揭秘Tobu 16-18：深度解读品牌战略与创新实践探索，“水立方杯”中文歌曲大赛泰国宋卡赛区举办决赛1.1万元/㎡！广州这个楼盘为何卖出“县城价”？我第23批赴黎维和部队官兵在“猛虎-2025”演习中准备前出。（张博禹 摄）
在当前全球竞争激烈的市场环境中，企业需要制定和实施有效的战略以实现其长期的成功。这其中，Tobu 16-18就是一个值得深入探讨的案例，它以其独特的企业战略和创新实践展现了企业的竞争力和影响力。
从品牌的定义来看，Tobu 16-18是一家致力于提供高品质、创新性和环保产品的企业。品牌的核心价值在于它的可持续发展理念和对社会的影响。Tobu 16-18坚持采用环保材料，如竹子、回收塑料等，不仅降低了生产过程中的环境影响，还提高了产品的耐用性和服务质量。Tobu 16-18还注重与社区、政府等多方合作，通过公益项目和社会责任行动，展示了其社会责任感和担当精神。
Tobu 16-18的品牌战略主要聚焦于以下几个方面：一是产品创新，持续推出新产品，满足消费者对高质量生活的需求；二是品牌形象塑造，通过对品牌故事的深入挖掘和传播，提升品牌知名度和美誉度；三是渠道拓展，通过线上线下融合的方式，扩大市场份额和客户群体；四是国际化布局，积极开拓海外市场，拓展全球业务版图，提高品牌国际影响力。
具体到品牌战略的执行，Tobu 16-18在以下几个方面进行了卓有成效的探索：
1. 品牌创新：Tobu 16-18坚持以消费者为中心，深入了解市场需求和消费习惯，通过技术创新推动产品迭代升级，提高产品性能和用户体验。例如，他们在研发过程中引入了无添加剂、低污染的环保包装技术，使得产品的生产和使用更加健康、环保。他们还通过推出智能化、定制化的电子产品，满足消费者对于个性化、高端体验的追求。
2. 品牌建设：Tobu 16-18通过打造深入人心的品牌故事，强化品牌标识和视觉形象，塑造出富有内涵和情感共鸣的品牌身份。比如，他们通过拍摄一系列环保主题影片，展现公司对环境保护的承诺，同时也传递出对消费者生活的关怀和尊重。Tobu 16-18还通过举办公益活动，如“绿色地球日”、“水循环计划”等，增强品牌的社会责任感和公众认同感。
3. 渠道拓展：Tobu 16-18通过整合线上线下的销售渠道，包括电商平台、实体店、社交媒体等，实现了全面的覆盖和渗透。例如，在电商平台开设官方旗舰店，提供在线购买服务，并通过与知名电商平台进行联盟或独家销售的合作，增强了品牌在电商平台上的影响力。而在实体店，Tobu 16-18通过打造舒适的购物环境，提供个性化的服务和产品推荐，赢得了消费者的青睐。他们也积极参与各种线下活动，如新品发布会、用户交流会等，加强与消费者的互动，提升了品牌的可见度和黏性。
4. 国际化布局：Tobu 16-18积极布局海外市场，通过设立海外分公司、投资海外研发机构等方式，将中国的创新能力和品牌优势推向世界舞台。他们的生产基地位于中国四川，拥有先进的生产设备和技术团队，能够提供稳定的供应链和优质的产品品质。他们也在印度、美国等地设立了海外研发中心，研发出更具竞争力的新技术和产品。
总结而言，Tobu 16-18凭借其独特的品牌定位、稳健的品牌发展战略以及不断创新的实际操作，成功地在市场竞争中脱颖而出，成为了消费者眼中的卓越品牌。这得益于其对产品、品牌形象、渠道、国际市场等多个维度的深度理解和精准把握，同时也离不开其始终坚守社会责任，积极履行企业公民责任的努力。Tobu 16-18的品牌战略与创新实践，无疑为我们提供了宝贵的启示，为其他企业提供了借鉴和学习的参考。
比赛现场。主办方
经过前期紧张激烈的初赛，少年组20位选手从200多名参赛者中脱颖而出，站在了决赛的舞台上。他们同台竞技、展现才华，共同打造了一场精彩纷呈的音乐盛宴。选手们以音为媒，以声传情，共同用歌声传唱中泰友谊深入人心。
比赛现场。主办方
决赛现场座无虚席，气氛热烈。选手们以饱满的热情和精湛的技艺献上了一场视听盛宴。一首首旋律动人的中文经典曲目在他们的演绎下焕发出新的生命力，赢得了观众的热烈掌声和喝彩。
“水立方杯”海外华人中文歌曲大赛作为一项全球性赛事已走过14年光阴，累计吸引5万余名选手参赛，成为全球侨界及海外中华文化爱好者共同参与的音乐文化盛会。
颁奖仪式。主办方
今年年初，中国驻宋卡总领馆为庆祝中泰建交50周年，同北京有关单位协调在宋卡设立新赛区。在宋卡府泰中侨团联合会、泰南华文民校联谊会的积极承办下，从今年起正式设立“水立方杯”比赛宋卡赛区，为泰南14府的选手参赛提供了便利。
该项比赛在泰南地区获得广泛关注，初赛报名人数逾200人。经过层层选拔，最终4名获胜选手将晋级比赛并赴北京参加为期12天的音乐夏令营。(完)
