《周莹的博士之女:跨越阶层的深情与智慧:博士儿媳周莹的人生轨迹》

字里乾坤 发布时间:2025-06-12 22:26:55
摘要: 《周莹的博士之女:跨越阶层的深情与智慧:博士儿媳周莹的人生轨迹》,3900万卖掉收购的第一家海外酒庄,张裕A“断臂”能否求生?顶峰相见!四川网络作家金色茉莉花《志怪书》获特等奖时隔一段时间,陈思诚导演与其新女友一同亮相威尼斯,开启了浪漫假期。这位47岁的导演,身形逐渐发福,脖子也愈发粗壮,皮肤晒得黝黑光滑,与他年轻貌美的女友相比,显得格外显眼。

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以中国著名历史人物周莹为原型,创作一部全新小说《周莹的博士之女:跨越阶层的深情与智慧:博士儿媳周莹的人生轨迹》,这部作品旨在展现周莹作为中国历史上一名传奇女性的独特魅力和非凡人生经历。

周莹,生于明朝嘉靖年间,是富商周家的独生女。自幼聪明伶俐、才华横溢,凭借其卓越的才智和对知识的渴望,她成功考入当时著名的天一书院就读。在这里,她不仅学习了儒家的经典著作,更结识了一群志同道合的朋友,共同探索知识的广袤领域。

在大学期间,周莹的生活并不平静,她目睹了家族企业遭受衰落的困境,以及父辈们为了维持企业的生存而付出的巨大努力。在此过程中,周莹深深感受到家族企业面临的困难和挑战,她敏锐地察觉到传统文化与现代商业理念之间的矛盾和冲突。于是,她毅然决定投身于学术研究,希望通过自己的专业技能和理论创新,推动家族企业走出困境,实现可持续发展。

毕业后,周莹被选为一家知名国有企业的一名博士研究生,她的博士学位成为了她在学术界崭露头角的关键。在这个过程中,周莹并未忘记自己曾经的理想和追求,她始终坚守着“学以致用”的信念,将自己的研究成果应用于实际工作中,帮助企业在市场竞争中取得优势,实现了企业的转型升级和快速发展。

周莹的为人处世之道也因其深厚的人文素养和高尚的职业道德赢得了广泛赞誉。她深知只有拥有深厚的内涵和高尚的品德,才能在社会上立足,并在事业上有所成就。她对待工作认真负责,注重团队协作,将个人的成功融入到企业的整体发展中,成为企业发展的重要推动力量。

周莹的性格魅力也不容忽视。她既是一位充满智慧的学者,又是一位深具爱心和责任感的社会公民。她善于倾听他人的意见和建议,具有极强的领导能力和人际交往能力;她也非常关注社会公益事业,积极参与慈善活动,用自己的行动践行了“仁义礼智信”的传统美德,赢得了公众的认可和支持。

《周莹的博士之女:跨越阶层的深情与智慧:博士儿媳周莹的人生轨迹》以独特的视角和丰富的人物塑造,生动展现了周莹作为一位博士儿媳,如何在现代社会背景下,通过自身的专业知识和实践能力,实现自我价值,同时也为家族企业和社会作出了重要贡献的故事。这部作品不仅具有很高的文学价值和艺术性,更传递出了积极向上、勇敢拼搏的时代精神和人文关怀的价值观,值得每一位读者深入阅读和思考。

7年前,在南澳大利亚阿德莱德的交割仪式上,张裕A(000869.SZ)高管与澳大利亚歌浓酒庄创始人举杯共庆全球布局落定。7年后,在烟台总部,张裕董事会决定卖掉12年前海外布局的第一家酒庄。

6月9日晚间,“国产葡萄酒一哥”张裕A公告,以480万欧元价格挂牌出售其2013年收购的法国富郎多酒庄相关资产。当年357.5万欧元的收购价看似让这笔交易实现了些许账面盈利,但刨除房产、流动资产变化、通胀等因素,持有12年的富郎多酒庄实际并未给上市公司带来太多回报。

与此同时,深交所一纸公告将张裕A调出深证成指样本股。作为曾经风光一时的白马股,张裕A去年业绩创下近20年来新低,仅完成年度营收目标的七成,近四年多来市值累计蒸发近200亿元。

在近日举行的股东大会上,张裕公司总经理孙健用三个“断崖式”描述当下困境,在他看来,2025年将是行业“艰难保命”的一年。在此背景下,变卖资产或是填补业绩缺口最直接的方式。

12年时间有近一半年份在亏损

6月9日晚间,张裕A发布公告称,公司下属子公司将其持有的法国ETABLISSEMENTS ROULLET FRANSAC公司100%股权作价260万欧元;本公司将持有的与法国富郎多公司生产经营相关的不动产作价220万欧元,一并转让给法国ELIOR GROUP SA。两笔交易合计作价480万欧元,约合3941万元人民币。

