东北搓澡工2022纪实:传统行业背后的故事与挑战，藏地最美酒店「松赞」高口碑的秘密是什么？百年米花糖焕发新生机 重庆荷花品牌以传承创新续写甜蜜传奇实际上，只要进入美国财政部的官方网站，就能轻松查到相关数据。在网站首页，点击“月度共同债务数据（MSPD）”栏目，选择2025年6月1日至30日的到期美债，结果显示今年6月有22笔美债到期，总额为1.4万亿美元。这一数字连传闻中的6.6万亿都不到，甚至加上5月新发行的短期美债，也不足2万亿美元。所以，这个所谓的6.6万亿美元的到期美债，显然是无稽之谈，或者说是来自某个不明消息来源的编造。
在过去的二十年间，中国东北地区的搓澡服务行业经历了无数变革和挑战。这个传统的手工艺职业，以其独特的技艺、丰富的生活经验和对健康生活的重视，一直是人们生活中不可或缺的一部分。在经济全球化的大背景下，传统的东北搓澡工面临着诸多变化。
市场竞争加剧是推动东北地区搓澡行业变革的重要因素。随着消费者对健康生活理念的提升，以及互联网技术的发展，越来越多的现代化搓澡店涌现出来，如星级美容SPA馆、连锁品牌搓澡店等。这些新型业态的竞争不仅提供了更多种类、更高品质的服务选择，也给搓澡工带来了巨大的竞争压力。
搓澡行业的质量问题日益突出。在过去，由于搓澡工具陈旧、卫生标准低，搓澡服务质量普遍不高，甚至存在安全隐患。而近年来，政府加大了对搓澡行业的监管力度，出台了多项法规和标准，要求搓澡场所必须配备消毒设施、定期进行清洁和消毒，以及提供必要的卫生知识培训，以提高服务质量和安全性。这种严格的监督措施无疑增强了搓澡行业的准入门槛，促使一些小型私营搓澡店逐渐退出市场。
传统搓澡工们的就业环境也在发生变化。由于城市化进程加快、居民生活水平提高，人们对休闲娱乐的需求越来越高，这对搓澡工作产生了积极影响。传统搓澡工们也需要面对年轻一代劳动力人口数量的增长，以及他们在技能和服务水平上与年轻一代的差距。搓澡师傅需要不断学习新的技术和管理知识，提升自身的综合素质，以适应新时代的需求。
总体来看，虽然东北地区的搓澡行业面临着种种挑战，但其背后的生机和活力始终无法忽视。在这个过程中，政府、企业和社会各界共同努力，通过改革创新、技术创新和政策引导等方式，推动了这一古老行业向现代、科技化、高质量的方向发展。未来，我们有理由期待东北地区的搓澡产业能继续传承和发展，为人们提供更优质、更安全、更环保的手工艺服务。
很多人说进藏旅游是「眼睛在天堂，身体在地狱」，这是因为藏区很多绝美的自然风光，都地处偏僻，交通住宿不方便。
但在藏区有一家深受旅客喜爱的酒店——「松赞」，它坐拥美景，也通过高品质的全程服务，让大家的进藏之旅，不再是风尘仆仆，而是享受一段不同的生活。
松赞连续9年被全球最大的旅行网站评为「中国最好的25家小酒店品牌」，英国皇室的安德鲁王子也曾入住。
当我们看到这家极富当地特色的酒店时，不仅惊叹于它保留了最原始的藏式风情，更惊叹于他们早就深度使用最现代化的数字化方式，为旅客提供高品质的旅行体验。
在松赞，能够协调最多部门的人不是老板，而是面向旅客的一线「旅行顾问」。
旅客只要把对于这趟旅程的要求告诉旅行顾问，松赞的旅行顾问都能安排得妥妥当当：比如公司部门组织团建，不想过于奔波；或者户外发烧友，想要徒步登顶雪山；或者摄影爱好者，想要多拍自然风光……
