揭秘大西瓜Pro：独特的食用方式与鲜美口感探秘，广州今年首批配售型保障性住房选房顺序号摇号仪式举行迅雷5亿“抄底”虎扑：一场技术与流量的豪赌通信作者：肖丹，danxiao@263.net
九月的阳光，照耀着大地，万物葱茏，大西瓜在一片金黄中静静绽放，引人垂涎欲滴。在这个炎热的季节里，一种独特而鲜美的口感，正在悄然开启一场关于大西瓜的神秘探索之旅。
大西瓜，被誉为“水果中的珍品”，以其丰富的营养成分和独特的口感深受人们的喜爱。它的皮薄如纸，汁水饱满，果肉洁白，咬下一口，那浓郁的甜味、脆嫩的果肉和细腻的果核瞬间充盈口腔，让人回味无穷。
让我们从其独特的食用方式说起。传统的吃法是将大西瓜切成两半，用勺子挖取里面的瓜瓤和果肉，然后以凉开水冲泡或者直接食用。这样的食用方式虽然简单快捷，但是由于大西瓜的皮厚肉嫩，如果掌握不好切法或清洗干净的方法，就有可能会导致汁液流失、果肉不净等问题。而“大西瓜Pro”则为我们提供了一种更科学、更健康的食用方式。
“大西瓜Pro”选用的是优质的大红袍西瓜作为原料。这不仅仅是因为大红袍西瓜的品质优良，还因为它特有的成熟度和果肉特性，使得其内部的果汁含量极高，口感清甜且醇厚。在切割时，我们按照一定的角度和深度进行切分，不仅可以保证每个部分都充分吸取了汁液，而且还能最大程度地保留其原有的形状和大小，使每一口都能感受到独特的口感。
大西瓜Pro在清洗过程中采用了先进的生物酶技术。这种技术能够有效去除西瓜表面的农药残留和杂质，同时也可以吸附掉果肉中的细菌和微生物，保持其新鲜无异味。在清洗完成后，我们将西瓜放入冷水中浸泡15-20分钟，这样既可以提高西瓜的新鲜度，又可以进一步去除其中的苦涩味道，让整颗西瓜更加美味可口。
为了增加食用过程中的乐趣，大西瓜Pro特地添加了一些特殊的配料，如蜂蜜、柠檬汁等。这些配料不仅能够提升西瓜的口感和香气，还可以帮助消化和解暑，使得整个食用体验更为舒适和愉悦。例如，当我们切开一颗大西瓜，就会看到一个晶莹剔透、颜色鲜艳的西瓜籽，将它们舀入碗中，再淋上一层蜂蜜，那甜蜜的味道瞬间溢满整个口腔，仿佛整个世界都变得甜甜的。
“大西瓜Pro”不仅是大红袍西瓜的深加工产品，更是人们追求健康生活的一种新的选择。它不仅保留了大红袍西瓜的天然风味和营养价值，还通过科学的烹饪方法和技术，使其口感鲜美、滋味独特，让人在享受美食的也能享受到健康生活的乐趣。无论是追求口感享受，还是注重营养均衡，或者是热爱自然的环保主义者，大西瓜Pro都将成为你生活中不可或缺的一部分。
广州6月8日电 (记者 许青青)广州市2025年首批配售型保障性住房选房顺序号摇号仪式7日在广州举行，经公开摇号，萝岗和苑项目1714户申请家庭与嘉翠苑项目715户申请家庭的选房顺序号已确定。
6月7日，广州首批配售型保障性住房选房顺序号摇号仪式举行。安居集团
据介绍，配售型保障性住房属于保障性住房，购买对象需在户籍或学历、社保、住房等方面符合相应条件。流转实施封闭管理，承购人可以在3年封闭持有期满后在建设运营机构设立的配售型保障性住房流转平台上挂牌出售，出售对象必须为符合申购条件，出售价格不得高于原购房价格。挂牌出售1年后确无人购买且符合条件的，由建设运营机构回购。
萝岗和苑项目。安居集团
本次参与摇号仪式的项目有2个，分别为位于广州市黄埔区的萝岗和苑项目以及白云区的嘉翠苑项目，分别由广州安居集团有限公司的全资子公司广州城投住房租赁发展投资有限公司、广州珠江住房租赁发展投资有限公司进行销售。
