醉美五月：爱色的浪漫交织——探寻五彩斑斓的季节色彩与繁花似锦的生活画卷，百胜中国6月6日斥资467.34万港元回购1.39万股原创 扫地机器人内卷式繁荣下，技术路线现派系之争创始人及团队的背景是我们理解CMCmarkets成功的重要因素之一。我们发现，创始人具备深厚的金融行业经验，他们的愿景与领导力为公司奠定了坚实的基础。团队成员们在各自领域拥有丰富的专业知识，他们的协作与创新精神推动了公司的不断进步。我们相信，正是这样的团队构成，使CMCmarkets能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。接下来，深入了解CMCmarkets的"发展历程与成就"将更加清晰展示其卓越的成长路径。
关于“醉美五月：爱色的浪漫交织——探寻五彩斑斓的季节色彩与繁花似锦的生活画卷”，我们不禁要感叹大自然的鬼斧神工和人间烟火的美好。在这个充满生机活力、万物复苏的季节里，五彩斑斓的季节色彩与繁花似锦的生活画卷交融在一起，为我们展开了一幅如诗如画的画面。
我们要深入理解这个季节的色彩特点。春分至夏至期间，随着太阳逐渐升起，天空由白变蓝，大地由绿转黄，形成了一幅幅美丽的四季画卷。春季，阳光明媚，万物复苏，桃花、樱花等花朵竞相开放，色彩斑斓，为大地增添了几分娇艳欲滴的气息。夏季，太阳炙热，绿叶成荫，荷花盛开，形成了夏日独有的宁静之美。秋季，金黄色的麦田与红色的枫叶交相辉映，构成一幅丰收的画卷。冬季，白雪皑皑，银装素裹，给大地披上了一层银装素裹的白色世界，为人们带来无尽的遐想和喜悦。
四季的色彩并不是简单地表现在单一的颜色变化中，而是通过各种鲜艳的色调相互交织，形成了五彩斑斓的季节色彩。春天，翠绿色的嫩芽在阳光下闪烁着光芒，像是新生的生命；夏天，热烈而明亮的橙红色代表着热情和活力，犹如生命的脉搏；秋天，深沉而宁静的红褐色象征着成熟和稳重，如同岁月的沉淀；冬天，洁白无瑕的银色代表了纯洁和安静，宛如冬日的诗篇。
五彩斑斓的季节色彩还与繁花似锦的生活画卷紧密相连。清晨，朝阳初升，微风轻拂，花瓣轻轻飘落在湖面，泛起层层涟漪，仿佛是大自然的舞蹈家在向我们展示她的美丽。午后，阳光透过树叶洒落下来，斑驳的光影在地上跳跃，构成了一幅幅生动的光影画作。夜晚，星星点点的灯光洒满整个城市，照亮了每一个角落，让人感到生活的美好和温馨。
这些丰富多彩的季节色彩与繁花似锦的生活画卷，共同构成了一个和谐共处的世界。它们不仅装饰了我们的生活空间，也为我们提供了丰富的视觉享受，让我们在欣赏自然风光的也能体验到生活的美与诗意。让我们一起走进五月，感受这五彩斑斓的季节色彩与繁花似锦的生活画卷，去探寻那些隐藏在这四季之中的故事与美好，让这份醉美的五月成为我们永恒的记忆。
（09987）发布公告，该公司于2025年6月6日斥资467.34万港元回购1.39万股股份，每股回购价格为335.2-339.4港元。 于同日，斥资240万美元回购5.59万股股份，每股回购价格为42.77-43.09美元；因公司采纳的长期激励计划项下的授予而发行的股票53股；及注销5.59万股已回购股份。 责任编辑：卢昱君
作者：马赫环
扫地机器人，这个在智能家居浪潮中曾被视为“明日之星”的赛道，如今已变成了消费电子领域竞争最激烈的修罗场之一——不仅在规模化扩张后遭成长天花板，而且还出现诸如产品创新同质化、新兴技术商业化路径模糊等问题，成为赛道上的所有参赛者都关心的话题。
据IDC《全球智能家居设备市场季度跟踪报告（2024年第四季度）》数据显示，全球智能扫地机器人按出货量进行的市场份额排名中，除了第二名iRobot，其余四家石头科技、科沃斯、小米和追觅均为中国企业，并分别以16.0%、13.5%、9.7%和8.0%的份额位列前五。
在国内市场，排名前五的厂商分别为科沃斯、石头科技、云鲸、小米和追觅，市场份额分别为25.4%、21.6%、16.3%、13.7%和12.2%，尽管市场也不可避免的出现资源集中趋势，但目前并未诞生具有绝对优势地位的龙头企业。
扫地机器人行业现“军备竞赛”
在整体市场增长放缓背景下，一众扫地机器人品牌为保证自身市场份额，纷纷开启内卷模式，卷功能创新、卷技术参数等，连带着价格也开始内卷，产品创新陷入同质化泥潭。
比如，当云鲸智能在2019年凭借“拖布自清洁”功能开辟新赛道后，行业迅速陷入功能堆砌的军备竞赛。从LDS激光导航到dToF空间探测，从3000Pa到18000Pa吸力参数比拼，从机械臂仿生清洁到活水履带系统，技术迭代周期不断缩短。