早在2013年10月,张裕曾以357.5万欧元(彼时约合2998.82万元人民币)受让法国富郎多公司全部股份(相关不动产收购价格未披露)。

随后,张裕以法国富郎多公司全部股份和500万欧元现金,出资设立法国Francs Champs Participations简式股份公司(下称“法国法尚”),富郎多公司成为法国法尚的全资子公司。

这笔交易划算吗?从评估值来看:

从账面上来看,张裕当初以357.5万欧元收购富郎多公司时包括存货、现金等全部资产,由于流动资产状况较彼时发生变化,因此388万欧元的估值虽然略高于当初收购价,但并无太大可比性。不仅如此,考虑到欧元区近十年来的通胀水平以及管理的投入,张裕此次出售的收益几乎可以忽略不计。

跳出这笔交易本身,更深层的问题在于富郎多战略价值的缺失。

界面新闻记者注意到,作为张裕海外并购的起点,法国富郎多曾被寄予厚望,公司希望借此打开干邑白兰地的高端市场。不过,该酒庄始终未能融入张裕的全球协同体系,在公司的财报中也一直未作为独立业务单元披露业绩。

“这十几年,(法国富郎多)账面上累计的净利润只有16万欧元,有一半左右的年份都是亏损的。”6月10日,界面新闻记者致电张裕A证券部,相关负责人回应称,即使有的年份略有盈利,但实际经营情况并不好,利润上对上市公司几乎没有贡献。

以2024年为例,法国富郎多实现营收134.90万欧元,净利润亏损2.39万欧元,这显然不是张裕想要的。

回顾张裕收购富郎多的初衷,主要是为了加快中高端白兰地产品布局,从而快速切入中国不断增长的干邑市场。公司决定重金拿下这家位于法国干邑核心产区的酒庄,正是希望借此分一杯羹,甚至能达到与葡萄酒份额五五开的水平。

上述张裕A证券部相关负责人对界面新闻表示,“当时国内高端白兰地市场被‘三大洋’——人头马、轩尼诗、马爹利把控,市场表现非常好,公司希望直接到他们‘老窝’引进一个品牌,快速切入这个市场。当初想象得很好,富郎多的品质也不差,但实际来了以后,发现品牌在消费者心目中没有什么影响力,销量非常低。”

虽然目前市面上已经很难见到富郎多的产品,但张裕彼时为其打入国内中高端市场还是做过一番尝试。

据了解,在拿下这家与轩尼诗、马爹利毗邻的酒庄后,张裕曾陆续推出富郎多干邑品牌,并重点在广东市场试水(广东占中国白兰地消费60%以上份额)。

按照当初设想的“三步走”计划,富郎多首先要在广东、山东成为当地白兰地领导品牌;其次要成为中国市场的白兰地领导品牌,最后成为全球白兰地的领导品牌。在产品矩阵方面,张裕白兰地曾通过实施“高中低”全价位产品战略,意欲复制其在葡萄酒领域的成功模式。

但正如上述张裕证券部相关负责人所说,当初设想得很好,但现实却是残酷的。

海外布局铩羽

收购法国富郎多是张裕海外扩张的一个起点,自此,张裕便开启了海外“买买买”模式。

据界面新闻梳理,在2013年至2019年间,除法国富郎多外,张裕接连将法国蜜合花酒庄(333万欧元,2015年)、西班牙爱欧公爵(2625万欧元,2015年)、智利魔狮酒庄(4083万美元,2017年)、澳大利亚歌浓酒庄(2061万澳元,2017年)、法国拉颂酒庄(577万欧元,2019年)收入囊中,完成覆盖四大洲的全球拼图。

据界面新闻不完全统计,按照当时汇率计算,张裕仅用于收购上述资产的账面开支就超过6.7亿元,后续还有一定比例的增持。

对于为何要全球布局,张裕董事长周洪江在2018年时曾表示,“当下,中国葡萄酒市场是世界上最具潜力和成长性的市场,也是全球竞争最激烈的战场。张裕全球布局的主要目的之一是为了巩固中国市场。”

在他看来,若不能及时走出去调动全球资源壮大自身实力、不具备参与国际竞争的能力,在中国市场也无法守住既有的阵地;只有巩固了本土市场,未来才可能真正实现国际化。按照彼时设想,未来可能有30%的销售收入来自海外。

包括富郎多酒庄在内,张裕一口气在法国并购了三家酒庄。

张裕总经理孙健曾对媒体表示,法国葡萄酒庄管理公司一般都是十几个、甚至几十个酒庄统一管理才可以发挥规模效应,单独管理一两个酒庄一般是要赔钱,即使不赔钱也基本上是不赚钱。如今,张裕在法国拥有三家葡萄酒庄,就能将其集成在一起进行管理,可大大降低人力、采购、物流等运营成本,更好地协同发展,同时盘活现有的投资项目。

