精彩体验！91蝌蚪在线观看：探索丰富影视内容的智慧之眼，城商行频现换帅：乌鲁木齐银行、大连银行由“70后”接掌，内蒙古银行“60后”老将稳舵酱酒低潮，茅台镇青年破局样本：卖酒人“出山”摆地摊，有“酒二代”转型做酒庄烤好的紫菜晾凉后就会很酥脆啦，不管作为零食还是下酒菜都很不错哦，吃不完的放入密封容器保存以免受潮变软，再吃的时候觉得不脆了再放入烤箱烤1分钟即可。
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每经记者|刘嘉魁 2025年6月，多地城商行“掌舵者”的更迭潮再掀波澜。 近一周内，乌鲁木齐银行、大连银行相继完成“70后”掌门人更替，而内蒙古银行则以“60后”老将接棒，展现出差异化的高层调整路径。 乌鲁木齐银行、大连银行：“70后”挑大梁 6月4日， 金融监管局发布批复，核准王辉乌鲁木齐银行董事长的任职资格。 王辉出生于1972年12月，工商管理硕士，历任乌鲁木齐银行董事、执行董事、行长。今年3月，乌鲁木齐银行发布公告，原董事长任思宇因工作变动原因辞去在该行的全部职务，王辉因工作调整，辞去乌鲁木齐银行行长职务。 同月，王辉被该行董事会选举为董事长，并在获得金融监管部门核准前，由其代为履行董事长职责。在乌鲁木齐银行董事会聘任新任行长并获得金融监管部门任职资格核准前，由方炜钏代为履行该行行长职责。 乌鲁木齐银行于1997年12月组建成立，是 第一家具有独立法人资格的地方性股份制银行。目前，乌鲁木齐银行总股本为40亿股，全行员工2300余人，设有97家营业网点，在昌吉、阿克苏、伊犁、喀什、石河子、哈密设有6家异地分行，逐步构建了辐射天山南北的经营格局。 年报数据显示，2024年，乌鲁木齐银行实现营业收入42.51亿元，同比增长22.98%；实现归属于公司所有者的净利润9.38亿元，同比下降9.46%。 截至2024年末，乌鲁木齐银行资产总额为2278.54亿元，较上一年末增加7.70%；从风险抵补能力来看，该行不良贷款率为1.95%，较上年末上升1.03个百分点；拨备覆盖率为178.97%，较上年末下降147.28个百分点。 就在此前一天，大连银行亦迎来70后新掌门人。6月3日，大连金融监管局核准曾涛董事长任职资格，终结了该行自2023年2月以来董事长职位持续空缺的局面。 曾涛同样是1972年生人，职业生涯横跨银行、资产管理公司及保险领域。自2019年4月起担任大连银行董事职务。据大连银行2024年年报介绍，曾涛于2024年7月担任该行党委书记、执行董事，2025年4月由该行董事会选举其为董事长。 大连银行于1998年3月成立，注册资本75.5亿元，其前身是大连市商业银行，于2007年2月更名。据该行官网介绍，截至目前，大连银行在北京、上海、天津、重庆、成都、沈阳、丹东、营口设有8家异地分行，在大连地区设有总行营业部及10家管理型支行，目前全行共158个营业网点，员工近5000人。 据大连银行2024年报，去年该行资产总额达5202.82亿元，较2023年末增加320.25亿元，增幅6.56%；实现营业收入54.04亿元，同比增长13.42%；净利润6.21亿元，同比增长1.78%。 两家银行高层职位变动延续了2024年以来的城商行领导层年轻化趋势，70后甚至80后逐渐走上管理岗位。 去年，41岁的张文斌出任威海银行行长，成为最年轻的上市城商行行长；山西银行李颖耀、 行长张曼和东莞银行行长谢勇维都出生于1972年。这一现象与行业数字化转型、风险处置提速等需求深度契合——年轻的领导者普遍具备跨机构履历与金融科技实操经验，助力银行数字化转型和业务创新。 一位资深银行业研究人士在接受每经记者采访时表示，城商行领导层变动之所以呈现年轻化趋势，一方面是银行数字化转型与金融科技浪潮的倒逼。当前银行业正处于数字化转型的关键阶段，金融科技（如区块链、人工智能、大数据）对业务流程重构提出更高要求。