水野朝阳：极限爆发——J067喷汗强压在线挑战你的体能极限!，青海“秦始皇遣使采药昆仑石刻”陷入真假争议，涉事各方回应原创 出海十年，小米手机能否破解全球化“冰与火之歌”？有些发布会上提到的新特性，目前是还要等待进一步OTA推送的，换句话说，Note16系列首发的这个Flyme AIOS 2，显然还是一个成长性拉满的AI操作系统。现在可以判断的是，Note16系列首发Flyme AIOS 2的
从日出到日落，这个夏天，我们见证了一场来自日本名古屋的极限爆发——J067喷汗强压在线挑战。这是一场以挑战体能极限为主题的线上马拉松活动，吸引了来自全球各地的跑步爱好者参与其中。
在这个炎炎夏日，J067喷汗强压在线挑战正式拉开帷幕。比赛开始时，参赛者们犹如脱下厚重的夏装，换上运动装备，以赤裸的身体迎接这场属于他们的极限对决。他们用脚步丈量着每一寸土地，每一步都充满了汗水和毅力。每一个跨步、每一次起跳，都在向世界展示他们的勇气与决心。
随着比赛的进行，挑战者的体力消耗越来越大。在持续的奔跑中，他们不仅要面对高温下的酷暑，还要应对高强度的快节奏跑动，以及各种突发状况如绊倒、擦伤等。这些困难并未阻止他们前进的步伐。他们的口号是“不放弃，勇往直前”，无论身体疲惫还是精神压力，他们都咬牙坚持下来。
在赛道上，每一位选手都是独特的风景线。有的选手身姿矫健，飞奔如电；有的选手步伐稳健，稳健前行；还有的选手则通过科学的训练策略，不断优化自己的跑步姿势和速度，力求在比赛中展现出最佳状态。他们的身影在阳光下闪亮，如同一颗颗耀眼的明珠，吸引着观众的目光。
在这场赛事中，不仅是身体上的挑战，更是心理上的考验。参赛者们的坚韧不拔、永不言败的精神风貌，让我们看到了生命的顽强和力量。他们在超越自我，追求卓越的过程中，不仅锻炼了身体，更磨砺了意志，激发了内心深处的潜能。
比赛结束后，参赛者们纷纷发表感言，分享这次经历带给他们的深刻启示。一位参赛者说：“我体验到了从未有过的热血沸腾，虽然身体疲劳，但看到那些比我更强的对手，我更加坚定了继续努力的决心。”另一位选手则表示：“参加这样的挑战赛，让我对生活有了更深的理解。只有通过不断尝试，才能找到适合自己的生活方式，实现自我价值。”
J067喷汗强压在线挑战是本次夏季的一道亮丽风景线，它以其独特的方式展现了人类生命力的无限可能，让人们感受到了体育的魅力和竞技的价值。无论是对于个人能力的挑战，还是对于团队合作精神的培养，这场比赛都为我们留下了深刻的启示。而这场极限爆发，也将激励我们在日常生活中继续勇敢地迎接挑战，追求更高的目标，创造属于我们的奇迹。
6月8日以来，一则关于“青海黄河源发现秦始皇遣使‘采药昆仑’石刻”的消息，引发业界热议。
中国社会科学院考古研究所研究员仝涛8日在《光明日报》发表了《实证古代“昆仑”的地理位置——青海黄河源发现秦始皇遣使“采药昆仑”石刻》一文。该文介绍，近期，考古工作者在扎陵湖北岸的田野调查中，发现一处37字秦代摩崖石刻题记。这一黄河源石刻是秦始皇统一中国后留下的唯一一处还现存于原址的刻石，同时也是保存最为完整的一处，意义十分重大。
石刻照片。来源：微信公众号光明文化记忆
公开资料显示，仝涛2012-2015年曾主持西藏阿里故如甲木墓地和曲踏墓地的发掘，入选2014年度国家文物局“全国十大考古新发现”和中国社会科学院“六大考古新发现”。2018-2019年主持发掘青海乌兰泉沟吐蕃时期壁画墓，再次入选“全国十大考古新发现”和中国社会科学院“六大考古新发现”。
