荷兰式高效管理：如何狠狠提升团队执行力，产品大肠杆菌超标70%，蜜雪冰城一门店被通报印度客机坠毁已造成至少120人死亡 机上乘客幸存希望“渺茫”与此同时，体外诊断类产品业务的国际化推进也遭遇不小的挑战。欧盟自2021年5月正式执行MDR（医疗器械法规）以来，对体外诊断类产品的认证复杂度与周期大幅提升。新的认证流程不仅耗时更长，而且还要求企业建立更系统的质量管理体系与临床评估数据。这使得迈瑞医疗在产品认证方面面临着巨大的挑战，新产品的推出速度受到了严重阻碍。
荷兰式高效管理以其独特的魅力和实践在全球范围内取得了广泛的认可和赞誉。这种管理模式将明确的目标、目标分解与责任分配、决策制定与执行、沟通协调与监督以及持续改进作为核心要素，为提高团队执行力提供了有效的路径。
清晰的组织架构是荷兰式高效管理的关键。每个团队成员都要清楚自己的职责和定位，并且基于组织的整体战略规划，划分出各自的职能领域和工作重点。这不仅有助于分工协作，明确任务目标，而且可以有效地避免重复劳动和资源浪费，保证信息在各个层次的有效传递和运用。
高效的决策机制是荷兰式管理的核心所在。管理者通过对各项重要决策进行深入研究和权衡后，应采用民主式或协商式的决策方式，鼓励员工积极参与决策过程，表达观点并提出建议，激发集体智慧和创新精神。设定明确的决策期限和反馈机制，确保决策内容得到及时传达和调整，最大限度地减少了决策失误和不确定性带来的不利影响。
然后，明确的责任分配是荷兰式管理中不可或缺的部分。每个团队成员都应在自己的岗位上尽职尽责，具备专业技能和经验的员工应承担起更高程度的任务和风险。通过设置绩效评估体系，对团队成员的工作成绩进行全面评价，形成公正、公平的竞争环境，让有能力但又富有挑战性的员工不断成长和提升。
有效的沟通协作是荷兰式管理中的关键环节。管理者需倡导开放、透明和尊重的沟通氛围，鼓励员工勇于分享观点、提供建设性反馈和建议。通过定期举行团队会议、项目进展报告和工作反思会等形式，及时了解团队的状态和问题，优化资源配置，强化工作协同，推动工作进度和质量不断提升。
持续改进是荷兰式管理永恒的主题。管理者应坚持自我反思和学习，时刻关注团队执行效率和效果的变化趋势，针对存在的问题和瓶颈进行深度调研和分析，并在此基础上寻找新的解决方案和策略。通过持续优化管理制度、流程和技术，提高工作效率，降低运营成本，实现企业的长期健康发展。
荷兰式高效管理旨在构建一个明确的目标导向、责任落实、决策透明、沟通畅通以及持续优化的企业管理体系。这一模式的成功实施，不仅能提升团队执行力，提高工作效率，增强企业竞争力，更是对企业价值观、使命愿景和文化内涵的深度理解和践行，为企业塑造了坚实的发展基础和可持续发展的竞争优势。
6月9日，香港特区政府食物环境卫生署食物安全中心公布检测结果显示，蜜雪冰城沙田好运中心门店一款冰冻甜点样本的大肠菌群及总含菌量严重超出法定标准。
检测数据显示，大肠菌群含量为每克170个，总含菌量达每克75000个，超出香港法例上限。
根据香港《冰冻甜点规例》，任何供出售的冰冻甜点，每克不可含有多于100个大肠菌群或多于50000个细菌。违法者一经定罪，最高可处罚款一万港元及监禁三个月。
目前，涉事门店已按照中心指示停售并弃置相关食品。食安中心亦对门店负责人和员工进行了食品安全和卫生教育，要求其彻底清洁和消毒。如有足够证据，中心将考虑提出检控。
食安中心表示，此次样本超标反映产品卫生状况欠佳，但并不意味着一定会引发食物中毒。中心将继续跟进事件，并采取适当措施以保障市民健康。
蜜雪冰城暂未对此次香港门店冰冻甜点样本大肠菌群超标一事作出回应。
这并非蜜雪冰城首次陷入食品安全风波。今年“3·15”期间，湖北经视曾曝光其宜昌凝聚新天地门店存在使用隔夜柠檬和橙子切片制作饮品等问题，门店内还被拍摄到有飞虫进入奶茶杯盖。
公开资料显示，蜜雪冰城（02097.HK）是中国知名现制饮品品牌，截至2024年末，其全球门店总数达46479家，较2023年增加8914家。
业绩方面，蜜雪集团2024全年实现营收248.3亿元，同比增长22.3%；净利润达44.5亿元，同比增长39.8%。
来源：第一财经、界面新闻、海报新闻
国际在线消息：据《今日印度》报道，6月12日，印度客机坠毁事故发生后，紧急救援人员迅速赶往现场，其中包括七辆消防车。
另据《印度斯坦时报》援引消息人士称，机上人员幸存的希望“渺茫”，目前救援行动正在进行中。据消息人士透露，这起空难已造成至少120人死亡。（宫梦薇）
印度坠机救援现场图片（来源：社交媒体）