汇聚全球知名艺术机构，gogo大但：超越传统风格的多元化人文艺术网站，“国产葡萄酒一哥”张裕被踢出深证成指！总经理称拿不出更多钱来做营销国足世预赛收官战23人名单：王钰栋穿10号 侯永永在列全球资本市场波动加剧，国际险资如何应对挑战？中国资产对国际长线资金的吸引力几何？在 利率下行环境下，保险资金又该如何配置才能获取稳健收益？5月20日，21世纪经济报道记者专访了永明金融亚洲资产管理总裁邓斌。
为打破传统的艺术审美模式，构建跨越地域、文化界限的艺术交流平台，Gogo大但，一个全球知名的艺术机构，以其独特的设计理念与创新思维，引领了多元化人文艺术的新篇章。该网站不仅汇集了众多世界级的艺术机构，更以超越传统的艺术风格，创造了一个全新的艺术世界。
Gogo大但以其独特的视觉呈现方式，将不同艺术领域的精华巧妙地融合在一起，打造出一个既富有现代感又具有古典韵味的艺术空间。无论是抽象派、表现主义还是立体主义，每一幅画作都仿佛是一首无声的交响乐，震撼心灵的也展现了艺术家们对艺术的深刻理解与独特见解。每一个色彩、线条和形状，都是他们思想情感的投射，凝聚着创作者对世界的独特理解和对生活的热爱。
Gogo大但的多元化人文艺术内容涵盖了文学、电影、音乐、舞蹈、戏剧等多个领域。在这里，你可以品味到那些独立思考者的独白，感受到那些激情澎湃的旋律，欣赏到那些引人入胜的剧目，甚至可以在虚拟现实中探索那些充满想象力的世界。每一种艺术形式都在这里找到了属于自己的舞台，它们共同构成了一个多元化的艺术世界，让人们在欣赏艺术的也能感受到人类文化的博大精深和丰富多样。
Gogo大但的国际化视野使得其能够吸引来自世界各地的艺术家和观众。在这里，你可以与国际知名的艺术家面对面交流，感受他们的创作灵感和艺术理念。它的在线展览功能也吸引了大量国内外的观众，他们可以通过网络，随时随地欣赏世界各地的艺术作品，极大地拓宽了他们的艺术视野，增强了他们的艺术素养。
Gogo大但还注重培养和推广年轻人的艺术才华。他们定期举办各类艺术讲座和活动，邀请国内外的著名艺术家进行现场指导和分享，鼓励年轻的艺术家们勇于表达自我，敢于挑战传统的艺术观念。通过这种互动式的学习和体验，年轻人不仅可以提升自身的艺术修养，还可以在全球艺术的舞台上崭露头角，成为推动艺术变革的重要力量。
Gogo大但作为一家全球知名的艺术机构，以其独特的视角和创新的精神，以超越传统的艺术风格，汇聚了世界各地的知名艺术机构，创建了一个充满活力和个性魅力的多元化人文艺术网站。在这里，人们不仅能欣赏到令人叹为观止的艺术作品，更能从中汲取灵感，启迪智慧，激发热爱，推动艺术的进步和发展。它是全球艺术爱好者不可错过的艺术天堂，更是我们理解和认识世界的重要窗口。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。
北京时间6月10日19点，世预赛18强赛末轮，已经提前出局的国足坐镇重庆龙兴球场迎战巴林。对于国足来说，只有取得胜利才能摆脱小组垫底的尴尬局面。赛前，双方本场比赛的23人大名单公布。国足方面，曹永竞、朱辰杰因伤缺阵，侯永永有望迎来国家队首秀，王钰栋将穿10号球衣。
国足VS巴林的23人大名单：
门将：14-王大雷（山东泰山）、1-颜骏凌（上海海港）、12-刘殿座（成都蓉城）
后卫：2-蒋光太（上海海港）、18-韩鹏飞（成都蓉城）、3-魏震（上海海港）、5-吴少聪（北京国安）、4-李磊（北京国安）、15-汪士钦（浙江）、17-杨泽翔（上海申花）
中场：6-王上源（河南）、16-黄政宇（山东泰山）、21-杨明洋（成都蓉城）、8-塞尔吉尼奥（北京国安）、7-徐皓阳（上海申花）、20-谢文能（山东泰山）、23-侯永永（云南玉昆）
前锋：10-王钰栋（浙江）、9-张玉宁（北京国安）、19-刘诚宇（上海申花）、22-王子铭（北京国安）、11-林良铭（北京国安）、13-刘祝润（大连英博）