真实体验:零干扰,无需下载!震撼疼痛的差差差视频无隐现一键解锁

墨言编辑部 发布时间:2025-06-13 08:34:14
摘要: 真实体验:零干扰,无需下载!震撼疼痛的差差差视频无隐现一键解锁重要事件中的隐蔽点,是否能换取更多思考?,激发讨论的文章,难道不值得分享给他人?

真实体验:零干扰,无需下载!震撼疼痛的差差差视频无隐现一键解锁重要事件中的隐蔽点,是否能换取更多思考?,激发讨论的文章,难道不值得分享给他人?

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瑞财经 吴文婷 6月12日,阿里巴巴内网上的一则帖子,引发广泛关注。

据媒体报道,钉钉的产研负责人元安(阿里花名)在离职之际,于阿里内网发表了一篇近万字的长文,谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云亲自下场对该帖作了回复。

元安提到,阿里的使命是让天下没有难做的生意,愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高,更多的是阿里人很善良,我们的产品帮助了很多人。”

但经过15年的时光,元安坦言,自己逐渐发现无论是外部社会舆论,还是阿里内部员工的心态,都发生了巨大改变。“我们谈论的是KPI,是工资、股票、房子,我们把客户和用户当流量当数据,看我们是怎样运营数据,怎样收割客户。”

在其看来,互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里失去了高速增长活力。

元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。比如,公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。

至于产生这些问题的原因,元安认为是“从制度失灵到价值观丧失,到战略不明,再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司,但我们变得平庸。”

他也给出了自己的建议,包括重新加强文化建设,着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时,重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营,追求真实成效,以更好地迎接AI时代的到来。

值得一提的是,马云关注到该帖子,并在内网回复称:“元安同学好,谢谢你那么长的信,写得很好。好像人的成长,阿里的发展也有很多必然要走的路和过程,阿里在发生变化之中。祝福你,也希望经常回来看看。”

实际上,除马云之外,此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思相关问题。阿里CEO吴泳铭则在2024年致股东信中直言阿里遭遇了一些大公司病,今年5月又在内网发帖呼吁阿里人回归初心,重新创业。

以下为元安的原贴文部分内容:

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