策，实现公共服务的精细化、智能化管理，增强公共服务的透明度和公众满意度。
共享智慧并非一帆风顺，它也面临着许多挑战和问题。一方面，数据隐私保护是共享智慧发展的关键问题。如何在保证数据安全和使用私密性的有效利用个人数据，满足共享的需求，引发了许多争议和法律难题。另一方面，共享智慧的发展需要大量的资金投入和技术支持，而政府的财政压力和社会资本的吸引力之间的矛盾问题也成为制约其发展的重要因素。
面对这些挑战，我们需要从以下几个方面进行探索和实践：
强化数据保护法律法规建设，明确数据采集、处理、使用的规范标准，确保个人数据的安全和合法权益得到充分保障。鼓励企业和社会机构积极参与数据保护技术研发和应用，共同构建完善的数据安全防护体系。
加大技术创新力度，利用区块链、人工智能、5G等前沿科技手段，构建新型的隐私保护机制，使个人数据在共享中更加安全可靠。例如，可以开发出具有加密功能的数字身份认证系统，通过物理实体的身份标识与虚拟身份的同步验证，防止个人数据被非法窃取或篡改。
再次，深化政策扶持，推动共享智慧的发展。政府应当通过税收优惠、补贴等方式，鼓励企业和个人投入共享智慧的研发和应用，设立专门的共享智慧产业发展基金，用于支持共享智慧项目的研发、测试、推广和运营。
加强国际合作，共享智慧的全球化进程应成为各国政府和社会各界关注的重点。通过与其他国家和地区开展科技交流、人才培训、项目合作等，推进共享智慧在全球范围内的普及和应用，发挥其在全球治理、社会发展中的积极作用。
共享智慧开启了人类社会新的生活方式和价值追求，通过创新科技的赋能，实现个体与社会的共同进步和发展。我们也必须正视
在南京市浦口区江浦实验小学，夏光清老师的期末评语早就不是“该生思想端正”老一套了。他坚持写了十二年创意评语，把评语变成了一门教育艺术。这个学期，夏老师的评语为可以唱出来的“班歌”评语，一起来看——
12年2376则评语，每一篇都用心创作
夏老师为班级创作的班歌为《凤栖梧》，六年级最后一个学期，他为班上的每一位同学按照班歌的韵律写了一则评语。例如：
凤栖梧·李瑾
红楼残卷读千遍，孔雀翎开舞彩虹。
藏傣舞姿多曼妙，鹦鹉学舌趣无穷。
三架诗书藏星斗，九级云袖揽长空。
瑾心愿，越云岭；瑾心志，显不同。
夏老师琢磨出了“操行评语十二式”，可谓新意迭出：藏头诗藏着学生名字和优点，山东快书唱着学生的进步，戏曲填词把评语变得韵味十足，年度汉字用一个字点出学生一学期的成长。今年的“班歌版”评语更是新鲜，把全班每个孩子的特点、优点写进歌词里，全班一起唱，打破了评语只是期末悄悄给家长看的旧规矩，让冷冰冰的评价变成了温暖的诗和歌，把每个孩子的成长故事都融进了班级的共同记忆里。这不仅仅是一学期的总结，更像是一份特别珍贵、充满力量的成长礼物，让评语有了仪式感和生命力。
12年，24个学期，99名学生，2376则评语，总耗时168天，这些与众不同、富有创意的评语里，究竟藏着哪些教育智慧呢？
打破框框：评语也能又新又好
夏老师写评语，其实是在悄悄改变大家对教育评价的看法。他不爱用“热爱劳动”“遵守纪律”这种空话套话，而是用看得见摸得着的例子：“你这学期读了331本书，背了408首古诗词，连《道德经》都会背了”“你能自己准备早餐，会做三明治、蛋挞，还会包饺子”。这样具体的话，孩子听了是真高兴，因为实实在在看到了自己的进步和本事。
他的“自画像版”评语更妙，让孩子自己动手画自画像，还要找出自己的优点。这下，孩子不是光等着老师评自己，而是主动认识自己了。有个孩子五年级时开始说自己“一个优点都找不到”，夏老师看出来了，这不是孩子真没优点，是心里“缺”了东西——缺的是感受到家人的爱。后来在老师和家长一起帮助下，孩子终于发现了自己身上的闪光点。这个设计，抓准了孩子成长的关键：认识自己、喜欢自己。
懂孩子的心：评语也能温暖心灵
夏老师的评语做法特别懂得孩子心理。让孩子找优点，其实是在培养一种“我能进步”的积极心态。有位妈妈就发现，每次多找出孩子一个优点告诉他，孩子的眼睛都特别亮。夏老师很明白这个道理，他告诉家长：“找到孩子的优点，守住这些优点，让孩子把做得对的事做得更好更细，更有感觉，孩子才能像小树苗一样，一节一节往上长。”