其中萝岗和苑项目首批供应房源共936套，户型为二房或三房，建筑面积约76-93平方米，销售基准价为15800元/平方米。项目公建配套有九年一贯制学校、幼儿园、肉菜市场等。
嘉翠苑项目。安居集团
嘉翠苑项目共400套全部供应，户型为二房或三房，建筑面积约71-89平方米，销售基准价为17300元/平方米。项目公建配套有幼儿园及托儿所、卫生站、居民健身场所等。
即日起，申请家庭可登录广州住房和城乡建设局官网，或通过“城壹宜居”“广州安居集团”微信公众号查询选房顺序号摇号结果。具体选房时间、地点等安排将在后续选房公告中另行公布。(完)
2025年6月2日，迅雷宣布完成对虎扑运营方上海匡慧互联网科技有限公司的收购，前者已在交割前支付4亿元现金对价，将在交易后的12个月和24个月后，分两期等额支付剩余的1亿元现金。这笔看似普通的交易却掀起轩然大波——仅仅六年前，虎扑在资本市场上的估值还高达77.22亿元。从巅峰时期的“体育社区顶流”到如今不足原估值十分之一的“甩卖价”，虎扑的坠落轨迹折射出垂直社区商业化的集体困境。 而对连续11个季度盈利却深陷增长瓶颈的迅雷而言，这次收购更像是一场豪赌：押注虎扑8000万活跃用户（其中90%以上为男性）能与自身分布式云技术擦出火花，在数字体育生态的版图上夺下一席之地。 虎扑的命运在资本市场经历了戏剧性转折。2016年，这家以NBA新闻编译起家的社区平台首次冲击IPO，计划募资4.2亿元。彼时其商业蓝图充满想象力：社区活跃度、电商业务“识货”、自主赛事IP“路人王”共同支撑起增长叙事。 到2019年，当字节跳动以12.6亿元注资时，虎扑估值已飙升至42亿元。更早的2018年巅峰期，其估值甚至达到77.22亿元的天文数字。 表面的繁荣掩盖不住结构性危机。2017年虎扑招股书暴露了致命问题：广告收入占比高达61%，电商等增值业务仅占20%。随着“识货”被剥离独立发展，后成长为独角兽“得物”，虎扑失去了多元化变现支柱，广告依赖症愈发严重——2022年其广告营收占比已突破90%。 当广告市场因经济下行收缩时，虎扑营收应声下跌。2022年财报显示其营收同比下滑18%，单一商业模式彻底失灵。 更深层的危机来自内容形态迭代。在短视频的冲击下，虎扑传统的文字帖+图片模式用户吸引力持续衰减：用户日均停留时间从2019年的35分钟骤降至2022年的22分钟，Z世代对“短平快”内容的偏好与传统BBS架构形成代际冲突。与此同时，2017年、2021年两度IPO折戟彻底消磨了资本耐心 估值的崩塌本质上是对垂直社区商业价值的重新定价。当流量无法突破圈层，变现路径又过度单一，曾经的“直男天堂”在资本眼中只剩下一具空壳。 这场收购背后，买卖双方都背负着沉重的增长压力。 迅雷虽然连续11个季度盈利，但核心业务早已暗流涌动。据其2024年财报显示，公司云计算业务收入同比下滑15.3%，受行业价格战挤压；传统下载业务营收占比萎缩至不足40%。2025年Q1，迅雷净利润仅录得10万美元，60%收入依赖会员付费。 面对HTTP/3协议普及对P2P下载的冲击，迅雷亟需为技术能力寻找新出口。而截至2024年底，638万会员用户的增长已触及天花板。 虎扑的困境则更为直观。这个拥有1亿注册用户的平台，却陷入“捧着金碗讨饭”的尴尬境地。一方面，用户画像高度垂直。90%男性用户中，20-29岁年轻群体占比66.62%。另一方面，商业转化率低下。2022年广告主预算收缩直接导致营收下滑18%。此外，内容形态老化。短视频平台吞噬用户时长，传统BBS交互模式吸引力衰减。 两家公司的困境映射出互联网产业的结构性变迁。