日本坐脸臀下挣扎：身陷扭曲姿态的街头暴力现场，VK视频追踪报道（完整标题），全球首个AI全自动芯片设计系统正式发布兴业证券换帅后，辟谣与华福证券合并传闻“跟着资源与市场走，华友钴业较早地参与到全球产业链供应链分工协作体系之中。未来华友要做的，不只是把‘浙江制造’卖出去，更多的是在全世界范围内优化资源配置，汇聚起驱动发展的更大力量。”华友控股集团副总裁陈颖说。
在东京的一条巷子里，一场残酷的街头暴力事件正在上演。视频显示，一名身着黑衣、头戴口罩的男子被一群不明身份的人围攻，他的臀部紧贴在地面，双手紧紧抓住自己的脸部，试图摆脱困境。他挣扎的姿态扭曲而痛苦，全身充满了紧张和无助。画面中，他的头部被人群挤压，面部表情狰狞，双眼怒瞪，肌肉颤抖，呈现出一种令人无法置信的扭曲和挣扎状态。
这场暴力事件发生在深夜，巷子狭窄且人烟稀少，周围没有警察或其他有效的安全措施来阻止暴力的发生。视频清晰地捕捉到了这一幕，引发了社会广泛的关注和讨论。有人指责这是对个人尊严和自由的践踏，也有人认为这是社会不公的表现，人们在面对强权时往往选择沉默或者忍让，但在这种情况下，反抗行为显得尤为必要和勇敢。
这条巷子的居民们也在视频上传播后感到震惊和不安，他们指出，这样的暴力行为不仅会给受害者带来身体上的伤害，也会对他们心理造成极大的创伤。他们呼吁警方尽快介入调查，找出这些人的动机和来源，并采取必要的法律措施来保护受害者的权益和公共安全。
社交媒体上也流传着一些关于该事件的争议性言论，其中有些支持者认为这是一场正义的行为，是维护社会秩序和公众安全的重要手段。也有少数人质疑这种做法是否合法，甚至担心这可能会引发更大的冲突和社会动荡。
这个街头暴力事件引发了一场热烈的舆论反响，它揭示了现代社会中人们对权力和自由的普遍恐惧和矛盾，同时也引发了对街头暴力问题的深思和探讨。我们需要警觉这个现象的严重性和潜在影响，积极寻找解决问题的方法，以维护我们的社会秩序和公民权利。
近日，中国科学院计算技术研究所与软件研究所联合发布了全球首个基于人工智能技术的处理器芯片软硬件全自动设计系统“启蒙”。据悉，基于AI技术，该系统首次实现从芯片硬件到基础软件的全流程无人化设计，其产出方案在性能、能效等关键指标上均达到人类专家水平。
处理器芯片被视为科技领域的“心脏”，其设计过程复杂精密、专业门槛极高，传统流程需数百名专家耗时数月甚至数年。随着AI、自动驾驶等场景对定制化芯片需求爆发，芯片设计人才短缺的问题日益凸显，而“启蒙”系统的诞生，为这一困局提供了破题思路。
据了解，此次发布的“启蒙”系统依托大模型等先进人工智能技术，可实现CPU的自动设计，并能为芯片自动配置相应的操作系统、转译程序、高性能算子库等基础软件。
在硬件设计方面，利用该系统设计的CPU芯片“启蒙1号”是全球首款全自动生成的32位RISC-V CPU，仅用5小时就能完成全部前端设计，集成超400万逻辑门（相当于Intel 486复杂度），目前已完成流片。升级版“启蒙2号”可实现1700万逻辑门超标量处理器自动设计，性能对标主流智能手机处理器ARM Cortex A53，可满足高性能边缘计算场景需求。而在软件适配方面，该系统同样展现优秀能力，比如在操作系统内核上，自动生成的配置方案性能较人工优化提升25.6%。
这项研究有望改变处理器芯片软硬件的设计范式，其“AI设计AI芯片”的范式不仅将设计效率提升两个数量级，也提供了根据具体应用场景实时定制专用芯片的新路径，未来有望应用于AI服务器、智能物联网、科学计算等领域。
作者丨杨鹏岳
编辑丨张心怡
美编丨马利亚
监制丨赵晨
据悉，苏军良为华福证券原董事长。
财联社报道显示，同属福建国资体系的兴业证券与华福证券，二者实控人均为福建省财政厅，这也让两家券商整合的传闻不时出现。
6月12日，兴业证券发布公告称，近日，兴业证券股份有限公司（以下简称“公司”）关注到有市场传闻称公司将与华福证券有限责任公司进行合并。为避免相关传闻对社会各界和投资者造成误导，现予以澄清说明。
公告称，截至本公告披露日，公司未得到任何来自政府部门、监管机构或公司股东有关上述传闻的书面或口头的信息。经公司与控股股东福建省财政厅确认，控股股东不存在筹划上述传闻所称事项或其他涉及公司的应披露而未披露的重大事项，公司亦无应披露而未披露的信息。
据每日经济新闻报道，公开资料显示，杨华辉，1966年2月出生于福建政和，其职业生涯横跨银行、信托、证券三大金融领域。
1992年，杨华辉担任兴业银行上海证券业务部负责人，成为上海证券交易所首批出市代表，参与了中国资本市场的早期建设。1995年至2009年间，他先后参与筹建兴业银行上海分行、杭州分行，并主导重组联华信托为兴业国际信托公司。
2017年10月，他回归证券行业，出任兴业证券党委书记、董事长，凭借其对资本市场深刻的洞察力和前瞻性的思考，提出建设“一流证券金融集团”战略目标，推动集团协同、分公司改革、财富与机构业务“双轮联动”等系列变革。
近8年来，兴业证券核心竞争力和市场地位显著提升，从2017年末至2024年末，公司总资产由1531亿元增长至3010亿元，净资产由359亿元增长至629亿元，期间累计实现营业收入909亿元，利润总额272亿元。
苏军良早先在兴业银行系统工作长达30年，自2023年掌舵华福证券以来，大刀阔斧进行改革。
2023年，华福证券将该年定义为公司“自我革命年”，深刻审视公司发展中的短板不足，成立变革推进工作领导小组，对组织架构调整、企业文化重塑、制度建设与流程优化等一系列工作进行部署，强塑“自信自立自强”企业文化。
在苏军良推动下，华福证券提出“数智引领、人才突围，构建‘四点（投行、投资、资管、研究）一面（财富）’的发展新格局”的战略目标，制定了“1335”战略实施路径。
2024年3月，苏军良提出积极做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，强调通过金融创新服务国家战略，推动新质生产力发展。
截至2024年末，华福证券总资产915亿元，同比增长37%；净资产190亿元，同比增长41%；营业收入33.21亿元，净利润7.15亿元，同比增幅均达50%。