失控娇妻群舞狂欢：群体放荡与娇妻的另类生活方式，原创 王菲大妞西班牙“低调炫富”，背8798元布包，手缠5圈念珠有说法“过客”方洪波变了：豪赚100亿、打工人变成美的最大个人股东；降本增效、20年老员工也被裁粽香萦绕，童趣盎然。端午佳节与“六一”儿童节欣然相遇，亲子家庭成为了出行主力军，青岛西海岸新区也随之迎来了假日出行热潮。无论是普通国省道公路上、还是灵山岛码头渡口间，抑或是公交客运场站里，新区交通人都始终坚守在岗位一线，以交通人特有的方式，为千万家庭的假日出行保驾护航。
用一场狂热的舞蹈狂欢来形容失控娇妻群舞的生活方式，既是对她们个性的特立独行的生动描绘，也是对这种独特生活的深度剖析。这群女性以娇羞、大胆和自由的姿态，诠释了生活中的另一种可能，展现了失控的艺术形态。
在这个群体中，女性们身着艳丽的服装，手拿华丽的饰品，眼神闪烁，仿佛在向世人宣告自己的存在。她们并非传统意义上的贤妻良母，而是追求着属于自己的娱乐生活，她们的舞蹈如同一种无言的宣言，表达了对束缚和拘谨生活的不满，也展现出对自由和放纵精神的向往。她们的肢体语言充满活力，每一个动作都充满了力度和节奏感，像是在尽情演绎着生命的力量。
这种疯狂的舞蹈狂欢源于个体内心的探索和对自我价值的追求。在日常生活中，这些女性常常被繁重的家庭责任所压垮，她们渴望逃离这样的生活模式，寻找一片属于自己的天空。于是，他们开始尝试新的生活方式，通过舞蹈表达自己的情感和内心的世界。他们的舞蹈不仅是身体的表现，更是灵魂的释放，它们通过音乐、灯光和舞者的动态变化，呈现出一种不羁而又深沉的情感状态，让人感受到她们的独特魅力和生命力。
失控的背后，又隐藏着一些深层次的问题。这种行为不仅是一种逃避现实的方式，也是一种不负责任的行为。许多家庭因为无法承受这样的负担，选择让妻子放弃舞蹈，这种做法无疑是对女性自主权的践踏，是社会对女性价值的一种忽视。这种舞蹈狂欢也可能引发一系列的社会问题，如性别歧视、身体暴力、婚姻破裂等，这些问题需要我们共同面对和解决。
“失控娇妻群舞狂欢”是一种独特的生活方式，它展示了女性的独立和创新，同时也反映了社会对女性角色和权利的忽视和挑战。我们需要理解并接纳这种生活方式的存在，尊重女性的权利和尊严，倡导包容、开放和多元的价值观。只有这样，我们才能真正实现人与人之间的和谐共生，让每个人都有机会实现自我价值，过上属于自己的美好生活。
要说娱乐圈里备受关注的星二代，王菲家的两个女儿绝对算“顶流”。
小女儿李嫣前阵子刚过19岁生日，回国后模样大变，从曾经备受关注的先天性唇腭裂宝宝，已经长成了自信漂亮的大姑娘，网友们都感叹她有个好妈妈，一路能呵护着她成长。
再看王菲的大女儿窦靖童，和李嫣简直是“画风”完全相反。李嫣像个精致小公主，窦靖童却是慵懒中性风，洒脱得像个“假小子”。
纹身、舌钉、剃寸头，让她看起来有点“叛逆”，不过近日在西班牙街头被偶遇，窦靖童又刷新了大家对她的印象。
西班牙街头“低调炫富”
近几天，有网友在西班牙街头偶然碰到了窦靖童，她短发齐着脖子，耳朵、额头都露在外面，妥妥的假小子发型，清爽又利落。
再戴一副复古墨镜，看上去颇有爸爸窦唯和妈妈王菲年轻时候的影子，看来窦靖童不光嗓子孝顺，长相也挺孝顺的，没浪费爸妈基因。
窦靖童身穿简单的橘色纯棉短袖，搭配做旧的破洞牛仔裤，这身打扮实在太接地气。
往路边人堆里一站，活脱脱就是普通路人模样，乍一看完全没明星架子，低调得不能再低调 。
不过穿搭看着低调，实际上价格却不便宜。就像她背的红咖色帆布包，看上去像是奶奶在地摊十块钱捡漏的老古董。
可怎么也想不到，这包居然价值8798块，真应了当下的流行趋势——越是有钱的人，越追求低调奢华有内涵。
不过现在的娱乐圈，似乎早就不流行以前那种挂满大金链子、浑身印着大牌logo的暴发户穿法了。
