揭秘【文轩】92304(三)，探索其内涵与价值：从历史沉淀到现代创新之旅，ST东时股票异常波动，被占资金余额3.87亿元并面临停牌原创 门赢品牌创始人雷莉莉：打造中国门窗出口北美第一品牌发稿前以太坊现价2540，盘口震荡下行趋势很明显这个理由就不说了，短期来看，盘口阶段性震荡反弹阶段。启明星和平头底等底部形态，以及近期的涨势，增强了反弹预期，但总体来看动能偏弱，未来走势需关注是否能够突破关键阻力位和持续放量，所以丽盈建议短线操作尝试轻仓低吸，波段的话可顺势跟进多单，防御思路则需考虑避险，避免参与可能的下跌波段。
《揭秘文轩92304：从历史沉淀到现代创新之旅》
“文轩”这个名字，不仅是中国传统文化的瑰宝，更蕴含着深厚的历史积淀和现代创新的精神。这所位于中国江苏省南京市的一所百年名校——南京财经大学文轩学院，自创建以来，以其独特的教育理念、严谨的教学作风、丰富的学科门类以及浓厚的人文气息，在中国教育史上留下了浓墨重彩的一笔。
追溯文轩的源头，我们可以找到它的历史起点。南京财经大学始建于1965年，是一所以经济学为主体，管理学、法学、理学等多学科协调发展的财经大学。文轩学院在建校初期，就以传承中华优秀文化为使命，注重培养具有高度社会责任感和国际视野的财经人才。学校坚持“质量立校，特色强校，人才兴校”的办学方针，遵循“厚德博学、求真务实”的校训精神，致力于构建中国特色社会主义理论体系的实践教学基地，为我国经济发展和社会进步输送了大量卓越的经济金融人才。
步入现代社会，文轩学院紧跟时代步伐，将教育改革与创新驱动相结合，开启了一场现代创新之旅。在人才培养模式上，文轩学院始终坚持“通识教育与专业教育并重，学术研究与社会服务并举”的理念，力求为学生提供全方位、多层次的学术素养与职业能力培育。近年来，文轩学院积极推进课程思政，强化育人实效，形成了富有特色的课程体系，如金融工程、会计学、市场营销等专业，这些专业的设置不仅满足了市场需求，也为学生提供了深入研究和实践的专业路径。
文轩学院还积极推动科研创新，不断深化产教融合，加强科技成果的转化应用，提升学校的科技创新能力和影响力。学校设立了省级重点实验室、国家级社科基金项目等多个科研平台，鼓励教师开展科研创新工作，涌现出了多位在全国乃至国际知名的专家学者，他们在科研领域取得了丰硕成果，推动了文轩学院的研究水平不断提升。
文轩学院高度重视人文素质教育，强调学生的全面发展。学校开设了丰富多彩的文化艺术活动，包括各类讲座、展览、音乐会等，旨在丰富学生的校园生活，提高他们的审美情趣和文化修养，同时也促进了师生之间的情感交流和团队协作。通过开展这些活动，文轩学院营造了一种浓郁的学术氛围，培养了一大批具有高度人文情怀的财经人才，他们能够更好地理解和应对市场经济的发展需求，为国家和地方经济社会发展作出了积极贡献。
“文轩”这个名字承载了厚重的历史底蕴和现代创新的精神，其92304(三)的探索历程，就是一部生动的现代化进程史。从历史沉淀中汲取智慧，再到现代创新中寻求突破，文轩学院在传承与发展中，始终保持着对教育事业的执着追求和对知识的热爱，为我国财经领域的繁荣和发展做出了重要贡献。未来，相信在新的历史节点上，文轩学院将继续秉承优良传统，发扬改革创新的精神，引领全国财经高等教育的发展方向，为中华民族伟大复兴的中国梦汇聚磅礴力量。
雷达财经 文|杨洋 编|李亦辉
6月10日，东方时尚驾驶学校股份有限公司（ST东时，证券代码：603377）公告，公司股票于2025年6月6日、6月9日、6月10日连续三个交易日内日收盘价格涨幅偏离值累计超过12%，已连续三个交易日涨停，属于股票交易异常波动情形。公司自查并向控股股东书面发函查证，除已披露事项外，不存在应披露而未披露的重大信息。