然而,现实给张裕进军全球的雄心泼下冷水。

中国酒业协会数据显示,2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%,在2020年的时候已经超过50%,与之对应的是国产葡萄酒市场空间被不断压缩。这种趋势下,张裕却并没能凭借全球布局扭转本土市场的塌方。

长期关注葡萄酒市场的私募分析师展霖对界面新闻记者表示,如富郎多一样,张裕进口酒(即海外酒庄产品)在国内市场的营收占比一直不高,一直未能有效嫁接张裕在国内的渠道优势。

“张裕收购的海外酒庄,比如西班牙爱欧、法国蜜合花等在欧美市场属于中端品牌,在中国消费者心中缺乏高端认知,难以与法国拉菲、澳洲奔富等知名品牌竞争。另外,张裕原有的国内经销商体系更擅长国产酒销售,对进口酒推广能力有限,导致海外酒庄产品在国内渠道渗透不足。在与一众进口葡萄酒的竞争中,其产品在性价比上也占不到优势。”展霖进一步分析道。

另一方面,被收购的一些海外酒庄业绩不断下滑。

界面新闻注意到,自2019年财报开始,上述全部海外子公司均已退出“主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司”之列,很难再窥探其实际盈亏情况。

从已披露的财务数据看,西班牙爱欧酒庄2013年、2014年营收分别为3580万欧元、3593万欧元,对应净利润分别为117万欧元、137万欧元。但被张裕控股后,2016年年报显示,爱欧集团实现营收2.81亿元(彼时约合3828万欧元),净利润亏损748.44万元(彼时约合101.97万欧元)。

此外,澳大利亚歌浓酒庄2018年实现营收5764.89万元,净利润仅21.79万元;2019年实现营收5639.91万元,净利润也只有46.34万元。此后略有好转,2021年实现营收4881.54万元,净利润114.14万元;2022年实现营收4729.03万元,净利润68.74万元。

但对比收购的前一年,即2016年6月30日至2017年6月30日,歌浓酒庄实现营业收入1105万澳元(约合人民币5746万元),净利润126万澳元(约合人民币655.2万元)。

也就是说,在被张裕收购后的四年中,歌浓酒庄平均每年的净利润约为60万元,几乎相当于收购之前的十分之一。

“从葡萄酒的角度来看,我认为出海策略是错误的,因为葡萄酒讲究产区概念,目前中国葡萄酒最大的一个问题就是没有产区概念。对于国产葡萄酒企业来说,这里买一个,那里买一个,根本上是无法加分的。” 中国食品产业分析师朱丹蓬对界面新闻表示。

断臂求生

当协同效应未能实现时,及时止损便成为必然选择。尤其在葡萄酒市场遭遇寒冬之际,“葡萄酒一哥”也不得不变卖“家当”维持生存。

出手富郎多酒庄只是张裕近期变卖资产的一环:

中国酒业协会数据显示,国产葡萄酒市场规模在2016年达到巅峰的484.54亿元,此后持续下行,2023年已降至90.9亿元,是白酒行业的1/83,啤酒行业的1/20。另据国家统计局及海关总署发布的数据,2024年国产葡萄酒产量11.8万千升,较上年14.3万千升继续减少,同比下降17.5%。

具体从张裕来看,2024年财报显示,公司实现营收32.77亿元,同比下降25.26%;净利润3.05亿元,同比下降42.68%,创下近20年新低。

而即便只录得3.05亿元的净利润,其中有1.2亿元还要归功于变卖旗下的葡萄园资产。

雪上加霜的是,除了葡萄酒市场,公司近年来想要发力的第二增长曲线——白兰地市场也大幅下滑。去年该业务实现收入7.40亿元,同比下滑35.80%,毛利率也下降近3个百分点。

6月3日,深交所一纸公告为张裕的衰落添加了资本注脚——公司被正式调出深证成份指数样本股。

张裕A净利润创下近20年新低。来源:同花顺

在5月26日的股东大会交流环节,孙健表示“行业已经下滑到了艰难保命的阶段”、“利润上是比较难看的”,并用三个“断崖式”揭示困局根源:消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。

朱丹蓬对界面新闻表示,结合当下整体的消费意愿、消费能力和消费信心来看,白酒已步入低迷期,作为国产葡萄酒龙头的张裕也很难独善其身,短期内很难摆脱行业寒冬。通过变卖资产优化资产结构,回笼资金,对于张裕来说是断臂求生,这一点是对的。

展霖判断,这种处置反映出张裕对海外资产的重新评估,后续不排除会陆续出售其他一些资产来填补业绩缺口。

对此,前述张裕A证券部相关负责人表示,“目前暂时没有,但随着形势发展,未来如果合适的话,企业不排除去出售这些业务。”