就兴这种“扮猪吃老虎”的穿法，表面穿得平平无奇，实际上靠质感和细节偷偷“炫富”，看似随意实则藏着大讲究，主打一个“低调才是真高级” 。
手缠五圈念珠有说法，穿搭像极55岁妈妈
要说最吸睛的，还得是窦靖童手上那五圈念珠，密密麻麻一共108颗，在她手腕上绕得整整齐齐，看着就不一般。
不少人纳闷：这28岁的小姑娘咋还戴了一串念珠？
细扒才知道，原来王菲信佛都二十多年了，早在上世纪90年代就皈依佛门，还经常去寺庙参加法会，当年法门寺舍利塔落成时，她还专门去唱了《心经》。
要说起来，108颗念珠在佛教里讲究可多了，据说能帮人断尽108种烦恼，也代表着修行要达到的108种境界。
窦靖童从小在这种家庭氛围里长大，戴念珠没准儿就是受妈妈影响。
不过这念珠对她来说，可能不只是宗教象征，更像是种随身的“护身符”，既带着家传的信仰味道，又成了她个性穿搭里最独特的标志，把传统和潮流混搭得明明白白。
除了信仰方面受王菲影响，窦靖童的穿搭也颇有“菲式风格”。就像被网友偶遇当天的穿搭，跟去年王菲现身机场的穿搭十分相似，简直就是“复制粘贴”。
包括平时母女俩站一块，穿衣风格也挺统一的，都喜欢宽松的T恤加休闲裤子。俩人站一块儿，说是姐妹都有人信。
有的风格王菲穿看着年轻减龄，可窦靖童一个小姑娘，放着鲜亮衣服不穿，偏选这种朴素风格，乍一看确实有点“老气”。
不过了解她的人都知道，窦靖童压根不在乎别人眼光，主打一个怎么舒服怎么来。而且随性洒脱、自由自在的性格，也像年轻时候的王菲窦唯一样，真是没亏了爸妈的好基因。
像爸又像妈，运气比妹妹好太多
上个月，窦靖童在伦敦、巴黎接连开演唱会，舞台上要么走简洁酷帅风，要么穿得夸张吸睛，和窦唯、王菲当年的舞台造型如出一辙。
而且一开口唱歌，那独特的嗓音，熟悉王菲的人一听就忍不住感叹：这简直是王菲2.0版本。
但要说舞台风格，窦靖童身上又有爸爸窦唯的影子，网友都调侃她：嗓音菲里菲气，台风窦里窦气 。
提起窦唯，当年在摇滚圈那可是“大师”级人物，被大家喊作“窦大仙”。
别的摇滚歌手表演又喊又跳，他倒好，在台上永远一副云淡风轻的模样，开创了独树一帜的摇滚风格。
虽然现在窦唯鲜少露面，一露面看着还不修边幅，但年轻时候也是个实打实的帅小伙，不然怎么能让王菲都为他着迷。
想当年，窦唯在黑豹乐队最火的时候，为了王菲果断退团。后来乐队想请他回去，他为了坚持做纯音乐，愣是一口回绝。
这种骨子里的倔强劲儿，和窦靖童叛逆洒脱的性格太像了，窦靖童能有现在这种独特的风格，真少不了爸妈的影响。
既有王菲的随性，又带着窦唯的执着，难怪身为星二代，能脱离爸妈光环，在娱乐圈闯出自己的一片天。
对比同父异母的妹妹——窦唯和高原的女儿窦佳嫄，她也一心想当歌手，却一直没红起来。
虽然平时总在网上发自己写的歌，看得出来是真热爱音乐，但始终不温不火。
窦唯和高原离婚后，窦佳嫄参加选秀节目，即便评委知道她的背景，也没给她带来多少热度。对比窦靖童的顺风顺水，姐妹俩确实是同父不同命。
不过窦靖童之所以能这么顺，运气和妈妈的帮忙缺一不可，她天生嗓子好，写歌也有灵气，一出道就被大家记住了。
妈妈王菲作为乐坛天后，人脉广得很，窦靖童刚开始做音乐，王菲就把她交给资深经纪人陈家瑛。
包括窦靖童开演唱会出状况，王菲也是直接上台合唱救场，就连演电影的机会，很多也是沾了王菲的光。
再看窦佳嫄，妈妈在圈里没那么大影响力，资源全靠自己拼。所以窦靖童作为王菲的女儿，确实是“含着金汤匙”出生的幸运儿。
不知道未来的窦靖童还会给大家带来多少惊喜，但相信有妈妈的“保驾护航”，她的事业前途一定不会差，大家说呢？
（图片来源：网络）
出品｜搜狐财经
作者｜李保铭
近日，“打工皇帝”方洪波频频出镜。
端午假期前夕，方洪波在美的股东大会上的一番言论再度吸引外界关注。
一周前，方洪波也因为一篇长文专访重回公众视野，连同他治下的美的一起成为资本市场关注的焦点。
