璀璨星光：揭秘91cm星空传媒-果冻传媒的璀璨影视帝国之路，加速布局 加码研发 深市上市公司踊跃出海绘新篇当电视评测沦为 “视觉魔术”，我们该相信什么？韩国统计厅数据显示，今年3月该国出生人口为2.1万，同比增加6.8%。第一季度出生人口总计6.5万，为三年来最高；同比增幅为7.4%，是该机构自1981年开始统计以来第一季度出生人口的最大增幅。
以下是对“璀璨星光：揭秘91cm星空传媒-果冻传媒的璀璨影视帝国之路”的详细解读：
在浩瀚无垠的宇宙中，恒星犹如璀璨星辰般点缀着天际线。在遥远的91cm星空传媒和果冻传媒这两颗熠熠生辉的星球上，诞生了两大影视巨头，他们的历程如同璀璨星光交织，闪耀着独特的影像世界。
91cm星空传媒，成立于2005年，由一群热爱电影艺术、执着于打造优质原创作品的青年才俊创立，以91厘米的尺寸为标识，寓意其拥有独特的视角和创新精神。这颗明星公司以其敏锐的市场洞察力和极高的制作水准，在中国乃至全球范围内迅速崭露头角。
91cm星空传媒的核心业务涵盖电影制作、发行与授权、内容营销等多个方面。作为一家专业化的影视制作团队，他们拥有一支包括编剧、导演、摄影、剪辑、美术设计等多个领域的高素质人才组成的创作阵容，能够以全方位、多维度的视角描绘出丰富多彩的人物形象和故事场景。他们的作品广受好评，先后推出了《我不是药神》、《流浪地球》、《你好，李焕英》等备受赞誉的影视佳作，其中，《我不是药神》更被誉为“中国电影市场的年度票房冠军”。
相比于传统制片公司规模庞大、资金雄厚的优势，91cm星空传媒更加注重创意驱动和口碑传播，通过精准定位受众群体，打造出具有高度娱乐性和深度文化内涵的作品。这种差异化策略使得他们在激烈的市场竞争中脱颖而出，成功吸引了众多优质的电影项目资源，如《三体》、《疯狂动物城》、《唐人街探案3》等一系列深受观众喜爱的影片。
91cm星空传媒还积极拓展海外业务，积极参与国际合作，将中国的影视作品推向国际市场，提升品牌形象和影响力。公司已成功进入韩国、日本、欧洲等多个国家和地区，并与多家国际知名电视台、院线以及数字平台建立了合作关系，共同推广和销售本土的优秀电影作品。
作为一家极具影响力的影视帝国，91cm星空传媒不仅在国内收获了一大批粉丝，也在国际市场上逐渐建立起了自己的声誉。凭借其卓越的艺术品质、丰富的影视资源以及多元化的发展模式，公司在业界赢得了广泛的赞誉，并被视为中国影视产业的重要推动力量之一。
91cm星空传媒和果冻传媒的成功离不开其独特的企业文化和创新能力。他们在影视制作上的高超技艺、精准定位和深入挖掘，以及对国际市场的广泛布局和国际化视野，都为其树立起了一座璀璨的影视帝国之路。未来，他们将继续秉持初心，坚守艺术创作的底线，不断挑战自我，创造更多令人赞叹的影视佳作，为人们带来更多的视觉盛宴和思想启示。随着中国经济的不断发展，91cm星空传媒和果冻传媒也将在新的时代背景下继续引领中国影视产业的创新发展，为中国电影事业注入源源不断的活力和动力。
◎记者 孔令仪 6月6日，深交所以“乘风远航·走向广阔 ”为主题，在上市大厅组织召开上市公司集体业绩说明会。 、 、 、 等4家深市公司高管现场解析公司业绩与发展战略，回应投资者关切，倾听投资者建议。 出席此次集体业绩说明会的4家企业是进行海外布局的典型代表。其中，信维通信业务覆盖全球多个国家和地区；汉朔科技自2014年出海，已服务全球超过70个国家和地区的逾500家客户；美好医疗已积累近十年海外运营经验；赛维时代2024年在海外市场取得了亮眼成绩。 