对那些觉得自己不好的孩子，夏老师不是直接批评，而是理解他们。孩子说“没优点”，背后可能是作业拖拉、学习没劲头，这常常是因为心里缺爱、缺关注。他会建议家长：“多和孩子面对面说说话，别人在心不在；多带孩子出去走走，感受生活的快乐。”这样，评语就成了连接学校和家庭的桥梁。
用文化育人：评语里也有传统智慧
夏老师的“年度汉字”评语，把传统文化用活了。他给一个孩子选了“担”字，解释说：“担，本意是用肩膀挑东西，后来就指承担、担负责任。你读了300本书，这是担起了读书的责任；你和舞蹈团一起获奖，这是担起了团队的责任。”他给46个孩子每人量身定做了一个汉字，用汉字本身的意思和故事，来告诉孩子做人做事的道理。传统文化就这样自然地走进了现代教育。
这种文化育人不是只在评语里做样子。夏老师平时就带着学生做：每天早晨学生晨读打卡，背古诗、《道德经》；课间和孩子们打太极拳，还会用“人老先老腿，树老先枯枝”这样的老话，告诉孩子们锻炼身体的重要。所以评语里的文化味，是他平时一点一滴教出来的自然结果。
连接家校：评语成了共育的纽带
夏老师有创意的评语，像一块磁铁，把老师和家长紧紧吸在一起。做“自画像”评语时，家长们也积极参与进来，和孩子一起回想闪光点和不足。有位爸爸特别感慨：“每个优点都摆事实、讲数据，每个孩子都有一句专门鼓励的话……‘优点’真的比‘优秀’这个词包含的东西多多了。”评语成了老师和家长一起教育孩子的工具，也改变了家长看孩子的眼光。
评语里那些有道理的话，也特别打动人，比如：“最慢的不是小步走，而是原地踏步；最快的不是猛冲，而是坚持到底。”“每天进步一点点，总会有收获；说到做到，一定会有回响”。这些话不只是评语，更成了孩子们成长的座右铭。夏老师用这些充满智慧和温暖的评语实践，为改变“只看分数”的老观念提供了生动的示范。他告诉记者：“当评价真正尊重每个孩子的独特，写在纸上的那些话，就能穿过时间，变成照亮孩子童年、甚至一生的光。”
扬子晚报/紫牛新闻记者 王颖
6月11日，网上流出的视频显示，哪吒汽车上海总部内，不少员工围坐在董事长兼 CEO 方运舟的新办公室门口，讨要被拖欠的工资。现场气氛紧张，员工们情绪激动，方运舟则显得颇为不耐烦。
早在 5 月底，哪吒汽车上海总部的 LOGO 就被连夜拆除，随后办公地点也迁移至别处。没想到，新总部开工首日，就上演了这一幕讨薪大戏。视频里，方运舟对着蹲在门口的员工质问道：“你们这是做什么？” 员工们回应：“讨要工资。” 方运舟让员工们直接去申报工资，可员工们显然不满意这个答复，纷纷表示想和他好好聊一聊。方运舟接着说：“你们先选三个人出来。以前都在公司共过事，现在还这样干嘛。”
此话一出，员工们立刻怼了回去：“我们要工资啊，你这什么态度。” 方运舟只是回应：“我什么态度，你们该申报就申报去。” 说完，便关上了办公室房门。员工们仍不罢休，喊道：“你既然出来了，就该给我们一个答复。” 但方运舟并未理会。整个过程中，讨薪员工全程保持克制，虽情绪激动，却无过激行为，一旁还有员工不断提醒 “不要吵” 。
另一段视频中，方运舟简单说了几句话后，再次随手关上门。一群讨薪员工站在门口，满脸无奈，现场几乎没人再说话。
此前就有报道称，哪吒汽车为减轻债务、推动新融资，提出的 “债转股” 方案已宣告失败。还有接近哪吒汽车的知情人士透露，有投资方有意保住哪吒，但前提是罢免创始人方运舟。不过，哪吒方面很快否认了这些消息。相关人士表示：“债转股方案是企业自救的方案，没有 KPI，也不涉及其他。” 对于罢免方运舟一事，该人士回应称 “不存在，国资股东在和我们一起救公司”。在融资方面，相关人士称 “其实一直没停过，只是没有进一步进展” 。
自2024年10月起，哪吒汽车就因经营困境，陆续被曝出大规模裁员、降薪、拖欠供应商货款、停工停产等负面消息。2024年12月，哪吒汽车高层调整，创始人方运舟出任首席执行官，试图力挽狂澜。方运舟接手后，采取了员工优化、营销渠道调整等降本增效措施，还提出聚焦海外市场的策略，只是如今看来，这些措施似乎仍未能缓解公司的困境，员工讨薪事件的爆发，更是让哪吒汽车的未来蒙上了一层阴影。