然而，外界冥冥之中感知到，始终有两条线纵横交错，缠绕在方洪波及4000亿营收的美的身上。
一条是明线，是方洪波及美的像孔雀开屏般对外展示的模样：拒绝表演式工作、拥抱扁平化，关心员工、抵制加班，传递“美的向善”的正能量属性。
另一条则是暗线，在2025年会上，有员工观察到方洪波“变了”，这种变化的表现为，方洪波不再是“过客”。“自我”重新回归，背后是方洪波立场的蜕变。
与方洪波一起变化的，是美的这家4000亿营收家电巨头。这家企业开始践行降本增效、传递寒意，“裁员”“外包”等关键词越来越密集与这家企业同时出现。
前员工感慨：方洪波“变了”
在5月30日举行的美的股东大会上，有投资者问及方洪波有关“人治”的问题时，他表示，美的“过去也没有依赖过、今天也没有依赖过我，我相信未来也不会依赖”。
在此前接受媒体专访，谈及“希望如何被他人记住”时，美的集团CEO方洪波的回答很洒脱，“过客，过去了人家就忘记了。”
“过客”一词，他在2012年接班何享健时也提到过。接班当天，他当着何享健等人的面说了两句话，第一句是"千里马常有，伯乐不常有”，第二句是“我的定位很清楚，我只是美的发展历史上的一个过客"。
然而，一位自称参与过美的经营年会的前员工却告诉搜狐财经，“以前方总更多考虑一线，这两年的经营年会上，明显（感觉）他的立场完全蜕变了。”
这位前员工表示，以前年会方洪波更多谈论当前存在的问题，“去年就讲美的市值从多少（增长）到了多少，他从来没有这种自我膨胀的言行。去年在佛山的经营年会，明显感觉不像他的风格了。”
这位员工指的是方洪波在演讲中提到的“2024年美的再次逆势实现双位数增长，再度刷新前三季度营收、利润的历史纪录”。
搜狐财经以“营收”“利润”为关键词检索美的官微发布的方洪波在2015年-2025年间年发布的年度演讲。
方洪波2022年在《坚定生长 海阔天高》中首提“利润”：机器人与自动化事业部业绩大幅提升，库卡多款新产品投入市场，从汽车等优势行业向一般工业突破，瑞仕格在电商零售销售利润双增长。
2023年方洪波在《纵情向前 繁星满天》中首次同时提“营收”和“利润”，“前三季度，集团营业收入、净利润、自有资金等多项关键指标均保持增长，创历史新高。”
从每年演讲的第一部分内容来看，2017年-2018年、2020年，方洪波的年度演讲第一部分均是感谢“美的人”。
2019年，方洪波开场谈论危机，“企业一系列问题，错误不在别人，在企业自身。所有问题的根本原因，通俗的讲就是‘问题出在主席台、问题出在管理层’”。
2021年，方洪波开场落脚到反思，“我们要反思做错了什么？会不会错失下一个时代？”
2022年，方洪波开场表示，美的“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”四大战略路径已深入美的人心，成效显著。
这位前员工分析，这种蜕变，背后是方洪波身份的转换。“以前是‘为股东服务’，现在他自己就是股东。”
据美的集团最新的2025年一季报显示，方洪波持有美的集团股票数量为1.17亿股，持股比例1.52%，是美的集团单一最大个人持股股东。wind数据显示，其期末参考市值为78.59亿元。
Wind数据显示，方洪波股权由2013年的3600万股增至2014年的9132.7万股，2016年增至1.37亿股。
2020年，方洪波通过大宗交易减持2000万股，以68.12元/股的成交均价计算，其套现约13.6亿元。
Wind数据显示，方洪波2013年至今，薪酬水涨船高，由680万元增至1378万元，12年复合增长率达6.06%，12年的年薪总计达到1.15亿元。
此外，搜狐财经根据wind数据整理，方洪波2013年至今获得美的集团分红总额约25.22亿元。
综合计算，方洪波身价或已达118.56亿元。
美的跟着方洪波变