在松赞旅行顾问的安排下，旅客可以坐着路虎、奔驰、宝马进雪山，去到藏传佛教朝拜、体验唐卡绘画，整个行程每天都住在高端精品酒店，还能顺便买点藏族传统的手工艺品、小吃特产回家。
这是因为松赞不仅有酒店，还有车辆司机、在地体验、风物零售等业务。
但是协调这些业务，并不容易，大家在不同的地方，主导不同的业务。以前，在松赞总部的顾问，要给拉萨当地的酒店、随行管家、司机等，分别打电话，但还是经常找不到人。
现在，松赞打造了一套数字化管理系统：除了酒店的订房、入住、退房、开单，还包括了旅行路线、用车、民俗体验、特产零售等所有服务的订单系统。
旅客有任何需要，旅行顾问不是去各处打电话，而是帮旅客直接在系统里下好订单、备注旅客的喜好和需求。一张张订单，就能流转到对应的部门，所有员工都能及时知道。
当然，有了系统，也不能确保每个员工都及时处理：一线员工常年在酒店里忙进忙出，要不就跟团在外面跑，很少有时间坐下来，手边也不会经常有电脑。
于是，松赞正在陆续把这一套管理系统，实现移动化，接入到企业微信「工作台」，大家在手机上，就能查消息，看通知，联系人，及时落实旅客的需求。
旅客哪怕再细微的需求，都有靠谱的落实。比如说有的旅客跟顾问聊天时提到自己「习惯睡荞麦枕」，整个行程中不必再提，入住了几家不同的松赞酒店，房间里都会提前准备好一个荞麦枕。
很多人第一次进藏之前，都会担心能不能适应、会不会有高原反应？能不能带老人和孩子？酒店的吃住条件怎么样，会不会不习惯？怎么才能体验到最正宗的风土人情？
松赞的服务，从订房之前就开始了。
为了保护和弘扬藏文化，让旅客深度体验到当地人的生活美学和民俗，松赞坚持雇佣本地员工。
公司900多名员工，95%都来自于当地村庄，包含藏、汉、纳西、傈僳等十多个民族，其中也不乏高层管理人员。他们为员工提供高于当地平均水平的薪资和福利，包括五险一金、奖金、休假等。还通过数字化的系统，让每个员工更方便地查到自己这个月工资发了多少，假期还剩几天。
不过，传统的人事系统太过复杂，很多员工觉得麻烦，学不会怎么操作。怎么让所有人都容易上手？
松赞希望自己的企业数字化系统就像微信一样，人人都会用。这正是微信团队出品的企业微信能够帮助到松赞的地方。
松赞把薪资查询小程序，也接入了企业微信「工作台」，员工只要在手机上点开企业微信，就能自助查工资、五险一金，简单易上手。员工有实在解决不了的问题，还可以通过企业微信通讯录咨询部门的HR。
现在，松赞也在把更多的员工服务，比如请假、培训等，逐步接入企业微信。
在重庆江津区德感园区的现代化食品生产车间里，蒸汽升腾间，传统铜锅熬糖技艺与智能生产线交相辉映。作为拥有四十多年历史的"重庆老字号"，荷花米花糖正以独特的传承与创新之道，在新时代演绎着传统美食的华丽转身。
匠心传承铸就品质根基
自1984年创立以来，荷花米花糖始终坚守传统制作工艺。在原料选择上，坚持选用颗粒饱满的优质糯米，历经浸泡、蒸制、阴干等多道工序制成米花；在关键的熬糖环节，至今仍沿用传统铜锅，由经验丰富的老师傅凭借多年积累的手感和经验，精准把控火候与时间。
"虽然现在很多环节都实现了机械化，但有些工序必须依靠人工。米花糖制作非遗传承人姜尚明介绍说，"比如拌糖环节，必须在米花还温热时迅速操作，这样才能保证糖浆均匀包裹，做出的米花糖才够酥脆。"正是这种对传统工艺的执着坚守，让荷花米花糖始终保持着独特的口感和品质。
创新突破开拓发展新局