控股股东东方时尚投资有限公司及其关联方非经营性资金占用责令改正事项的期限将于2025年6月19日届满，截至公告日，累计占用资金余额约为3.87亿元，未归还。公司预计难以在期限届满前完成整改，股票及“东时转债”将自2025年6月20日起被上交所实施停牌，停牌期限不超过2个月。此外，公司于2025年5月30日收到中国证监会下发的《立案告知书》，因涉嫌信息披露违法违规被立案调查。公司提醒投资者注意相关风险。
天眼查资料显示，ST东时成立于2005年08月12日，注册资本72074.5205万人民币，法定代表人孙翔，注册地址为北京市大兴区金星西路19号。主营业务为机动车驾驶人培训和民用航空器驾驶员培训。
目前，公司董事长为孙翔，董秘为杜雅洁，员工人数为2246人，实际控制人为徐雄。
公司参股公司42家，包括湖北东方时尚驾驶培训有限公司、石家庄东方时尚驾驶培训有限公司、东方时尚驾驶学校晋中有限公司、北京百善东方时尚技术培训有限公司、北京京安驾驶人安全与素养研究院等。
在业绩方面，公司2022年至2024年营业收入分别为10.00亿元、10.42亿元和8.07亿元，同比分别增长-16.55%、4.22%和-22.55%。归母净利润分别为-6000.02万元、-3.62亿元和-9.03亿元，归母净利润同比增长分别为-144.86%、-502.89%和-149.51%。同期，公司资产负债率分别为55.77%、57.43%和71.62%。
退伍军人、韩国留学背景的雷莉莉，凭借在门窗幕墙行业多年的高管经验，于2016年创立山东门赢进出口公司，并成功打造中国门窗出口前沿品牌DOORWIN。短短五年内，她带领企业完成从跨境贸易商到制造品牌商的转型，旗下品牌LUVINDOW在北美落地多家直营店，并成为首个总销量突破十亿美元的中国门窗品牌。作为阿里巴巴国际站签约钻石讲师、中国品牌领航计划“A100”首家签约者，雷莉莉还积极分享DOORWIN的成功出海经验，多年来累计授课200多场，推动了超过500家中国品牌的国际化发展。门赢的出海模式更被工信部收录至《数字化助力专精特新中小企业国际化发展路径探索及研究报告2022》，成为中国品牌全球化发展的典范。
众所周知，门窗作为一个传统的制造行业，通常被认为与女性的关联度是很低的。尤其是对于像雷莉莉这样的风姿卓越、气质出众的女性而言，大家很难将她与门窗这个行业相关联，而是觉得她似乎正在从事着某种时尚行业。事实上，她是一个进入门窗行业已经18年的“资深门窗人”。那么她是如何从一个传统的门窗人，华丽转型成为中国门窗外贸的领军者的呢?
创业初期艰辛多
2015年，彼时在一家国内知名门窗幕墙企业从事高管工作长达8年的雷莉莉，毅然辞去高薪职务，将创业砝码押注门窗出口行业。“当时所有人觉得我不理智，抛下高薪无忧的工作，去直面不可预知的风险。”她回忆着当年的困局——公司初创的一年多时间，公司销售业绩很差，入不敷出。雷莉莉曾经引以自豪的淘系电商运营能力和销售策划能力，虽然帮助DOORWIN在一开始拿到了很多询盘，但实际上订单转化是很糟糕的。而由此相对应的，是现金流如芝加哥的暴风雪般凛冽。最初招募起来的十多人的销售团队，最少的时候仅剩1人。“看着年轻人带着挫败感离开，比亏损更让我感到煎熬。”从佛罗里达的抗飓风飘窗到加拿大极简公寓的异形窗，每个定制需求都在吞噬脆弱的资金链，雷莉莉用她倔强的臂膀，拼命地拉扯着DOORWIN的船帆。“有人说，我们当时没有翻船是侥幸;现在想想确实如此。因为我没有明确的目标和方向，我所遇到的，只有风浪”。但是为什么能够坚持下来?雷莉莉自我剖析：可能是因为我当过兵，身上有着军人那种渗透到骨子里的不服输、不放弃的狠劲。