加速出海布新局 近年来，“出海开新局”成为众多深市上市公司的共同目标，这些公司正在加速走向全球市场，出海形式全面开花，展现出强劲活力。 美好医疗是坚定不移出海做大做强的公司之一。公司积累了近十年的海外运营经验，在海外拥有研发生产基地和全产业链成熟体系，并拥有已获得FDA等国际认证的完善医疗品质系统，可用于灵活调配产能、满足全球市场需求。目前，公司正在有序推进马来西亚三期产业基地建设项目，并将加快海外研发基地建设。 “我们会邀请海外员工到深圳进行半年或者一年的培训，以便他们更理解公司总部的文化。”美好医疗副董事长、副总经理袁峰说。 赛维时代董秘张爱宁表示，公司自2024年开始布局海外供应链体系。去年下半年，公司的越南自有工厂建成投产。同时，公司在东南亚地区储备了部分核心品类的优质供应商，并已开展多轮生产磨合，公司希望未来能将核心款式逐步转移至海外生产。 2024年，赛维时代还进行了区域扩张，大力投入欧洲市场，将其在北美市场的成熟运营经验复制到欧洲市场，实现了该年度服装业务在欧洲市场的翻倍增长。同时，公司积极拓展新兴渠道，在Temu和TikTok等渠道上取得了亮眼的成绩。 看好商业卫星通信赛道的信维通信，目前已经为海外客户提供终端设备的连接器和天线产品，并计划未来导入更多海外及国内客户。 信维通信董秘卢信说：“身处创新周期短、变化快的消费电子行业，需要我们有很快的响应速度和很好的服务能力。公司在全球拥有26家子公司、11个研发中心和5个主要生产基地，业务覆盖8个国家18个地区，这种整体布局使公司能快速响应和满足客户需求。” 汉朔科技是一家以物联网无线通信技术为核心的零售门店数字化解决方案提供商，公司较早实现了国际化战略布局，2024年度来自境外的营业收入为42.22亿元。汉朔科技也持续深入发展欧洲、北美、日本、澳洲等现有的主导市场，推动在全球本地化发展及全球合作伙伴生态的建立，同时拓展全球供应链体系，助力公司行稳致远。 加码研发迎新机 上述深市公司也在不断加码研发投入，促进产品和服务质量提升，力争与客户共创更优质的合作、为消费者带来更好的体验。 汉朔科技副总经理、董秘林长华表示，公司重视人工智能领域的布局与投入，近年来持续投入研发新技术在零售场景的应用。公司正在探索AIoT技术在更多场景中的应用，依托微软云服务平台，充分集成和应用微软Azure Open AI所提供的大模型能力，开发面向零售场景的创新AI解决方案，以提高零售商运营效率、改善消费者购物体验。 此外，汉朔科技运用生成式AI的文生图、交互响应等技术，在智能购物助手、零售媒体网络等方面进行前瞻性布局。公司在AI相机、巡检 等智能硬件产品方向也持续投入，部分项目正在落地。 信维通信同样密切关注科技发展趋势，积极孵化新技术及产品。公司致力于基础技术、基础材料的研发，尤其是在磁性材料、高分子材料等核心材料领域持续加码研发。2024年，公司研发投入约为7.08亿元，占公司该年营收的8.10%。 美好医疗表示，2024年是公司落实长期发展战略的开局之年，当年研发投入为1.41亿元，同比增长16.75%。公司着力打造基于通用技术模块化复用与专用技术纵深攻关的开放式研发创新平台，为新业务发展提供创新动能。公司将不断在血糖管理、心血管、体外诊断等多个战略新赛道持续拓展增长空间，构筑第二、第三增长曲线。 赛维时代则通过持续推进作业流程优化与服务能力升级，为客户业务发展提供坚实保障。2024年，公司探索物流解决方案升级与智能仓储建设的协同，推出定制化物流服务，实现了该年度物流业务的高增长。公司表示，2025年将持续深化智能仓储建设，全面提升运营效率与服务质量，推动公司物流业务迈向更高发展阶段。
