无服饰女英雄：揭秘《英雄联盟》女性角色解放新纪元，泰康人寿年内撤销上百家分支机构！高退保率与合规漏洞待解沪深300ETF工银：6月3日融资买入67.22万元，融资融券余额266.36万元从这两年秀场趋势来看， 人字拖已经不止是广东人的最爱了。
以下是为您精心撰写的关于《英雄联盟》中的“无服饰女英雄”——伊莉丝的故事：
在《英雄联盟》的世界中，随着游戏版本的不断更新和玩家意识的觉醒，越来越多的女性角色在电竞舞台上崭露头角。她们以其独特的魅力、坚韧不拔的精神和智慧，引领着新的性别角色认知与游戏文化的发展。其中，无服饰女英雄伊莉丝以她的勇敢和智慧，成为了游戏圈内最具代表性的女性角色之一。
伊莉丝，原名艾琳·瑞文，出生于一个贵族家庭，父亲是一位知名的魔法师，母亲则是一位宫廷画师。从小就对魔法充满热爱，她曾梦想成为一名拥有强大魔法力量的女巫。在父母离世后，她被迫接受家族的残酷教育，成为了一位被束缚在规则下的女仆。直到19岁那年，她在一次偶然的机会下，获得了魔法的力量，并成功逃出了家族的魔咒。
在逃亡的过程中，伊莉丝结识了另一位同样被束缚的女孩娜美。尽管两人有着截然不同的命运轨迹，但她们却因为共同的理想和追求而走到了一起。娜美是一位孤儿，从小失去了父母，依靠自己的努力在赛场上成长起来。在一次冒险中，她无意间发现了一个神秘的地图，上面记载着通往自由世界的道路。
为了找到这片隐藏在荒芜中的土地，她们决定展开一场壮丽的冒险。在这个过程中，她们面临的挑战不仅是外部环境的艰险，更是内心的困惑与挣扎。伊莉丝凭借她的智慧和勇气，带领娜美突破重重难关，最终找到了通往自由的道路。在这个过程中，她们不仅经历了生死考验，更深刻地理解到了爱情、责任和自由的意义。
在游戏世界之外，伊莉丝的形象也引起了公众的关注和讨论。她以其自由独立的形象，打破了传统的性别角色刻板印象，为女性在游戏领域开启了全新的篇章。她的故事激励了许多女性勇于追求自我，敢于打破社会束缚，展现出了巾帼不让须眉的风采。
伊莉丝也成为了电竞行业中的一股新生力量。在《英雄联盟》的世界舞台上，众多男性玩家也开始关注并喜爱这位无服饰女英雄。他们通过直播、游戏解说等途径，与伊莉丝一同经历冒险，分享他们的故事。这不仅促进了电竞行业的性别平等，也让更多的女性看到了电竞事业的魅力和可能性。
伊莉丝作为《英雄联盟》中的无服饰女英雄，以其独特的人生经历和智慧，开启了女性在电竞领域的全新时代。她的故事告诉我们，只要有决心、有毅力、有勇气，就能够在任何困难面前破茧成蝶，实现自我价值。让我们期待在未来的游戏世界中，更多的女性角色能够像伊莉丝一样，展现出他们的个性魅力和无限可能，引领一个更加包容、多元、公正的电竞舞台。
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示，泰康人寿的母公司泰康集团，成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一，早在2007年，泰康集团便开启养老产业布局。2017年，泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而，保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性，但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时，如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡？是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现，作为中国寿险行业“老六家”之一，近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势，但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年，泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元，但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元，同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度，泰康人寿虽利润增速超200%，但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据，2025年一季度，我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑，大幅缩水17.81%，为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时，作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示，2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势：保险业务收入237.71亿元，同比下滑8.6%；净亏损扩大至21.7亿元，创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是，面对子公司持续失血，泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资，累计注资达40亿元。有业内分析分为，这一系列资本运作背后，既反映出集团对养老业务的战略坚守，也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火，而新模式尚未成熟时，企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系，关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升，或加剧产品结构失衡？
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加，进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末，泰康人寿退保金142.55亿元，较2023年末增加34.77%。其中，个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）为例，其2023年新增保费仅0.79亿元，退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示，泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险（万能型）为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元，远超其他头部险企。
对此，有业内分析指出，上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险，在低利率环境下容易引发利差损风险。此外，保险代理人数量减少，或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前，销售人员自己购买保险的现象并不少见，而随着保险代理人流失，部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板，拖累转型步伐
从公司自身来看，退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示，泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度，泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次，其中不乏“百万元”级别的罚单。如，2024年4月，泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题，被罚款57万元；2024年12月，泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人，以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题，被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是，2025年2月，泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等，被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日，陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称：“这几年，整个行业还没有走出转型的困境，又遇上利率下行，双重压力带来的挑战，让泰康新寿险的价值更加凸显，让泰康的新寿险战略更加坚定。”
证券之星消息，6月3日，沪深300ETF工银（510350）融资买入67.22万元，融资偿还67.84万元，融资净卖出0.62万元，融资余额266.36万元。
融券方面，当日无融券交易。
融资融券余额266.36万元，较昨日下滑0.23%。
小知识
融资融券：融资余额是指融资买入股票的金额与融资偿还的金额之间的差额。如果融资余额增加，说明投资者心态偏向买方，市场受欢迎，是强势市场；反之，则属于弱势市场。融券余额是指每日卖出的融券金额与偿还的融券金额之间的差额。融券余额增加，说明市场趋向卖方市场；相反，它倾向于买方。