2024年，云鲸智能一改过去依靠单一产品线的策略，加快了多品类布局的步伐，全年累计发布了超过10款新产品，涵盖了扫地机和洗地机，价格区间覆盖1000元至5000元以上。2024年，石头科技也持续推出了多款扫地机器人、洗地机与洗烘一体机等新品，覆盖各个价位段。
到2025年， 各大企业内卷势头不减。科沃斯发布了搭载洗地机和吸尘器级别清洁技术的扫地机器人—地宝X9 PRO，云鲸则于AWE2025上发布了AI活水履带洗地机器人逍遥002。
为了稳固自身市场份额并抢占更多市场，加快推出新品无可厚非。但现在的新品节奏已然从长则两三年，短则一年的速度，演变为长则一年、短则一季，纯粹是“为创新而创新”。很多新品在功能和性能上差异不大，更也令行业陷入同质化的发展怪圈。
比如，今年年初，石头科技推出了搭载行业首创5轴折叠仿生机械手的扫地机器人G30 Space探索版，很快，追觅科技也同样打出“全球首创仿生多关节机械手产品”—X50 Ultra扫地机器人。
扫地机器人开启价格内卷
频繁出新使得企业难以通过技术和产品差异化来获取竞争优势，只能通过价格战等手段争夺市场份额，这进一步加剧了行业竞争的激烈程度。
打开各大电商官网即能发现，云鲸J5在国家补贴后售价下探至2600元水平，较其旗舰款逍遥002几近腰斩过半；行业均价从2019年的2000元档位跌至2025年的1500元区间，企业不得不面临“增量不增利”的困境。
更要命的是，为了推广新品，企业还需为巨额销售费用买单。
科沃斯2024年销售费用达50.17亿元，占165.42亿元总营收的比例超过30%；石头科技2024年销售费用为29.67亿元，同比激增73.23%，主要原因为报告期加强海内外市场拓展，相应的广告及市场推广费、平台服务费以及佣金费用增加。
这种尴尬之处在于，不营销是等死，营销过大则会死的更快。
IDC数据，2024年第四季度，中国扫地机器人市场出货538.9万台，同比增长6.7%，其中四季度受到“国补”政策刺激，出货175万台，同比增长28.2%。“国补”刺激拉动产品出货均价上涨，中高端产品份额在下半年持续提升。这也引发了需求前置的透支担忧，可能对2025年下半年的增长形成压力。
新品影响旧品
各品牌在导航算法、清洁能力、智能化程度等维度持续加码，将产品性能“卷”到了前所未有的高度，这导致了厂商产品创新陷入同质化泥潭，用户使用门槛日渐高企，但感知度却边际递减。而随着产品智能化程度提升，以及出货量的增加，扫地机器人在使用中也暴露出了更多问题，最典型的莫过于新品推出太快，这导致旧有产品的保值率进一步下降。
近期，不少用户在小红书上吐槽，购买石头科技的扫地机器人后，不到半年时间，同款产品便出现了价格腰斩的情况。
此外新品的频发推出，单品方面的测试时间亦有缩水，或间接影响了产品的品控成果。3·15期间，有用户反映追觅S10pro扫地机器人使用一年多后，出现悬崖传感器异常的问题，5699元首发购入的机器，维修费用接近900元。还有其他用户反映机器人存在进水的情况，似乎存在设计缺陷。
“智能派”OR“机器人派”:扫地机器人的方向迷途
专注于当下容易困于内卷，然而，在未来的发展方向上面，各大扫地机器人也不乐观。
扫地机器人属于智能家居，目前关于其未来的方向路线主要有两种：
一种可以称之为“智能派”，主张将扫地机器人纳入整个家具生态中，与擦窗机器人、空气净化器、洗地机等设备形成生态协同，构建覆盖家庭全场景的清洁解决方案；
另一种或可以成为“机器人派”，主要依托人形机器人导航算法与运动控制技术的突破性升级，通过AI大模型与3D视觉感知能力的深度融合，实现扫地机器人向具身智能机器人方向的进化。
比如，由“90后”张峻彬掌舵的云鲸智能，属于“机器人派”。云鲸智能于今年4月完成了1亿美元的新一轮融资，同时亦正式启动Pre-IPO轮融资。彼时，云鲸智能宣布进军具身智能，并表示此次融资资金将重点将主要用于开发云鲸首款家庭具身智能产品，预计将在两年内发布。
已经上市的科沃斯则可以被视为“智能派”，通过“科沃斯”与“添可”两大品牌全面布局洗地机、擦窗机、割草机器人等细分品类。财报显示，科沃斯2024年擦窗机器人海外收入和销量同比分别增长214.8%和133.9%，割草机器人海外收入和销量同比分别增长186.7%和 271.7%。
不止是大方向，具体的技术路线也有分歧存在。云鲸坚持的活水履带清洁系统与追觅的旋转双圆盘拖地方案形成直接竞争；石头科技的AI双目视觉避障与科沃斯的RGBD融合避障各有拥趸。当行业尚未形成统一技术标准，企业不得不同时投入多条技术路线，导致研发资源分散。
与此同时，不同路线的选择又势必会迎来新的竞争对手，机器人派的企业，不可避免的会与宇树、波士顿动力等具身机器人企业产生碰撞，而智能派企业，其理念和目前华为等巨头推出的全屋智能又有一定相似。