火力全开！掌控超碰狂潮：狠劲一挥，挑战极限风暴!，Lululemon财报暴雷！盘后股价暴跌22%，发生了什么？比较文学究竟比较什么？在众多品牌中，"谷养康"凭借独特优势脱颖而出。作为专为泡酒研发的清香型小曲酒，其低酸低酯特性让桑葚中的果维素充分释放，泡制后果酒色泽透亮，入口绵甜回甘。42度酒精既能抑制微生物生长，又不会让酒体过于刺激，完美平衡了保鲜与口感。
从历史长河中追溯，火器的出现无疑是人类文明史上的一次革命性变化。在古代，人们通过点燃篝火或石头燃烧来产生巨大的热量和烟雾，以驱赶野兽或进行战争。随着科技的进步和社会的发展，火药的发明和应用成为了一种全新的武器形式。
火药的诞生是人类战争史上的一大转折点。它的出现极大地改变了战争的方式和结果，让军事力量发生了质的变化。火药最初应用于军事目的，如制作烟花、鞭炮等，主要用于庆祝活动或者娱乐目的。但很快，它就被用于制造威力强大的爆炸物——火箭和子弹，这使得军队可以在短时间内对敌军造成毁灭性的打击。
随着火药技术的不断突破和完善，各种新型的火炮、火箭、弹道导弹等超级武器纷纷问世。这些武器不仅拥有更强的攻击力，而且具有更高的机动性和精确度，能够有效地击中目标，甚至实现远程打击。例如，二战时期的德国纳粹帝国曾经使用了“V-1”导弹，这种导弹的飞行速度高达2马赫，能在瞬间摧毁数百公里外的目标。而中国的东风-41洲际战略核导弹更是将火药的威力推向了一个新的高度，其速度可达每小时3675公里，能够在空中连续飞行达20多小时，足以在全球范围内摧毁大量的目标。
火药的力量不仅仅体现在武器上，更体现在人类对自然界的征服和改造。在现代工业社会，火药被广泛应用于矿业开采、炼钢炼铁、化工生产等领域。例如，炸药可以用来摧毁矿石，提高能源利用效率；燃烧剂可以用于金属冶炼，促进材料的还原反应；火焰切割机则可用于金属加工和机械制造，大大提高了生产效率。
火药的使用也带来了一些问题和挑战。过度依赖火药可能导致资源枯竭和环境破坏。例如，大型工厂的燃煤和废渣处理不当，会导致土壤污染和水源短缺，严重影响农业生产和居民生活。火药的燃烧会产生大量有害物质，如二氧化硫、二氧化碳和氮氧化物等，对大气环境和人体健康构成威胁。再次，大规模的军事演习和战争可能会引发大规模的人口迁移和资源紧张，给社会带来极大的压力。
面对这些问题，各国政府和科学家都在寻求解决方案。一些国家开始研究和发展可再生能源和环保技术，如太阳能、风能等，以替代传统的化石燃料，降低碳排放。也在探索研发新型的化学燃料和燃烧技术，减少对火药的依赖。许多国家还通过立法和政策手段，加强环境保护和生态修复，保护自然资源和生态环境。
“火力全开！掌控超碰狂潮：狠劲一挥，挑战极限风暴！”这一口号告诉我们，无论是在军事领域还是在工业生产和社会生活中，我们都需要合理地运用火药，既要发挥其强大杀伤力的一面，也要注意避免其带来的负面影响。只有这样，才能更好地利用火药的力量，推动社会的持续发展和进步，实现人与自然和谐共生的目标。
美东时间6月5日盘后，运动服饰巨头Lululemon（LULU）发布了2026财年第一季度财报，Q1小超预期，但Q2与全年指引大幅下修，LULU盘后股价闪崩22.37%至256.78美元，一夜蒸发超百亿美元市值。
核心财务数据一览 | Q1表现“尚可”，但难掩增长焦虑
l营收23.7亿美元，同比增长7.3%，略高于市场预期的23.6亿美元；
l 调整后每股收益为2.60美元，同样略高于预期的2.58美元。
l 虽然核心财务指标表现尚可，但同店销售增长仅1%，远低于市场预期的2.4%，且明显低于前一季度的3%。
分地区看，美洲市场再次成为拖累主因：
l 美洲地区同店销售同比下降2%，在恒定汇率下下降1%；
l 国际市场表现亮眼，同比增长6%，在恒定汇率下增长7%。
尤其值得关注的是，中国市场依然是亮点，国际业务整体呈现稳健增长态势。
为何盘后股价暴跌超20%？——关键在于“前瞻指引失望”
Lululemon 最大的“雷点”并不在Q1本身，而是Q2和全年EPS指引大幅低于市场预期，引发投资者恐慌。
第二季度指引：
调整后EPS为2.85至2.90美元，远低于市场预期的3.31美元；
营收预期为25.35至25.60亿美元，略低于预期的25.68亿美元。
全年（FY26）指引：
EPS下调至14.58至14.78美元，原先为14.95至15.15美元；
营收维持在111.5至113亿美元区间，与市场预期基本一致。