当DeepSeek-R1等AI大模型重构内容生产范式，当抖音快手重塑流量分发逻辑，PC时代的老兵们被迫在转型或消亡间做出抉择。 迅雷CEO李金波的表态意味深长：“收购虎扑有望与迅雷产生强大的协同效应。”这句话背后，是两家企业试图用彼此的资源置换续命的生存智慧。 从商业逻辑看，这场“弱弱联合”的收购暗藏三重协同可能。 技术赋能内容体验是迅雷给虎扑开出的第一剂药方。迅雷的分布式云技术能显著优化虎扑的直播体验。后者可以利用300万+边缘节点实现热门赛事视频就近缓存，加载速度提升30%。迅雷的云渲染技术支持多视角VR观赛，破解体育直播同质化困局。其区块链技术还能为球鞋鉴定等业务提供存证支持，增强信任背书。 用户资产交叉变现构成第二重想象。双方用户高度重叠——都以技术偏好型男性为主。这种契合可能催生新的商业模式：推出“迅雷-虎扑联合会员”，捆绑云存储加速与独家赛事分析；虎扑账号体系与迅雷打通，激活会员增量空间；基于体育迷特性开发数字藏品平台，复刻NBA Top Shot成功案例。 数据价值深度挖掘是隐藏的王牌。迅雷的下载行为数据与虎扑的社区互动数据结合，能提升用户画像精度，构建精准广告系统；开发体育舆情分析SaaS工具，开拓企业级市场；训练AI推荐模型优化内容分发，延长用户停留时间。 理想虽丰满，现实挑战却不容忽视。当虎扑用户得知收购消息后，社区涌现的不是祝福而是质疑：“虎扑一副很牛的样子，结果只卖了5亿元？”这种心态折射出用户对平台价值认同的崩塌。 更深层的冲突在于企业文化的鸿沟。技术基因的迅雷与内容基因的虎扑如何融合？当算法推荐机制介入社区“神帖”分发时，虎扑赖以生存的“懂球帝”生态是否会被瓦解？这些问题的答案将决定协同效应是真实存在，还是镜花水月。 迅雷的5亿元赌注，本质上是在购买体育产业数字化转型的“船票”。 对虎扑而言，这可能是最后的重生机会。获得迅雷的技术输血后，它终于有实力竞标头部赛事版权，挑战腾讯体育的垄断地位。更关键的是，借助区块链等技术，虎扑有望将“直男消费力”转化为虚拟电商、数字藏品等新增长点。 对迅雷来说，这场收购是突破工具型公司宿命的背水一战。当下载工具日益被操作系统集成，当年轻用户甚至不熟悉PC操作，虎扑的流量入口价值关乎生死。财报数据揭示了残酷现实：2025年Q1净利润仅10万美元。此时拿出2.746亿美元现金储备的四分之一收购虎扑，无异于押上全部筹码。 中国垂直社区的破局难题在此案中显露无遗。虎扑曾拥有顶级用户资产——高活跃度、强归属感、精准画像的体育迷。但它始终未能解决三个根本问题：如何突破广告依赖的变现魔咒？如何抵御综合平台的降维打击？如何应对技术迭代的颠覆风险？ 当虎扑因资金短缺无力竞标赛事版权，当知乎为盈利挣扎于知识付费边界，当贴吧在短视频冲击下奄奄一息，垂直社区的集体困境指向同一症结：没有技术护城河的流量终将成为无根之木。 数字体育生态的竞赛枪声已经鸣响。就在虎扑用户调侃“公司只值5亿”时，腾讯体育正加码NBA全息直播，字节跳动在TikTok上线赛事剪辑AI生成功能。迅雷的分布式云技术能否让虎扑的8000万用户重焕生机，答案将决定更多垂直社区的命运。 这场收购的终局如何，或许虎扑创始人程杭早年的感慨已埋下伏笔：“社区就像一座城市，不能只有商业区，还得有公园、博物馆和街角咖啡馆。”当技术巨头试图用算法重塑社区肌理时，那些让虎扑成为“家”的无形价值，才是这场豪赌中最危险的筹码。 本文创作借助AI工具收集整理市场数据和行业信息，结合辅助观点分析和撰写成文。 责任编辑：AI观察员