抢先体验非会员60秒5次免费播放，畅享尊贵会员特权！黑暗中的光明，难道不值得被发现？，真实历史的回顾，能让我们从中发现什么？
一般情况下，我们通常将一种增值服务或者优惠活动称为"抢先体验"。这种模式往往旨在吸引新客户加入付费会员体系，享受专属权益。在当下数字时代，互联网技术的发展和普及使得很多企业都纷纷推出了此类服务，如电影、音乐、视频网站等，以此来满足消费者的多样化需求并提升用户粘性。
一款名为"抢先体验非会员60秒5次免费播放，畅享尊贵会员特权"的增值服务究竟有何特别之处呢？
从内容层面来看，这项福利无疑是对非会员用户的极大照顾。在众多娱乐内容中，免费试听无疑是为那些寻求新鲜刺激或是兴趣爱好的消费者所设计的。它不仅意味着用户无需额外投入，就能在短时间内享受到影片或音乐的精华部分，大大缩短了用户对于这些高质量内容的等待时间，提高了用户体验的满意度。
会员特权则是"抢先体验非会员60秒5次免费播放"的核心竞争力之一。对于那些注重体验和服务质量的用户群体来说，这种特权不仅可以提供更高的下载速率、更丰富的在线资源选择以及更加个性化的推荐算法，还可以通过与其他会员共享会员权益，进一步增强用户与平台之间的互动性和粘性。例如，专享的VIP观后厅、专属的观影通道、独享的新歌推荐等功能，都能让会员在享受免费试听的也能获取到更为优质的使用体验。
"抢先体验非会员60秒5次免费播放，畅享尊贵会员特权"还具备了一定的灵活性和可定制性。随着科技的进步，许多平台正在逐步探索会员权益的深度挖掘和个性化设置。比如，一些平台可能会根据不同会员的需求和偏好，制定个性化的广告推送策略、精准推送优质资源、提供专属的会员论坛互动等功能，从而提高用户参与度、活跃度和忠诚度。
要使这种特权真正发挥作用，就需要企业在服务设置上进行深入研究和优化。首先要确保服务质量不打折，保证免费试听的基本功能始终能够稳定运行，并且在试听过程中保持流畅无延迟。还需要加强对试听资源的选择和更新，确保其丰富多样、品质优良，满足用户日益增长的多元化消费需求。
"抢先体验非会员60秒5次免费播放，畅享尊贵会员特权"并非一成不变的特权，而是需要与不同的会员等级、支付方式和消费习惯相匹配。这就要求平台需在建立和完善会员系统时，充分考虑各种因素，如会员基数、付费模式、消费水平等因素，以便在保证免费试听的基础上，灵活调整会员特权的表现形式和力度，使其更具吸引力。
"抢先体验非会员60秒5次免费播放，畅享尊贵会员特权"作为一项颇具前瞻性的增值服务，凭借其独特的价值主张和丰富的内容体验，既满足了消费者对优质内容的直接需求，也为企业提供了拓展会员群体、提升用户黏性的重要途径。在未来，只要企业持续创新和优化服务，相信这种差异化优势定能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
继外卖补贴大战后，近期巨头们又在网络上掀起一波营销大战。
6月11日，“京东真的找了惠英红”登上微博热搜。同日打开京东APP，能看到惠英红一身红装的开屏广告。
至此三家外卖巨头的营销商战达到高潮，网友集齐红黄蓝三色明星海报。
图源：美团、饿了么、京东官方海报
这一轮开端是5月19日，美团外卖邀请黄龄推出围绕外卖咖啡场景的营销活动“每日大咖”，并推出《夜上海》沪语版改编MV《外卖黄的更灵》，以“外卖黄的更灵”为广告口号，将品牌色与黄龄名字巧妙链接，一语双关。
图源：美团外卖x黄龄 MV
美团这波联动一经发布，令网友直呼“神级策划”，更有网友在评论区为饿了么献计，喊话饿了么请蓝盈莹出战。
本以为只是网友的打趣，却没想到饿了么火速“听劝”，6月1日官宣蓝盈莹为“饿了么必赢官”，打出“蓝的一定（赢）”口号，还与蓝盈莹合拍了一支“blue win win”的Vlog。
为了推高这波营销，饿了么直接向100位转发网友平分10000元。同时，饿了么给提建议的网友，送出18.8x365天全年红包奖励。这一波好感度拉满，截至目前饿了么这则官宣博转发已破万。
巨头们的火速接梗，令网友讨论热情攀升，不少热心网友开始为京东支招如何才能扳回一局。
网友们给出了“韩红（还红）”“尹正（又赢又挣）”等建议，洪欣、全红婵、刘畊宏、洪金宝等也因名字里带有“红”的谐音被网友提及。
其中呼声最高的是惠英红，谐音“会赢红”，惠英红在影坛的地位与“红运当头”的吉祥寓意形成双重加持。
京东也“不负众望“捕捉到了这个热点，将网友的奇思妙想转化为现实，并在6月11日进行了官宣。
不过，京东找惠英红并非为外卖业务站台，而是牵手京东手机。此次合作时间点恰逢京东618促销周期，与华为新款手机发布形成联动。
图源：京东手机官方微博账号
在当日热搜话题下，有用户调侃“朴实无华的商战就是用名字玄学展开”，还有网友在京东手机官方微博号下评论称，“今天还在说黄蓝红之争，没想到就请了惠英红！赶紧去京东下单了。”
演员惠英红也十分配合，在社媒发文感谢热心网友，“最近都在帮我接商务了”，“我觉得红的会赢”，并表示自己接商务就像挑剧本一样挑剔，在京东挑选华为新款手机送给网友，还带上了#红的会赢#的话题。
令人没想到的是，当价格战卷不动时，带有娱乐性质的商战反而成为消费者喜闻乐见的形式。网友自发成为品牌自来水，带来一波巨大流量。
实际上，在这波突破常规的营销商战之前，巨头们在外卖领域通过价格补贴身肉搏。
4月11日，京东外卖上线了百亿补贴。4月30日，饿了么宣布即日起开启平台“饿补超百亿”大促。同时淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”升级为“淘宝闪购”，将联合饿了么共同加大补贴。美团则在5月27日宣布将携外卖和闪购两大业务重点参与今年618，面向全体消费者发放618元神券包。
4月22日，京东外卖宣布当日订单量突破了1000万单。5月26日，淘宝闪购联合饿了么宣布，日订单数已超4000万 ；6月1日“京东黑板报”官方公众号消息，京东外卖日订单量已突破2500万单。
5月，市场监管总局会同多部门针对当前外卖行业竞争中存在的突出问题，约谈京东、美团、饿了么等平台企业。要求相关平台企业严格落实主体责任，主动履行社会责任，加强内部管理，合法规范经营，公平有序竞争，共同营造良好市场环境，切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益，促进平台经济规范健康有序发展。
在该一轮监管强化后，巨头们开始将目光从卷价格转向卷营销。在流量瞬息万变的营销战场，“品牌听劝整活”成为破圈新法则。
清华大学品牌营销研究员孙巍向时代财经表示，相对于广告营销、明星代言、品牌广告等多种营销传播方式，“听劝”这种用户参与的社会化营销方式的确更具性价比，而且由于用户“被品牌重视“而走心，容易在社群上形成广泛的曝光和情感沟通。品牌通过关注用户的诉求并让用户成为意见焦点，从而赢得用户的参与并吸引社会群体的眼球。