波多野结衣：日本当代杰出女演员及服装设计师，汉服女神的传奇之路，原创 教你自己在家做美味的肉丝圆白菜炒粉丝，简单易学，一吃就上瘾离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应经审理查明，2006年至2023年，被告人凌成兴利用担任江西省委常委、副省长，国家烟草专卖局党组书记、局长，中国烟草总公司总经理等职务上的便利，为相关单位和个人在项目承揽、企业经营等事项上提供帮助，非法收受财物共计折合人民币4311万余元。2015年以来，凌成兴担任国家烟草专卖局党组书记、局长，中国烟草总公司总经理期间，在促成、审议投资并收购股权过程中，徇私舞弊、滥用职权，造成国有资产损失人民币2.08亿余元。
关于波多野结衣：日本当代杰出女演员及服装设计师，汉服女神的传奇之路
波多野结衣，一个以优雅、独立、自信著称于世的女性，以其精湛演技和独特设计风格，赢得了全球影迷的喜爱和赞誉。她不仅仅是日本演艺圈的一颗璀璨明珠，更是一位被誉为“汉服女神”的女性代表人物，她的传奇之路不仅涵盖了演艺事业，更是对传统文化与现代时尚的深度探索与实践。
波多野结衣出生于1956年，从青少年时期开始，她便展现出了对表演艺术的浓厚兴趣。在东京都立大学戏剧系毕业后，她开始了演艺生涯，并凭借其出色的表演能力迅速崭露头角。在电视剧《月光下的村庄》中，结衣饰演了一个深情而又独立的角色，这为她打开了走向国际的大门，也使她获得了包括第23届日本电影学院奖最佳女主角在内的多个重要奖项提名。
随着影视事业的发展，结衣并未止步于此。在转型成为服装设计师后，她不仅将自己的时尚理念融入到创作中，更将中国的传统文化元素融入到服饰设计中，打造出了一系列独具特色的服装作品。她的设计理念深受汉服的影响，注重剪裁、色彩搭配、材质运用等细节，使得每一件服装都能体现出中国古典美学的独特魅力。
波多野结衣的设计风格不仅仅限于服装，她在影视剧中所扮演角色的服装造型往往极具特色和创新性。例如，在电影《海街日记》中的服装设计，她将海洋元素巧妙地融入到日常服饰中，无论是衬衫、裙子还是外套，都充满了海洋风情，既彰显了主人公清新脱俗的形象，又展现了她对海洋文化深刻的热爱。
结衣还积极参与公益活动，通过自己的影响力倡导环保意识，推广中国传统服饰文化。她曾联合一些知名的时尚品牌，发起了一场名为“汉服运动”的活动，鼓励大众学习和了解中国传统文化，并将其应用到日常生活之中。这一举动不仅提升了人们对汉服文化的认知度，也为年轻一代提供了更多接触和传承传统文化的机会。
波多野结衣以其卓越的演技和独特的设计风格，成功塑造了一位被誉为“汉服女神”的女性形象。她的传奇之路，不仅仅是演艺事业的成功，更是对传统文化与现代时尚的深入探索和实践，展现出了一种跨界融合的力量和勇气，同时也为我们展现了女性在现代社会中的多元可能性和价值。我们期待在未来的日子里，能看到更多的波多野结衣，在不同的领域中继续发挥出自己独特的魅力，为世界带来更多闪耀的艺术和文化的火花。
标题：在家也能大展厨艺：肉丝圆白菜炒粉丝，简单易学，一吃就上瘾
在这个快节奏的生活中，我们总是渴望能够在家中享受到一顿美味的晚餐。今天，我将为大家介绍一道简单易学的家常菜——肉丝圆白菜炒粉丝。这道菜不仅色泽诱人，口感鲜美，而且制作过程简便快捷，让你在忙碌的工作之余，也能轻松享受美食的乐趣。
首先，我们需要准备以下食材：圆白菜、猪肉（或牛肉）、粉丝、大蒜、生姜、葱、酱油、料酒、盐和胡椒粉。接下来，我们将按照以下步骤进行烹饪：
1.将圆白菜切成细丝，猪肉切成薄片备用。
2.粉丝用温水泡软，大蒜和生姜切成末，葱切成葱花。
3.热锅凉油，放入猪肉片翻炒至变色，加入料酒去腥。
4.接着放入大蒜末和生姜末炒香，再加入圆白菜丝翻炒均匀。
5.加入适量的酱油调味，继续翻炒至圆白菜变软。
6.最后加入泡软的粉丝，快速翻炒几下，撒上葱花即可出锅。
这道肉丝圆白菜炒粉丝的关键在于火候和调味。火候要适中，不能过猛，以免破坏食材的口感。调味方面，酱油是提鲜的关键，但也要适量，以免过于咸重。此外，还可以根据个人口味添加一些辣椒或者醋，增加菜品的风味。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”