最近在朋友圈和各大平台，总能看到不少关于索尼电视 9 系的 “一眼黑” 内容。画面暗如蒙尘，对比夸张离奇，所以有一些好事的朋友拿着这些 “素材”来问老马：“索尼电视真的不行了？你这个‘半个索吹’还站得住脚吗？”
每当此时，老马总是嘿嘿一笑 —— 有一些评测就像大姑娘发朋友圈，想让你看见什么，就能通过一万种手法呈现什么。角度、参数、设备的选择，都可能让真实效果 “失真”，这也是老马近年逐渐远离对比评测的原因：当 “客观测评” 变成 “选择性展示”，公允性就打了折扣。说到底，长期公允导致的信任，是这个行当里最金贵的东西。有人做事有底线、讲原则；也有人只图裹挟情绪，在流量风口捞一把就走。至于信谁？选择权在各位自己。
信任始于细节，终于底蕴
当然老马不是要给索尼洗地，索尼大法好归好，但是毛病也不少。也不是索尼所有的产品都成功了，比如手机……电视呢，也走过弯路，比如十年前的“楔形设计”的X9500B和曲面的S9000B等等。但是老马依然戴了二十多年“半个索吹”的帽子，是因为从业经历里，所接触过的索尼工程师、市场人员，包括用过的产品，以及赴日本深入了解过的技术沉淀——大多数时候，他们都能传递出一种技术执念和值得信赖的品质感。
老马也多次码字儿介绍索尼“从镜头到客厅”的全产业链布局，这是其独一份且目前无人能及的优势。在这个产业链浸润久了，方知其分量。举个栗子，前阵子有友商想拍高水准演示片托我找资源，我顺口问了索尼市场部的老友，对方答：“老马，说实话，这事儿我们自己部门就能干…我们拍的片子，还拿过奖呢！”我哑然失笑，心下却了然：市面上诸多品牌的扎眼的Demo演示片，镜头背后又有多少是用索尼的CineAlta摄影机拍摄得？导演监视器上连着的，又有多少是索尼的BVM-HX3110？这就是底蕴的力量！
反正从CRT时代的特丽珑起，索尼电视始终站在行业第一阵营的高处，这点我毫不怀疑。它栽过跟头，但总能强势回归。比如14-15年产品确实有点“超前”，市场表现也一般，但是16年Z9D的震撼、17年A1的划时代，乃至如今被推上风口浪尖的9系…哪个不是经典？哪个不曾引领方向？这就是底蕴带来的韧性!
去年底，与索尼高层及几位媒体老友叙谈时，我曾提议：既然大家都爱拿索尼9系当“标杆”来比，何不大大方方开放一个专业评测空间？全套专业监视设备备齐，欢迎各路机型同台竞技。在统一标准下，唯有眼睛不会骗人！欣慰的是，有一票大V如先看评测的MR.厉害、晓春哥等早已自觉将索尼9系作为标准参考机了……
信任始于细节，终于底蕴
近期关于索尼 RGB 高密度 LED 背光技术的争议也颇多，因为只发布了技术，没有发布产品，行业里“索尼没技术”、“RGB Mini LED难产”“还要依赖MTK公版”等论调甚嚣尘上。老马真心劝大家别被带了节奏，技术路径的选择、产品落地的节奏，牵涉太多复杂考量与平衡，而且索尼又不是只做中国市场，别用爽文那一套来评论商业。
而且，索尼的慢又不是一天两天了，老马想起 2016 年的 Z9D，也是早早公布动态背光系统大师版，却耗时半年打磨整机设计，最终以 “划时代产品” 登场。如今的 RGB 高密度 LED背光系统亦是如此：96bit 灰阶控制、无广视角膜的广视角技术，背后是 100 年电影工业与 60 年电视研发的沉淀。索尼的 “慢”，本质是对全球市场的敬畏 —— 从工业设计到音质调校，从零部件验证到用户体验适配，每一步都需确保 “索尼基因” 的完整呈现。所谓慢工出细活儿，老马也曾替他们着急过，但是急有个蛋用啊~