相对年轻的领导层（尤其是70后、80后）普遍具备更强的数字化思维和技术敏感度，能够更快适应移动支付、智能风控等新兴领域的变革需求。 另一方面则是政策导向与监管要求的作用。例如，监管对银行高管任职年限的约束（如同一岗位不超过10年）促使银行加快管理层迭代。从风险防控角度来看，年轻高管通常与银行历史风险事件关联度较低，符合监管对公司治理结构优化的要求。 内蒙古银行：“60后”老将接棒 与前述银行不同，内蒙古银行选择由资深管理者扛起重担。 日前，内蒙古银行在其官微发布消息称，该行召开党的建设工作领导小组会议暨深入贯彻中央八项规定精神学习教育推进会，该行党委书记、董事长（提名）、行长、党的建设工作领导小组组长洪少平主持会议并讲话。这一动态标志着内蒙古银行迎来关键人事调整。 2024年8月，洪少平从蒙商银行调任内蒙古银行党委 、行长，又于2025年5月进一步晋升至该行党委书记、董事长（提名）。此前，内蒙古银行党委书记、董事长由郭大勇担任。公开资料显示，郭大勇自2024年7月起出任该职，上任尚不足一年。 简历显示，洪少平，男，汉族，1967年8月生，研究生学历，法学硕士，经济师，中 员。洪少平拥有丰富的金融行业履历，曾在安徽省银行系统工作多年。 内蒙古银行的前身是呼和浩特市商业银行，成立于1999年11月19日。2009年，内蒙古自治区政府出资入股成为第一大股东，正式更名为内蒙古银行。该行下辖10家分行、1家直属支行、1家小企业金融服务中心及136家营业网点，覆盖内蒙古8个盟市及黑龙江哈尔滨，员工近3000人。 内蒙古银行2023年年报显示，截至当年末，全行资产总额为1612.32亿元，较年初增加9.92%；负债总额1532.04亿元，较年初增加10.58%；所有者权益80.28亿元。各项贷款余额902.19亿元，较年初增加80.03亿元，增幅9.73%；各项存款余额1197.53亿元，较年初增加89.41亿元，增幅8.07%。 责任编辑：张文
2025年过半，酱酒行业仍在经历着阵痛。
与几年前资本狂热涌入、产能疯狂扩张的景象不同，如今的茅台镇冷清了许多。仁怀市政府加速清理24口窖池以下的小作坊，中小酒厂减产、停产成为常态，没有品牌积淀的酒企也逐渐退出，行业洗牌趋势愈发明显。
曾经靠贴牌暴利和故事营销野蛮生长的酱酒市场，如今回归理性。
正是在这样的环境下，一批年轻的“酒二代”选择沉下心来思考行业的本质，扎根做好酱酒。
酱酒是一门尊重时间的生意。刚刚从日本研学回来的李哲，从世界上最长寿的、超过1440年历史的日本建筑公司金刚组身上收获良多；在打理酒店生意的郭庄，响应贵州省政府推动“卖酒”向“卖生活方式”的号召，正在规划涵盖吃喝玩乐的酒庄的鸿图大计。
在他们身上，能看到茅台镇老一辈酱酒人的精神。当酱酒行业慢下来，更要做好口碑。这才是白酒行业真正的玩法。
茅台镇一角。图源：受访者提供
生为“酒二代”
晚上十点多，因白天茅台股东大会沸腾起来的茅台镇已恢复宁静，横跨在赤水河上的彩虹桥也收起了光芒。桥下路灯昏暗，人车稀少。郭庄还在自家经营的酒店大堂里喝茶。
前几年，酱酒生意火热，不少酒厂为了方便接待客人、谈业务，在镇上建起了酒店。郭庄家的酒店便是其中之一。
酒店大堂的每个角落都经过精心设计。旅客想乘坐电梯进客房，必先经过茶室。茶室里，一边是展示茅台酒的产品墙，另一边是宣传自家品牌的堆头。旁边还有一个储存了不同年份酱酒的小房间，给顾客品尝。昔日门庭若市的景象若隐若现。
这家酒店是郭庄的驻点，以前十分钟或成交一笔订单的盛况不再，但他还保留着在茶室陪客人唠嗑的习惯，碰上对酱酒感兴趣的客人，就算不买酒，也能聊上一两个小时。郭庄也透露正在建设小酒庄的“大计”，“现在很多酒厂都在转型体验式消费模式，城里的孩子可能连泥巴都没见过我们也在规划建设酒庄，可以吃希望在日夜忙碌的都市人能感受原生态的自然体验。