仝涛文章发布后，遭到了北京大学历史学系教授辛德勇等人的质疑。后者6月8日一早在个人微信公众号上发布文章《高度怀疑乃今人伪刻——石刻造假新高度》，其中直言：“铭文若如释文所释，敝人高度怀疑乃今人伪刻，这是石刻造假新‘高度’”。
也有不愿具名的业内人士表示对仝涛的支持，称没有学者会在这种问题上造假，“一旦发现造假，后面就都废了”。
6月9日，一名接近上述黄河源石刻考古队的人士向澎湃新闻介绍，这处石刻的发现和论证经历过一个较为漫长、复杂的过程，因为报纸版面有限还没来得及公布具体细节。对于该石刻的相关问题，如字形字义、秦代历法、经行路线以及地理位置的特殊性等，研究者都已进行过“穷尽式”的搜索和论证。相关专家通过现场逐字摄影、拓片、临摹、三维建模等系统性的工作，查阅和比对大量文献和考古出土材料，并请教相关领域的专家学者，才形成最终的认识和结论。
青藏高原腹地的发现
据仝涛文章所述，这处黄河源石刻位于扎陵湖北岸山坡半腰一处凸出的玄武岩基部，石刻为摩崖之属，刻文岩壁为中间高、两端低的菱形，壁面总长82厘米，最宽处30厘米。岩壁表面上方有轻微剥蚀，中部有一道斜直的裂痕，壁面磨蚀风化较为严重，下方有多处残损剥落。按照岩石不规则的自然壁面，自右向左、自上而下凿刻文字，共计37字，分12行，每行2～5字，以3字一行居多。单字长5～7厘米，宽4.5～5.5厘米。
作者：老萝卜头
2014年前后，中国手机品牌在国内市场占据主导地位后，掀起了一轮出海潮。中国品牌凭借技术创新、高性价比策略以及本地化运营而快速崛起。
中国手机的全球化下半场，正从规模扩张的“浅海区”驶向核心技术攻坚与品牌升维的“深水区”。
为此，GPLP犀牛财经策划了《中国手机出海十年》专题，呈现这场持续十年的“大航海”征程，本文将剖析小米全球化版图背后的生死博弈。
小米出海十年：从印度突围到全球攻坚
小米的国际化始于2014年，以印度市场为起点，开启了从新兴市场向发达市场逐步渗透的路径。
2014年6月，小米通过电商平台Flipkart进入印度，首年即通过线上直销与“饥饿营销”模式斩获印度智能手机市场1.5%份额。这一策略在印度市场被验证为高效武器，2017年小米以27%市占率登顶印度，2019年全球市场份额突破10%，跻身全球前四。
其成功之处在于将中国市场的“硬件+互联网+新零售”三角模式移植海外——通过Flipkart等本土电商平台实现轻资产运营，Redmi系列以不足100美元的定价打开市场缺口，MIUI系统内置本地化应用生态，构建起覆盖硬件销售、互联网服务、线下体验的闭环。
在印度市场的示范效应下，小米将性价比战略复制到东南亚与拉美市场。2024年第二季度，小米在拉美地区出货量达620万部，同比激增35%，成为该市场第二大品牌；同期日本市场出货量增长359%，跻身前三。
但性价比战略的边际效应也在逐步显现。2025年第一季度，印度智能手机出货量同比下降8%，小米虽以400万部出货量位列第三，但同比下滑38%，市占率降至12%。
对此，业内分析指出，在市场饱和期，小米暴露出了过度依赖线上渠道的弊端，当vivo通过7000家线下门店构建起“15分钟服务圈”，而小米的线下渗透率不足30%。在印度高端市场，小米份额长期低于5%，被苹果iPhone系列通过分期计划持续蚕食。