事实上，不仅员工认为方洪波在变，美的也在不断调整。
方洪波在上周的采访中解释何为“以简化促增长”，指出“企业大了就会生病，跟人一样，层级越来越多，细分模块越来越多，出现了很多不必要的、多余的、没有价值的经营活动，哪怕一个动作也是活动”。
这一提法来源于年初，方洪波在年度演讲中提到，美的的经营思路是“以简化促增长，以自我颠覆直面挑战”。他还在演讲中提出业务、组织管理等要“简化”。
他表示，在业务层面，要“简化业务模式、业务结构，如事业部产品公司要清楚定位、明确分工；出清冗余，品类简化，SKU精简，非核心业务关停并转，聚焦核心业务与核心品类，并严控新品类的准入”。
而在组织管理层面，则要求“简化工作方式、组织结构”，“研发组织要进一步简化”等。
彼时，外界对方洪波精简组织的声音未产生太大反应，直到12天以后。
1月22日晚，“方洪波签发《关于简化工作方式的要求》文件”的消息流入社交媒体，其中禁止表演式工作的内容戳中打工人的痛点，引发员工共鸣。
内部沟通严禁PPT，严禁代写材料、下班时间开会和形式主义加班、喊口号，送礼及客户KTV娱乐方式等也被叫停。
“美的被曝强制18点20下班”一度冲上热搜。
近日，方洪波在接受媒体采访时的一番“不加班”言论，也再次让美的“wlb”（工作生活平衡）的形象深入人心。方洪波表示，“我从来不加班，没有说 6 点之后还上班，这绝对不可能，周末加班也从来没有，我过去 20 年都是这样。”
不过，其2015年在社交媒体“加班有时会上瘾，陶醉在工作中其实也是一种幸福”的言论也再度被网友翻出。
美的的员工结构也在发生变化。
根据美的2024年报显示，2024年在职员工总数为19.84万人，人数仅下降181人，同比下滑0.09%；但分专业来看，制造、研发、财务等人员有所增长，销售、财务人员均有所减员，其中销售减员170人、行政减员653人。
分学历来看，除硕博、本科以外的“其他”人员，减员14935人，同比下滑9.33%。
其实，进入2025年，有关“美的裁员”的消息在社交媒体陆续爆出，有媒体引援美的员工的表述，称美的将在2025年裁员30000人。
搜狐财经与美的多位离职员工做了交流。一位美的员工告诉搜狐财经，她从2001年入职美的，虽然中间进进出出，但也在美的待了20年，在今年3月被裁。
这位员工感慨，“可能今年真就是我进美的这么多年以来，最大的一次（裁员），2012年（左右）好像还没这么严重。”
2011年，美的启动大裁员，员工人数骤降。
美的电器财报显示，2010年末，拥有员工总数约9.87万人，2011年末，人数降至6.65万人，美的一年减员超3万人。
不过，在2012年何享健交棒方洪波后，方洪波治下的美的员工人数增长迅速，直到2024年在职员工人数达19.84万人。
据这位员工的观察，美的每年均有绩效考核淘汰，“这是正常的，一般10%左右”，而且“虽然有可能打绩效考核比较差，但当年不一定会裁。”
另一位被裁员工也有相似的感受，他在美的工作三年，2024年底因为连续两次低绩效被裁员，但他告诉搜狐财经，“其实校招生（公司）也没有特别讲过‘低绩效就一定要会被裁员’，裁员的事应该还是根据不同时间去决定的。”
一位不愿具名的前美的员工告诉搜狐财经，美的在今年2月底发文宣布裁撤销售侧省级分公司，将全国35个分公司裁撤至29个。
网传消息则显示，美的将原有分散的区域运中整合为六大核心营销平台，其中6个营运中心做了合并，其中佛山营运中心并入深圳，临沂营运中心并入济南、青岛，天津营运中心则并入北京、石家庄，无锡营运中心并入南京，宁波营运中心并入杭州，芜湖营运中心并入合肥。
这位知情人士透露，“一个（省级）销售公司员工数大概在150-200人”，裁撤6个营运中心，则相当于约有900人被裁员。
