掌控未来：F12富二代改名‘Bilibili’，革新内容与社交新体验揭晓改变未来的趋势，假如不去关注会怎样？，令人警觉的现象，是否让人倍感不安？
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标题：F12富二代的逆袭与改名：革新社交与颠覆内容产业
在当今数字化时代，科技巨头如Facebook、Twitter和Instagram等凭借其强大的信息传播能力，不断塑造着我们的生活方式。在这些巨头的背后，却隐藏着一群神秘的富二代群体——他们借助于社交媒体的力量，成功地改变了个人的品牌形象和商业策略。其中最引人注目的便是F12家族，他们通过改名为Bilibili，以全新的方式引领内容行业的变革，并以自己的创新理念和社交新模式，诠释了掌控未来的可能性。
F12家族的成功并非偶然。作为富二代，他们的社会地位、资源背景和影响力为他们提供了广阔的商业平台和影响力。他们不仅拥有一流的经济实力，同时也拥有着广泛的社交网络和深厚的人脉关系。这种独特的社会背景为他们提供了丰富的资源和灵感源泉，使得他们在内容创作和市场推广方面具备了无可比拟的优势。
在社交媒体领域，F12家族把握住了新一代年轻人对新兴文化的渴望和追求，以内容为核心，将传统娱乐形式与现代数字技术相结合，打造出了具有前瞻性和用户参与性的新型社交体验。他们的内容涵盖了音乐、动漫、游戏、电影、艺术等多种类型，既满足了当代年轻人对多元文化娱乐的需求，也体现了他们对于个性表达和自我认同的追求。他们还引入了一系列新颖的技术手段，如VR/AR技术、人工智能推荐算法等，使得用户在观看内容时能够更加沉浸式、互动性强，增强了用户的黏性，推动了内容市场的创新和发展。
Bilibili的成功也得益于他们对社交新体验的独特探索和实践。他们以“弹幕文化”为核心，打造出了一种独特而富有创意的社交模式。用户可以通过上传自己的原创视频作品，或者关注其他用户的作品，参与到社交过程中来，形成了一种基于共享、互动和讨论的社区氛围。这种开放、平等、鼓励创新的文化环境，吸引了大量的年轻粉丝和创作者，极大地丰富了社交内容的形态和内涵，提升了用户体验和品牌价值。
F12家族的改名行动还向大众传递了一个重要的信息——他们不仅仅是在寻求财富和权力的积累，更是在创造属于自己的文化和价值。他们强调内容的价值在于其真实性和深度，而非仅仅为了商业利益而创作。这种价值观和理念，不仅契合了当前社会对于知识、个性和创造力的期待，也为内容产业的发展注入了新的活力和驱动力。
F12家族的成功，归根结底是他们对社交媒体的理解和运用，以及对内容创新和社交体验的深刻洞察。他们通过对自身家族背景的重新审视和利用，将传统的品牌形象和商业策略转化为符合当代年轻人需求的内容生产和社交平台，实现了对未来内容行业的颠覆式变革。这不仅是对富二代群体的一种尊重和认可，也是对他们个人成长和社会责任的高度体现。通过这种方式，F12家族不仅实现了自身的逆袭，也在改变着全球互联网和媒体生态，为我们勾勒出一幅全新且充满活力的未来画卷。
“近年来，随着材料改性技术的持续进步，加上锰基材料具有锰源丰富、成本低廉、电压较高等特点，锰基正极材料受到了诸如特斯拉、比亚迪、宁德时代、星恒电源、国轩高科等主流厂商的重视，成为动力电池研发的一个突破点。”6月12日，湘潭电化董事长刘干江向上海证券报记者表示。
作为湖南省湘潭市国资委下属上市公司，湘潭电化在锰基电池材料方面有深厚积淀，亦有开拓创新，同时孵化并持股全球磷酸铁锂头部上市公司湖南裕能。这些，离不开湘潭电化的产业深耕，更离不开湘潭国资在改革、创新、发展方面的智慧与实践。
一直以来，湘潭电化一面稳健，一面向新。作为基本盘，湘潭电化在一次电池的正极材料——电解二氧化锰的全球市占率达到20%，且带领行业走出了“内卷”陷阱，实现了产业的持续、高端化发展；在向新方面，湘潭电化正在开拓锰酸锂这一新赛道。
刘干江表示，湘潭电化的愿景是成为全球锰基材料全价值链创造者，作为国有控股上市公司，有责任与能力加大这方面的产业布局。“湘潭电化一次电池正极材料业务经营状况比较好，这些年都有良好的可持续盈利能力，这将支撑对第二曲线的布局，特别是新产业的布局。”
一次电池正极材料“王者”
“一次电池是日常生活中不可或缺的电子易耗品，广泛应用在传统家电、智能家居、电动玩具和家用医疗设备等领域。一次电池市场需求预计会保持温和增长，其正极材料——电解二氧化锰的需求总体稳定，高端需求则有望稳增。”刘干江表示，一次电池仍然有着广泛的应用市场。
据海关总署数据统计，2024年我国一次电池出口量为331.65亿支，同比增长14.75%。
“粗略估算，我国一次电池约有2/3产量实现出口，欧洲、北美、日韩等发达国家及地区保持着较好的一次电池消费习惯，单价相对较高，且消费量保持着可观的增长。”刘干江介绍说。
