年轻辣妈的新生力量：探寻6岁的独特生活与成长足迹激发思考的事件，是否能改变我们的认知？，直面冲突的意义，难道值得反思吗？
一个充满活力和创新精神的时代，以年轻的辣妈为代表，他们的角色早已超越了传统的母亲形象，成为了引领新一代家庭风尚的重要力量。这个群体中的女性，年龄虽小但充满激情，他们以自己的方式诠释着生活的多彩与成长的奥秘。
6岁对于很多人来说，是个充满好奇、探索未知的阶段。在这个阶段里，她们开始展现出独特的个性和生活态度。作为一位辣妈，小萌宝们的日常生活充满了惊喜和挑战，她们从最初的蹒跚学步到如今的小学生模样，每一步都是一次蜕变，一次成长的记录。
6岁的辣妈们在语言表达上更加丰富和生动。当她们面对复杂的问题或者提出新的疑问时，用稚嫩的声音和清晰的逻辑思维，向世界展示出他们对知识的渴望和对世界的理解。这种独特的口语能力，不仅让他们在交流中得到了锻炼，更拓宽了她们的世界视野。
6岁的辣妈们在行为习惯和社会交往方面也呈现出鲜明的特点。她们从小就学会了独立思考，懂得如何处理人际关系，具备很强的社会适应能力和抗压能力。比如，她们会主动帮助邻居或朋友解决遇到的问题，分享自己的经验和知识，这不仅提高了她们的社会责任感，也展现了她们的人际交往技巧。
6岁的辣妈们在学习上也是充满热情和努力的。他们开始尝试各种课外活动，如阅读、绘画、音乐等，这些活动不仅丰富了他们的文化生活，也培养了他们的兴趣爱好和创新能力。他们也会积极参与学校课程的学习，通过考试和竞赛等方式，不断提高自己的学习能力。
这个时期的辣妈们并非一帆风顺，他们也面临着许多问题和挑战。例如，随着孩子年龄的增长，父母的育儿压力也在逐渐增大。一些辣妈可能会感到焦虑和疲惫，甚至选择逃避现实，但正是这种坚韧和毅力，使他们在困境中不断调整策略，找到适合孩子的成长道路。
6岁的辣妈是年轻家庭的一股新生力量，他们用自己的方式诠释着生命的意义和价值。她们勇敢地迎接生活的新挑战，用心去理解和感受每一个细节，用自己的行动影响着身边的人。无论是语言表达、社会交际还是学习能力，每个辣妈都在为塑造一个充满活力和创新精神的家庭而努力，他们是推动时代进步的力量源泉，是引领未来发展的领军人物。让我们一起期待那些充满活力和智慧的6岁辣妈们，为我们的家庭和社会带来更多的新可能和创造力！
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。