探索恒生老字号：老鸭窝在线，跨越时空的跨足与传承，一站式循环租用服务平台“人人租”完成数亿元D1轮融资宣布大裁员！7000人面临失业想要穿出端庄又不显老气的效果，首选简约但带有设计感的服饰。就拿连衣裙来说，简约的款式能营造出低调沉稳的气质，而局部的设计感则能为整体造型增添亮点，避免基础款服饰过于单调乏味。
小巷深处，老鸭窝传统食品店犹如一颗璀璨明珠镶嵌在繁华都市的夜空中。这家历史悠久的老字号以其独特的烹饪技艺、丰富的美食品种和深厚的文化底蕴，赢得了广大消费者的喜爱和赞誉。
老鸭窝成立于上世纪60年代，创始人张师傅是一位地道的广东人，他秉承着对传统美食的执着热爱，将家传秘方融入到每一道菜品中，使得每一道菜都充满了浓郁的地方风味。从选材、烹调到摆盘，每一个环节都被严格把控，确保每一份菜品都能达到极致口感和营养丰富的效果。
近年来，随着互联网技术的发展和消费者消费观念的变化，老鸭窝开始尝试线上销售模式，拓宽了销售渠道，让更多的消费者可以享受到老鸭窝的美味佳肴。老鸭窝已经上线了官方网站，用户可以通过手机APP或者官网进行在线购买，不仅可以浏览菜单，还能直接下单，操作简便快捷，极大的节省了消费者的时间和精力。
线上销售不仅方便了消费者的选择，也实现了老鸭窝对地域文化的传承。许多顾客都会选择在老鸭窝的网站上购买来自家乡或特定区域的特色菜品，这不仅是一种体验，也是一种文化认同感的体现。通过这种线上线下融合的方式，老鸭窝不仅保留了其传统的制作工艺和独特口味，还成功地将地域文化的魅力传递给了更多的人群。
老鸭窝也在利用网络平台进行产品创新和品牌推广。他们定期发布新品，如研发出的新式烤鸭、鲜美的海鲜粥等，吸引了大量的年轻消费者关注。老鸭窝还积极参加各类社交媒体活动，通过图文直播、短视频等形式，让消费者更直观地了解老鸭窝的产品特点和背后的故事，增强了品牌的曝光度和影响力。
虽然老鸭窝在线销售取得了巨大的成功，但并没有停下它在美食传承上的步伐。每年的传统节日和特殊日子里，老鸭窝都会推出一系列的特别优惠活动，如会员专享折扣、赠品赠送等，以此来回馈一直以来支持和喜爱老鸭窝的消费者。这些活动不仅让老鸭窝的品牌形象得到了进一步提升，也为传承和弘扬中华饮食文化做出了积极贡献。
探索恒生老字号——老鸭窝在线，跨越时空的跨足与传承，既是企业发展的必然趋势，也是品牌价值最大化的重要途径。一方面，线上销售为老鸭窝打开了新的市场空间，让更多的人有机会品尝到老鸭窝的美食，同时也满足了现代消费者对便捷性和多元化需求；另一方面，通过不断创新和品牌推广，老鸭窝不仅传承了传统美食的魅力，也提升了自身的品牌形象和市场竞争力，成为了在新时代下的一股新生力量。在未来，老鸭窝将继续以高质量的产品和服务，推动品牌的发展，为构建美食文化的大繁荣做出更大的贡献。
一站式循环租用服务平台“人人租”宣布完成数亿元D1轮融资，本轮融资由大华创投领投，老股东跟投，告捷担任本轮的财务顾问。此次融资将加速AI技术与数字化经济在循环租用全链路的深度融合应用，推动“循环租用”新消费模式实现规模化落地，更将推动绿色消费新生态的形成，对循环租赁行业的创新发展具有深远战略意义。
据网经社企业库显示，人人租创立于2016年，隶属于广州研趣信息科技有限公司，是一家依托区块链、大数据、人工智能等核心技术的全场景一站式循环租用新消费平台。
平台通过数字化租用服务全流程线上交易、SaaS服务工具、资产管理系统及多项增值服务，产品广泛覆盖逾200个细分行业。自上线以来，人人租累计为超过1500万用户提供免押租用服务。
网经社数字生活台了解到，获本轮融资后，人人租将在技术研发、品牌服务等核心领域加大战略投入。此外，AI赋能数字化转型是平台核心战略方向，人人租将运用AI技术全面重构业务流程，持续加大研发投入，搭建智能化服务平台。
尽管融资带来发展契机，但人人租仍面临考验。2025年4月央视财经曝光其手机租赁业务存在虚标成色、随意定价等问题。平台虽回应称“赋予商户自主定价权”，但如何平衡商户经营自由与消费者权益保护，仍是亟待解决的课题。此外，随着租赁设备规模扩大，残值评估与二手处置能力将成为核心能力。在“双碳”目标与消费升级的双重驱动下，循环租赁行业正迎来历史性机遇。人人租的D1轮融资或将成为行业分水岭：一方面，技术投入将加速劣质产能出清，推动行业集中度提升；另一方面，绿色消费生态的构建可能催生新的商业模式，如碳积分交易、ESG融资等。
据网经社旗下电商大数据库“电数宝”监测数据显示，2023年1月至2025年6月，国内共享经济领域共发生了11起投融资事件涉及的公司包括人人租、来思信息、妙唱、优电智能、蚁趣充电、麦刻物联、厚厚文化、途小宝、蚁趣充电等，融资总额7.6亿人民币。
当地时间5日，美国消费品巨头宝洁公司表示，计划在未来两年内在全球范围内裁员7000人，以应对需求放缓和美国关税政策带来的不确定性。
宝洁公司当天表示，计划裁撤的7000个工作岗位全部集中在非制造岗位，约占公司全球非制造岗位的15%，约占全部员工数量的6.5%。不过，裁员的具体国家或地区并未公布。宝洁管理层表示，此次裁员的目的是优化公司人员结构，希望通过扩大在岗员工的责任范围，以此来缩小团队规模。公司还说，此次裁员并不是为了削减成本。
数据显示，截至去年6月，宝洁在全球共有约10.8万名员工。此外，宝洁还计划削减公司的产品数量，退出一些品类或产品形式，重组公司组织架构，甚至可能还会出售一些旗下品牌。不过，公司暂未公布相关计划的具体细节。
宝洁今年4月公布的最新一季财报表现不佳，同时宝洁下调了全年销售和利润预期，理由是消费者消费意愿正在下降。宝洁还表示，计划提高部分产品价格，并准备动用一切手段来缓解美国关税政策带来的不利影响。
转自央视财经