天风证券研究报告认为，一次电池和二次电池在主要使用场景上界限分明，不存在完全替代的关系。近年来，家庭消费电器的趋势逐渐向中小耗电量方向发展，一次电池在这些场景中占据优势。
2024年，我国仍然是全球电解二氧化锰主要供应来源。据国际锰协统计，我国电解二氧化锰占全球供应量的69%，碱锰型电解二氧化锰需求上升，碳锌型电解二氧化锰需求下降，整体需求量增长约3%。
作为电解二氧化锰行业头部企业，湘潭电化与全球各大电池厂商建立了长期稳定的合作关系，公司无汞碱锰型电解二氧化锰是“国家制造业单项冠军产品”。目前，湘潭电化国内市占率30%以上，全球市占率20%左右。
“电解二氧化锰占下游行业成本比例较低，拥有一定的定价权及提价空间。由于行业自律较好，低价竞争被排斥，行业在向着高端化、绿色化健康发展。”刘干江表示。
一面稳健，一面向新
湘潭电化的眼光，并不局限在一次电池产业，它同时在新能源电池领域寻求新的机会。
锂电正极材料是锂电池的核心关键材料，目前市场上实现规模化应用的包括磷酸铁锂、三元正极材料、锰酸锂、钴酸锂等。
据ICC鑫椤资讯统计，2024年锰酸锂出货量11.5万吨，同比增长27.6%。据预测，2025年国内锰酸锂需求量预计为17.95万吨，2026年国内锰酸锂需求量预计为22.49万吨，2030年将增长至41.56万吨。
自2021年布局锰酸锂产业以来，湘潭电化已成长为锰酸锂行业内具有竞争优势的头部企业，目前年产能4万吨，2024年市场占有率居行业前列。数据显示，2022年、2023年、2024年，湘潭电化锰酸锂产能利用率分别为39.32%、65.04%和71.61%，逐年走高。
“我们对锰酸锂行业的未来发展有信心。抓住产业尚在观望的时机，提早进行了前瞻性的布局，这恰恰也是湘潭电化作为行业领跑者要担当作为的。”刘干江说。
据了解，锰酸锂具有电压平台高、低温性能好、倍率性能优、原材料供应丰富和成本相对较低等优势，可在多种应用场景发挥特长，具有良好的市场前景。除了可在3C数码、电动工具、两轮车等领域广泛应用，随着新能源行业的发展和电池材料技术的不断进步，锰酸锂还可以和三元、磷酸锰铁锂等其他正极材料进行搭配使用，弥补其他材料在经济性、低温性、安全性等方面的短板，起到了很好的取长补短作用，也进一步拓宽了锰酸锂的应用领域。
“现在主流车厂正在布局的半固态、固态电池的这个路线，同样会用到锰酸锂，现在我们和部分车厂、固态电池企业也形成了战略合作，进行共同的研发、市场的推广。”刘干江介绍。
国资改革持续赋能
背靠湘潭国资，湘潭电化参与孵化了湖南裕能这家全球磷酸铁锂头部上市公司。也正是背靠国资改革持续赋能，湘潭电化有着奔向更广阔星辰大海的底气与信心。
湘潭电化此前披露的《向不特定对象发行可转换公司债券募集说明书》显示，湘潭电化拟募资不超过4.87亿元，将用于投资年产3万吨尖晶石型锰酸锂电池材料项目及补充流动资金。
在5月下旬召开的2024年度业绩说明会上，湘潭电化表示，大股东将参与此次可转债认购。
“拓展锰酸锂产业，我们优势在哪？”刘干江表示，“在孵化与陪伴湖南裕能发展的过程中，我们对新能源行业有了更深刻的理解和认知，积累了宝贵的经验和一定的行业资源。同时，湘潭电化在客户资源、产业链布局、精益生产、技术创新、营销管理等领域有着深厚积淀，并进行了大量准备，才来扩产锰酸锂。”
湘潭电化表示，在锰酸锂细分行业内，生产制造商产能普遍较小，头部企业产能较为集中。通过本次募投项目的实施，做好前瞻性布局，有利于公司提升规模优势，进一步提升行业地位和市场竞争力。
同样的故事在湖南湘潭已发生过，并成为湘潭电化及湘潭国资打造新产业的一个经典案例。此前，在产业尚在观望时，湘潭电化及湘潭国资孵化的湖南裕能，果断出手，加速扩产，引入宁德时代与比亚迪成为战略股东，并强化规范运作与股权激励，一举奠定了其全球磷酸铁锂行业龙头地位。
一位接近湘潭国资的人士表示：“在我们看来，国资改革、创新发展取得成功离不开四要素：首先，必须引入、拥有优势股东，各领域的股东能够起到赋能作用；其次，混改股东必须多元化，互相协同、互相促进；第三，必须规范运作，依照上市公司规则，从一开始就规范运作；最后，围绕管理团队及技术骨干的股权激励不可或缺，这是福利，但更多是约束与激励。”
截至今年一季度末，湖南裕能无实际控制人，湘潭电化集团、上海津晟新材料、宁德时代、湘潭电化、湖南裕富企业管理合伙企业（有限合伙）、比亚迪分别直接持股10.11%、7.93%、7.90%、6.35%、5.93%和2.95%股份。
“湘潭国资控股、参股上市公司的持续创新发展，已经成为当地一大新现象。”接近湘潭国资的人士表示。
（文章来源：上海证券报）