小红输棋给小明,究竟如何巧妙处置?棋局的博弈与智慧对决

数字浪人 发布时间:2025-06-09 12:10:28
摘要: 小红输棋给小明,究竟如何巧妙处置?棋局的博弈与智慧对决,河南首富换人!85后王宁登顶,身家超1400亿元!他22岁孤身北漂,23岁创立泡泡玛特!Labubu全球爆火,公司股价年内已翻倍原创 中国通信建设第四工程局被禁止3年内参加全军物资工程服务采购3.中资美元债每日价格变动(截至5月29日收盘)

小红输棋给小明,究竟如何巧妙处置?棋局的博弈与智慧对决,河南首富换人!85后王宁登顶,身家超1400亿元!他22岁孤身北漂,23岁创立泡泡玛特!Labubu全球爆火,公司股价年内已翻倍原创 中国通信建设第四工程局被禁止3年内参加全军物资工程服务采购冷到发抖:冬天别去,除非你想体验《冰雪奇缘》真人版。

以一场经典的围棋对弈为例,当小红输给了小明,这场看似简单的棋局背后却充满了智慧和博弈的较量。从棋局的布局、策略选择到最终的决策,每一个细节都蕴含着丰富的内涵。

棋局的布局是棋手们在比赛前精心规划的重要环节。小红作为初学者,她可能会把大量的精力放在对手可能的防守策略上,试图通过严密的防御来应对小明的各种攻击手段。当局面发展到中期,小明已经掌握了主动权,他的出招方式往往更为犀利,善于通过局部优势构建起稳定的局势。在这种情况下,小红要想逆袭,就必须改变自己的战术思路,寻找一些突破性的破绽,寻找可以利用的小径。

例如,小红可以在某些位置进行大胆的选择,如将某个关键的棋子置于容易被小明捕捉的地方,甚至可以避开小明的攻击路线,寻找机会反攻。小红也可以针对小明的弱点进行反击,例如,如果小明擅长长考,那么小红可以用自己的灵活移动和快速应变打破其阵地,从而赢得先机。

棋局中的策略选择也是决定胜负的关键因素之一。小红需要根据当前的形势以及双方的实力判断,制定一套既注重防守又不乏进攻性,既能保证自己不落败,又能抓住对方失误的棋路策略。这包括了布局、围杀、控制和转移等各个层面的内容,每一步都要考虑到全局的平衡,并且要有针对性地实施。

例如,在布局阶段,小红可以通过布局的灵活性和对抗性来吸引小明的注意力,使他陷入被动的局面;在围杀阶段,小红可以通过抢占局部优势,让对手失去对整个局面的掌控,从而实现对胜利的蚕食;在控制阶段,小红可以通过运用自己的走位和布局技巧,迫使小明无法有效地移动或进攻;在转移阶段,小红可以通过撤退或者反击,避免因局部优势而带来的过于危险的局面。

即便小红做出了正确的策略选择,即使成功扭转了劣势,仍然需要有足够的智慧和策略才能在最后的决战中取得胜利。因为小明虽然在比赛中占据绝对的优势,但他依然具有一定的变通能力,能够根据不同的情况做出灵活的调整,找到新的对策来应对小红的攻势。小红还需要具备足够的心理素质,能够在面对压力和困难时保持冷静和理智,及时调整策略,保持战略上的领先。

小红输棋给小明,既是棋局的博弈和智慧对决的结果,也是她在棋艺上的自我提升和成长过程。这场比赛不仅展示了小红在棋艺上的深厚底蕴和卓越才华,也揭示了在棋局中如何巧妙处理各种复杂的情况,如何在有限的时间内制定和执行有效的策略,如何在紧张激烈的氛围中保持冷静和敏锐的洞察力。对于所有热爱围棋的人来说,这样的经历无疑是一次深刻的启示和教育,让我们明白在任何游戏中,只有拥有高超的智慧和策略,才能在竞争中立于不败之地,取得真正的胜利。