而这轮裁员的毫无征兆也让不少员工们猝不及防，甚至有几位员工是在出差途中被通知裁员。“在出差的路上接到（裁员）电话，当时想‘只要业绩比别人好，至少能有（保留）个类似的岗位……最后（发现）没有规则（可言）。”
更令人震惊的消息发生在今年初，网传“美的2025年拟裁员3万人”，知情人士告诉搜狐财经，“3万人大裁员”指标从去年3季度、4季度已经开始，“其实去年年底已经裁了一波，加上3月份的裁员，目前3万人都已经裁完了。”
“美信APP（美的集团内部即时交流软件）以前是实时适配新（员工）数据，之前是19多万人，现在实际只有16万人左右。”
知情人士还透露，“6月份会再裁一波”，“因为马上有一大波毕业生要进来。”
不过，这一数据与美的集团2024年报中传递的19万人员工数据无法对齐。针对“美的裁员3万人”传闻，搜狐财经致电美的集团，一位董秘办人士表示，“没有，肯定不可能是真的”。
对方还表示，“有一些正常的调整，但是有进也有出，这个也很正常。我觉得一个20万（左右员工）的公司突然（被传）净流出3万，我觉得这是一个非常离谱的事情。”
另外，也有知情人士向搜狐财经透露，美的内部部分岗位已经只能活水，不再从外部招新。一位曾在美的工作20年的知情人士告诉搜狐财经，现在美的内部缩编，“很多（员工）是外包形式”，“估计美的想做瘦身，所以会把非核心岗位外包出去”。
也有知情人士透露，转合同工的外包形式高发区在制造体系工厂端，合肥、芜湖、顺德、荆州等。
降本增效，意在何为？
以往的企业降本增效的逻辑，在方洪波治下的美的身上失效了。
通常意义上，裁员的主要原因是公司业绩下滑，降本增效；或是业务不赚钱，主动瘦身集中精力发展盈利项目。
2024年报显示，美的集团2024年营收4090.84亿元，同比增长9.5%；归母净利润385.39亿元，同比增长14.3%。
分业务来看，除机器人与自动化业务营收287.01亿元、同比下滑7.6%之外，其他业务板块均实现营收增长。
其中智能家居业务营收2695.32亿元，同比增长9.4%；商业及工业解决方案营收1044.96亿元，同比增长6.9%；新能源及工业技术营收336.1亿元，同比增长20.6%；智能建筑科技营收284.7亿元，同比增长9.9%。
美的集团2024年货币资金1404.1亿元，同比增长6.43%；经营活动产生的现金流量净额为605.12亿元，同比增长4.51%。
方洪波自己也在接受媒体采访时表示：“我们的现金周期是负的，家电行业里我估计目前只有美的实现了——就是我们做生意，不用自己拿本钱，都是用别人的钱在做生意。我们去年现金周期是 -9 天。”
此轮降本增效，原因或许不再当下，而在预期。
“其实这一波完全没有必要裁员。去年集团年会何老板（何享健）也参加了，方总（方洪波）也亲自讲了，这是美的历史上营收最好、经营利润最好，市值做到历史最高（的一年）。”
这轮裁员甚至呈现出无差别性质。搜狐财经从多个信源了解到，此轮裁员是美的总经办由上到下推动，将裁员指标下发至各事业部、工厂。
一位美的被裁老员工告诉搜狐财经，坊间传言第一学历非本科、年龄因素等均是裁员“红线”。
这位员工介绍，“2012年左右，领导找我们聊我们有可能都会被裁掉，让我们自己找出路，但那次并非上面定名单、红线，而是给各部门指标，部门想办法把指标搞定，但今年不一样。”
一位知情人士表示，“基层35岁以上员工，如果绩效、执行力等方面不达标，会优先纳入调整。”
若探究此轮裁员的底层逻辑，或许还需要回到方洪波身上找答案。
在上周接受媒体采访的报道中，方洪波被问到为何认为“员工第一”却又毫不留情地汰换员工，他说：“企业只有不断地优化才能向前。”
“你不能孤立地看某一个员工，我们在全中国有 8000 家核心供应商，员工就 20 万，上下游加起来就业人口 100 多万。美的是链条上的核心企业，只有美的持续发展，这个价值链才生生不息。”方洪波称。