市场对Lululemon寄予厚望，尤其在经历多年稳健增长之后，任何增长疲软的信号都可能引发市场大幅调整，而这次“指引低于预期+美国市场拖累”，成了引爆点。
03
核心问题仍在美国 | 产品吸引力减弱、消费者信心疲软
1、春季新品缺乏吸引力：Lululemon在2024年春季进行了产品组合调整，推出的系列在色彩、图案和创新性上略显保守，未能有效对抗Athleta、Alo Yoga、Fabletics等新兴品牌带来的市场压力。
2、美国消费者信心持续走弱：公司首席执行官Calvin McDonald在电话会上直言：“美国消费者当前持谨慎态度，购买行为更具选择性。”这在Q1业绩中已有体现——美洲市场销售停滞甚至倒退：Q4为零增长，Q1转为下滑2%，呈现持续恶化态势。
3、促销活动增加，利润承压：公司二季度预计将进一步加大促销力度以刺激需求，这也被市场解读为利润率或将进一步承压的信号。
04
关税+通胀双重夹击，利润承压
除内需疲弱外，外部宏观环境也对Lululemon构成威胁。
公司指出，目前指导预期已考虑到“对中国商品征收30%关税、对其他国家征收10%关税”的情形。Lululemon供应链广泛依赖东南亚地区，2023年约42%的产品产自越南，16%来自柬埔寨，此外台湾和中国大陆分别提供40%和26%的面料。
为应对成本上涨，公司计划进行适度提价，并通过优化采购结构与生产效率控制毛利压力。CFO Meghan Frank强调提价将控制在少量SKU范围内，涨幅温和，并同步推进供应链效率优化，这部分改进将在2025年下半年及2026年逐步体现。
05
唯一亮点——国际市场尤其是中国
尽管美洲市场承压，Lululemon的国际业务仍保持高速增长态势。
2025年一季度国际同店销售增长达6%，中国市场表现尤其强劲，在恒定汇率下同比增长27%。
公司计划进一步在中国、东亚等新兴市场扩大门店与品牌影响力，持续投资于高增长区域，以对冲北美业务增长乏力所带来的风险。
CEO强调：“品牌在国际市场仍具备巨大扩张潜力，公司未来将持续投资中国等高增速市场。”
结语
Lululemon在经历了数年高速扩张后，正处于美国核心市场增长动能减弱、品牌竞争加剧与宏观压力叠加的“三重挑战”期。
虽然公司依然拥有强劲的品牌资产、稳定的国际增长与较高的毛利结构（毛利率维持高位，达到60.4%），但库存上升、利润下修与美国需求疲软是当前不可忽视的风险。
短期来看，市场情绪受打击较大，股价面临估值重新定价过程；中长期则取决于公司能否在产品创新、供应链效率与国际扩张三大方面实现突破。
比较文学究竟比较什么？是语言群体、种族、特定“发展”阶段的特定“社会”，还是文学本身？文学如何进行比较……
《比较文学的过去与现在》涉及的内容包括古老的过去和当下的文学，从公元前三千纪晚期乌尔的舒尔吉到古罗马的奥维德和阿普列尤斯，到日本平安时代的紫式部和明治时代的樋口一叶，到20世纪的詹姆斯·乔伊斯、约翰·罗纳德·瑞尔·托尔金和玛格丽特·尤瑟纳尔、胡适、林语堂以及当代的全球作家，包括多和田叶子以及与张英海重工业搭档的韩裔美国因特网，从比较的视角对他们的作品进行评说，让读者对这些经典有了全新认识。
作者还在书中探讨了比较文学的起源和流移，继而阐释“理论”“语言”“文学”“世界”和“比较”等专题。
《比较文学的过去与现在》，[美]大卫·达姆罗什 著，陈永国 译，北京大学出版社出版
>>内文选读：
进入福柯
仅就比较文学学科远离美国文化而言，1960年代兴起的激进主义浪潮对于大多数比较文学研究并未产生多大影响。对比之下，英文系和法文系以及新兴的妇女研究和族裔研究却与其政治性较为契合。70年代末形势急剧变化。1975年第一个学期作为法文客座教授来伯克利讲学的米歇尔·福柯在美国几乎默默无闻，来听讲座的人也寥寥无几。但到了1980年，他就成了名人，容纳两千人的讲堂座无虚席。那年秋天，伯克利学生报刊登了一篇采访，采访中他说：“在某种意义上，我是位道德家，我相信我们的任务之一，人类生存的意义之一——人类自由之源——就是永远不要把任何事物看作确定的、不可触摸的、明显的或固定不动的。对我们来说，现实的任何方面都不应该允许成为我们确定的、非人的法则。”至此，弗莱都会点头称是的，但福柯继续说：“我们必须站起来反对一切形式的权力——不仅是狭义上的权力，政府权力或一个又一个社会组织的权力：这些只不过是权力集中的特殊形式。”