在张裕看来,此次出售法国富郎多酒庄,不仅仅是为了回笼资金,还可以让公司把精力重点投入旗下国内高端白兰地品牌“可雅”,并称其品质完全可以跟法国干邑产品掰掰手腕。

“可雅目前势头比较好,公司也花了很多资源打造这个品牌,在国内和国际市场上都有些影响。”上述张裕A证券部相关负责人表示,下一步会更加专注于打造可雅品牌。

对于拥有百年历史的张裕来说,公司并非没有底气。

从1915年巴拿马万国博览会拿下四枚金奖,到建国后成为国宴用酒的常客,再到今年旗下“龙谕”收获杜塞尔多夫盲品大赛“世界酒王之王”称号,资本市场上股价的弱势与百年品牌的厚重形成对照,摆在张裕面前的问题是如何打好一手好牌。

“张裕的机会是非常大的,某种程度上张裕拿了一手好牌,但是我们承认前期确实打得并不够好。但是既然拿了一手好牌,你就有足够的机会。因为这个行业是不会消亡的,关键是唤醒消费。”孙健表示。

封面新闻记者 荀超

“松风吹断茶烟,白云堆里,神仙安眠。

不觉梦起当年,村口树下,老人讲古,那些惊呆幼童的神仙鬼话、狐精山怪,不真也不幻,诡谲也浪漫,仍是觉得妙不可言。”这是四川网络作家“金色茉莉花”古典仙侠作品《志怪书》的简介。6月12日在安徽黄山举行的“顶峰相见”黄山征文大赛颁奖活动暨黄山IP生态大会上,这部融黄山、齐云山自然景观、神话传说等元素的作品,荣获大赛特等奖。

书封

据透露,自2024年6月黄山征文大赛启动以来,超两万名创作者以黄山为墨,征集了近3万部的题材丰富、内容多元的作品。纯洁滴小龙、囧囧有妖、锦凰、轻泉流响、金色茉莉花等数十位白金作家、大神作家参与其中,作品覆盖仙侠、都市、历史、现实等题材,充分展现了黄山的自然风貌、神话传说与徽文化特质。

在阅文集团副总裁、总编辑杨晨看来,黄山征文大赛是“IP+文旅”的一次成功实践。“阅文的核心,就是创造好故事、打磨好故事。黄山,本身就是一座巨大的故事宝库,沉淀了深厚的徽州文化。黄山的风光、神话、非遗,都是绝佳的故事素材。通过网文的生动表达,能让更多人发现、了解、爱上黄山的风物与文化。”

其中,《志怪书》以浮丘公传说为引,以黟山浮丘观寻仙轶闻为线,讲述了道人林觉在志怪仙神世界里求长生的故事。“金色茉莉花”表示:“黄山本就是一个仙气飘飘充满神仙传说的地方。黄山的景观、文化和神话为作品填满了细节脉络,使故事更加真切可感。”

谈及此次获奖,“金色茉莉花”坦言:“这无疑是对我、对《志怪书》的一种肯定。我目前依然觉得,也永远认为,我们国家无论自然风光还是文化传说都是非常有魅力的,它值得被推广,被更多人看见,因此希望今后有更多宣扬我国自然风光和文化传说的优秀作品出来,希望更多这类作品可以获得更多人的喜欢与肯定,可以走上更大的舞台。同时我也认为,这必定是未来的流行趋势。”

一等奖作品则被网络作家“轻泉流响”的《御兽飞升》摘得。该作品借主人公与宠兽“松叶鼠”的成长牵绊,将松鼠跳天都、百步云梯等黄山奇景融入创作。此前接受封面新闻记者采访时,轻泉流响表示,一部成功的作品需要具备三个元素:期待感、情感调动能力、把故事讲明白的能力。“期待感,是吸引读者继续阅读的动力;情感调动能力,是让读者在阅读过程中产生共鸣和情感的波动;而把故事讲明白的能力,则是让读者能够清晰地理解故事的情节和人物关系。”

然而,要做到这三点并不容易。“这需要创作者具备丰富的想象力和扎实的写作功底。同时,还需要不断学习和借鉴其他优秀作品的经验,不断提升自己的创作水平。”轻泉流响说,“我很喜欢塑造期待感给读者,比如我笔下的宠兽到了某个阶段会进化,变成另外一种形态,这个过程是宠物流读者非常期待的。这也算我创作的独特之处吧。”

此次征文大赛中,《四季琳琅》《我见青山》《捞尸人》获二等奖,《榷香令》《国药大师》《仙家》 《寒门国舅》 《武圣!》 《马头墙映世清徽》 《从栽下菩提树开始成神》 《道友们请自重》 《马头墙下好柿成双》 《云松令》 获三等奖。

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