4月份，老马去了趟东京。具体细节请看老马手打的《索尼RGB高密度LED显示系统：技术沉淀下的 “厚发” 之路》，若嫌文字冗长没有代入感，我更推荐诸位看看差评、晓春哥、杰夫视点等大号在B站的深度解析视频。杰夫视点的陈老师可不是常规索吹，可没少吐槽索尼挤牙膏，但他从东京回来也坦言道：“索尼的技术迭代，从来不是为了追赶风口，而是为了定义下一代标杆。”
至于能不能做到标杆，啥预测也没用，等着看产品就好了，真做的不好，老马也会上去踹两脚！
拒绝二极管思维，接受美美与共
最后，也借此机会回应一下读者，因为不少人问：“老马！你天天给各家都写得天花乱坠，真是端水大师、到处和稀泥！你的立场何在？”
您说的一点都没错！老马我就是在“和稀泥”。但我这个“老登”不是没有立场，至于立场是什么？是这个行业的兴衰和繁荣！行业没了，老马和泥给谁看？经常怀念08-12年行业欣欣向荣的样子，所以只要做得好，老马谁都捧着，就是想让大家都回来看看电视吧！ 老马至今最挫败的事儿，就是跟了我6年的小编，天天看我写稿鼓吹电视，结果他结婚我说送他一台电视他不要啊( Ĭ ^ Ĭ )~~~
咱也不是无脑吹，如今随便一台主流电视的素质，放在五年前都是“神仙机”，关键是又价格战又国补的真值啊！看这行业：面板技术突破（如TCL）、芯片与激光精进（如海信）、形态革新（如创维壁纸与百吋）、设计与AI融合（如三星）、全产业链整合与技术底蕴厚积（如索尼）……各家都在努力，塑造独特竞争力。这样一个技术百花齐放、产品百家争鸣的时代，是整个行业“衰而不馁”的映照，何其珍贵！ 各种场景都涵盖，各种体验都拔高，大家为什么都要捧着个手机没完没了？给眼睛和耳朵吃点好的，就不行吗？也许现在看电视的体验远超你以前的印象。比如老马的儿子，就绝对不在小屏上追爱看的国漫，一定要回到家里看OLED的4K HDR。
所以老马没有“非黑即白”的二极管思维，正向努力的企业都是好样的！但老马真正担心的是电视行业会向如今的车圈靠拢 —— 当竞争异化为逼媒体拉帮结派、高管下场指桑骂槐、各种评论区里裹挟民族情绪……所有人仿佛都没有了理智。那么最终伤害的是消费者的认知和选择权，当消费者谁都不信，那就会放弃这个品类。前几天不是有汽车从业者撰文痛心疾首：“我会禁止我的孩子进入这个行业。” 这话何其扎心！
于电视行业而言，良性竞争应是 “和而不同，美美与共”。索尼高层也和老马私下聊过，索尼欢迎基于事实的对比，这样才能更好的发现自身的问题。而消费者更需要理性判断 —— 与其盯着手机屏幕看评测，最后把自己看凌乱了，真不如走进实体店，在专业片源下观察暗场细节，在不同距离感受视角变化，让眼睛成为最终的裁判。
写在最后：
这个时代从不缺流量和话题，但缺 “经得住时间推敲” 的作品。愿咱们行业少一些营销焦虑，多一些工匠底气，尊重伙伴，一个好的对手才是你成功的另一半—— 毕竟，当潮水退去，留在消费者客厅里的，永远是那些 “用真心打磨的真功夫”。
至于执着于产品对比、争个高下的朋友，老马这里确实没有你想要的，五年前，老马看过先看评测的作品后就写过一篇《“金庸笔下挑媳妇儿” 论选高端电视的正确心态！》。如今，很多大V和带货达人都是老马的朋友，他们的风格各异，个性鲜明，内容很好看，大家多看，我也经常看，但是也有几句话供各位参考：
兼听则明，偏听则暗。
纵有大罗神仙评测，亦是纸上谈兵。
你需对自己的钱包、自己的眼睛耳朵负责——
如买房购车一般，亲自去看！去听！去感受！