广州增城碧桂园云顶项目现场｜ 每经记者 陈荣浩 摄
这些天，广州增城新塘板块的碧桂园云顶，因“单价1.1万元/㎡起”，吸引众多中介带客前来。
要知道，这个项目高峰期的成交单价超过4.1万元/㎡。
图自中介朋友圈
碧桂园云顶项目的价格回调极具代表性，叠加远郊、超级大盘等标签，此类楼盘的价格体系受到了更为明显的冲击。
6月9日下午，广东中原地产项目部总经理黄韬在接受《每日经济新闻》记者电话采访时表示，像碧桂园云顶这样大幅度降价的楼盘，属于“极端案例”，并不能反映市场的普遍状况。但从大趋势看，市场调整之际，诸如增城、从化等远郊片区的楼盘价格调整确实更为猛烈。
从4.1万元/㎡到1.1万元/㎡
碧桂园云顶项目自2018年7月首次开盘以来，最高售价曾达到4.1万元/㎡，但目前最低仅约1.1万元/㎡。
值得一提的是，这还是2017年增城新塘的“地王”项目。碧桂园于2017年3月29日拿下该地块，楼面价约2.4万元/㎡。广州安居客数据显示，当时增城新房价格约1.74万元/㎡。
也就是说，这个项目如今的售价已经低于拿地时的楼面价。
6月8日下午，每经记者在项目现场看到，营销中心的沙盘和价格计算区域都挤满了人，门外也停满了车辆。
据现场置业顾问透露：“在售的是二期6号楼，售完后这个项目也将结束销售，目前的价格基本已触底。清盘之后，我们团队将转而销售别墅项目。”
每经记者从现场销售人员处得知，项目预计于明年6月毛坯交付。
从整体规模来看，项目一期共有12栋楼，二期有9栋楼，总占地面积约400亩。在售的6号楼已接近封顶，而旁边的5号楼和7号楼还处于未开工状态。
现场销售给每经记者计算了一套高层房源价格，建面约103.17㎡的3房，一口价为119.4万元，折合单价约1.16万元/㎡，首付1.5成约18.4万元。
事实上，碧桂园云顶项目已开发多年，周边生活配套相对成熟，各类生活超市、菜店、药店等底商齐备。不过，由于项目自成一体，距离最近的地铁站新塘站约6公里，因此整体出行较为依赖私家车或其他交通工具。
目前在售的二期6号楼已接近封顶状态
如果仅从价格角度比较，碧桂园云顶的新房售价甚至低于二手房市场价。
来源：房天下
广州房天下数据显示，目前碧桂园云顶的二手房源挂牌价大多在1.35万～1.4万元/㎡。其中，一套95㎡的三室两厅房源，业主挂牌价为130万元，折合单价约1.37万元/㎡；另一套142.65㎡的四室两厅房源，业主挂牌价为171万元，折合单价同样为1.37万元/㎡。
6月10日上午，广州区域房产中介熊俊向每经记者表示，目前广州楼市的成交结构特征已经十分明显。一般是三类，资金雄厚的开发商进入主城区获取优质地块，另一部分则选择在远郊获取靠近地铁的地块，剩余的则主要通过城市更新项目来实现。
“像10年前一样，在远离地铁的区域通过大幅囤地造城的玩法，现在已经比较少见了。”熊俊表示。
郊区造城大盘跌得更狠？
在广州增城片区，像碧桂园云顶这类过去几年价格经历显著回调的楼盘，已非孤立案例。
据每经记者不完全统计，增城片区超级大盘相对集中，其中建筑面积超百万平方米的就包括翡翠绿洲、合生湖山国际、碧桂园凤凰城、敏捷绿湖首府等。
以敏捷绿湖首府为例，2019年新开组团单价接近1.6万元/㎡，但如今该小区在链家的二手房挂牌均价为9365元/㎡。
增城翡翠绿洲已开发至第15期组团
据增城本地的一位房企人士透露：“开发商在增城积极拿地有两个关键时间节点，分别是2013年和2016年。2013年，土地供应节奏加快，正值房地产市场上升期，许多开发商纷纷涌入增城拿地；而2016年则是增城轨道交通和产业发展之际，一些头部房企开始陆续进入增城市场。”
在黄韬看来，大盘模式实际上是过去10～20年房地产行业发展的缩影。
“其实许多早期开发的项目都以大盘为主，但现在情况已经变化，通常是地方政府推出优质地块，希望吸引开发商来开发，开发商的运营策略也从过去的粗放型转变为现在的精细化。”黄韬表示。
据中指研究院数据，截至今年5月底，广州核心城区的狭义库存去化周期高达21个月，非核心城区去化周期更是达到27.5个月。其中，增城区的去化周期为29.01个月。
在黄韬看来，随着房地产行业逻辑的转变，未来市场上超级大盘的数量预计不会像过去那样多。“现在开发商对地段的选择越来越谨慎，在房屋建设上也越来越追求精细化。随着之前一些库存项目的消化，未来市场上类似现在这样降价促销的情况可能会减少。”
记者|陈荣浩
编辑|金冥羽陈梦妤 盖源源
校对|卢祥勇
封面图片来源：每经记者 陈荣浩 摄
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