文化差异:探秘日本老少配社交的特别之处，王兴三句话喊话京东：别卷了，来拼真功夫！卸任近三年后，华阳新材料科技集团原董事长翟红被查目前，该设备已获得航空航天、海洋装备、大数据、金融科技等行业的领军企业认可，并已开启相关应用研究，例如用于优化流体力学结构设计和估算大规模通信负载趋势等。
日本的老少配社交以传统和敬意为核心，其中一种独特现象是男女双方的年龄差距极大。这种独特的社交模式有着深厚的历史背景和社会因素。在古代日本社会，由于生产力低下和社会等级森严，许多女性被束缚在婚姻家庭中，承担繁重的家庭责任，比如养育子女和管理家务。在这样的背景下，长者通常被视为具有教育能力和智慧的象征，而在年轻时就获得稳定工作或学习机会的男性则被认为拥有更高的地位和经济实力。在这种情况下，年轻人更愿意选择年轻有为、学识丰富、责任感强的女性作为伴侣，而年长的女性则倾向于寻找那些能够独立生活、关心孩子、尊重老人的男性。
在传统的日本老少配社交中，年龄差距往往成为一种情感纽带和共同价值观的基础。年轻的男女通过共同成长经历、相互理解和尊重，逐渐建立起深厚的友谊与感情基础。他们一同经历了生活的起起落落，分享着彼此的喜怒哀乐，也从对方身上吸取了宝贵的经验教训。在这个过程中，人们深深体会到，无论是年龄还是性别，都无法完全限制人们的情感交流和亲密关系的发展。尽管双方之间的年龄差可能带来一些挑战和不便，但正是这些挑战激发了他们在交往中更加深入地理解对方的需求和期望，进而找到了适合彼此的生活方式和相处之道。
随着现代社会的发展和社会观念的进步，一些日本家庭开始打破传统的老少配社交框架，提倡更开放和包容的社会婚姻观。在这种社会背景下，年轻情侣可以自由地选择他们的伴侣，并根据自己的兴趣爱好、职业规划和个人意愿来确定婚恋关系的类型。越来越多的年轻人在父母的指引下开始了解和接纳不同背景、不同经验的人，这也在一定程度上推动了老少配社交模式的多元化发展。
日本老少配社交的独特之处在于它对传统的年龄差距进行尊重和接受，同时也鼓励了年轻人敢于追求自我，实现个人价值和社会地位的平衡。这个独特的社交模式反映了日本社会对于个体多样性的追求和包容，也为当今全球文化交流提供了宝贵的借鉴意义。
六月的互联网江湖，火药味比盛夏的烈日更灼人。
这边厢，京东进军酒旅的消息刚被《鲁中晨报》等媒体爆出，据传其以三倍高薪从携程、飞猪、同程等平台挖角人才；那边厢，美团掌门人王兴就在股东大会上甩出了三句硬邦邦的回应：“我们非常欢迎更多参与者入场的。第二，再次重申美团是坚决反对内卷的。第三，我们对长期是很有信心的。”
这可不是场面话，而是美团面对京东在外卖、酒旅双线战场步步紧逼的正面宣战。京东的“无捆绑机票”直插美团利润腹地（酒旅是美团重要的“现金牛”），美团则祭出“反内卷”大旗，直指京东的补贴模式难以为继。
然而，撕开补贴大战的喧嚣表象，这场万亿级战役的真正较量，早已深入骨髓，聚焦于三个核心维度：用户信任的争夺、平台生态壁垒的厚度，以及谁能将“靠谱服务”真正内化为自身的DNA。
当刘强东在公开场合挥手“别谈商业了”，王兴喊出“不惜代价赢得竞争”，这场巨头间的全面战争，才刚刚拉开大幕，胜负远非价格战那么简单。
外卖激战：京东闪电突袭，美团固守城池
京东杀入外卖市场，策略堪称一场精心策划的“闪电战”。
其核心打法就是“百亿补贴”，直接复刻了拼多多在下沉市场成功的低价策略。有市场反馈显示，在北京、上海等核心城市的部分订单上，京东外卖的价格一度比美团低出约30%，确实在短期内吸引了部分价格敏感型用户。
然而，面对这波攻势，美团CEO王兴在今年一季度的财报电话会议上就展现了强硬的姿态，明确表示：“将不惜代价赢得竞争。”
这份底气并非空穴来风。美团2024年财报清晰地展示了其本地生活业务的强大造血能力——整体经营利润率高达19.7%。更关键的是，细看历史数据（2021年财报），美团到店、酒店及旅游业务的经营利润率曾达到惊人的43.3%，远超其外卖业务（当时约6.6%）。
图片来源：界面新闻
6月10日，中央纪委国家监委官网通报：华阳新材料科技集团有限公司原党委书记、董事长翟红涉嫌严重违纪违法，目前正接受山西省纪委监委纪律审查和监察调查。
公开资料显示，翟红出生于1962年6月，山西灵石人，1982年1月参加工作，曾任山西焦煤集团公司董事、汾西矿业（集团）公司董事长、党委书记，潞安矿业（集团）公司总经理、董事、党委常委等职。
2015年9月，翟红任阳煤集团董事长、党委书记。2020年，阳煤集团整体更名为华阳新材料科技集团，翟红任集团党委书记、董事长，2022年7月卸任。
此前，据山西省纪委监委消息，华阳新材料科技集团有限公司外部董事刘建高等人被查。
华阳新材料科技集团官网介绍称，华阳新材料科技集团前身为原阳泉矿务局，1950年1月成立。1998年2月整体改制为阳煤集团，是原山西五大煤炭集团之一。阳煤集团是全国最大的无烟煤生产基地，建企70余年来，累计生产煤炭20亿吨以上。
该集团拥有山西华阳集团新能股份有限公司（简称“华阳股份”，600348.SH））和山西华阳新材料股份有限公司（简称“华阳新材”，600281.SH）两个上市公司，拥有煤矿10座，核定生产能力3390万吨/年。现有机关部室21个，业务共享中心5个，二级子公司48户；共有在册职工5.83万人。