每经编辑|段炼

6月8日,根据福布斯实时富豪榜,泡泡玛特(09992.HK)创始人王宁目前身家为203亿美元(约合人民币1460亿元),牧原股份(002714.SZ)创始人秦英林身家为163亿美元。王宁已取代秦英林,成为河南新首富。

截图自福布斯实时富豪榜

近期,泡泡玛特旗下Labubu爆火,一娃难求,一些联名或限量款的Labubu更是卖出了几千上万元的天价。

Labubu的爆火,直接带飞了泡泡玛特股价。截至6月6日收盘,泡泡玛特市值为3288亿港元(约合人民币3012亿元)。泡泡玛特2024年年报显示,王宁持有泡泡玛特股权占比为48.73%。也就是说,目前王宁的持股市值约为1467亿元。

河南首富换人

泡泡玛特王宁超越牧原秦英林夫妇

此前,河南首富为牧原股份的秦英林、钱瑛夫妇。据胡润百富今年3月发布的《2025胡润全球富豪榜》,秦英林、钱瑛夫妇以1300亿元财富蝉联河南首富。

然而,近期Labubu火遍全球,泡泡玛特股价也持续上涨。

截至6月6日收盘,泡泡玛特股价报244.8港元/股,总市值3287.52亿港元。今年以来,泡泡玛特股价已上涨174%。若将时间线拉长,从2024年初至今,泡泡玛特的股价涨幅超过了11倍。

据泡泡玛特2024年年报,创始人王宁持有公司股权占比为48.73%。以此计算,目前王宁的持股市值约为1467亿元。

王宁 图片来源:中国新闻周刊

公开资料显示,王宁,1987年生于河南新乡获嘉县,毕业于郑州大学,本科学历,泡泡玛特创始人、董事长、总经理,中国国籍,无境外永久居留权。

据大河财立方报道,2009年,王宁大学毕业离开郑州,只身一人到北京成为一名北漂,他曾有过一年的短暂职场经历,但是不安分的他还是希望能自己做出一番事业。“2010年,在北京开设了第一家泡泡玛特门店,那一年我23岁。”王宁说。

在他看来,泡泡玛特在探索中成长,始终没有改变的是,要做一个让人尊敬的品牌。“小时候我有两个理想,第一个是做企业家而不只是生意人,因为生意人不管生意做得再大都是一个人在战斗,而企业家是带领一群人为共同的梦想而奋斗。另一个理想是做一个让人尊敬的品牌。品牌是企业的价值观,是有所为有所不为,是时间的积累,是勇于创新的精神。”

“我们非常骄傲的是,作为一个中国潮流文化品牌,正在把中国潮玩推广到全世界,把我们的潮玩文化传递到世界的每一个角落。我们的目标是成为全球有影响力的潮流文化娱乐公司,希望未来能从中国的泡泡玛特,成长为世界的泡泡玛特。”王宁表示。

2024年泡泡玛特实现营收130.4亿元,同比增长106.9%,经调整净利润34.0亿元,同比增长185.9%。

在IP产品表现方面,2024年,泡泡玛特旗下4大IP(THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY)营收均突破10亿元。Labubu所在的IP THE MONSTES营收达30.4亿元,同比增长726.6%,成为泡泡玛特旗下营收第一的IP。

Labubu火遍全球

有联名款被炒超28000元

Labubu有多火?从刘亦菲、迪丽热巴,到Lisa、蕾哈娜、贝克汉姆等,一众顶流明星纷纷上身带货。

作为泡泡玛特现象级IP,Labubu第三代搪胶毛绒产品“前方高能”系列于4月24日发售,新系列上架即在全球范围内引发抢购。新品发售当日,泡泡玛特APP登顶美国APP STORE购物榜,一日之内跃升114个位次,成为免费总榜第四名。

据第一财经,一位美国用户说,近期在拉斯维加斯,为了抢到Labubu,有用户在凌晨就已排起了队,直到第二天早上7点领到卡片,10点进门选购,部分热销商品一上架就被抢空了。除了盲盒基础款外,一些联名或限量款的Labubu更是能卖出几千上万的天价。据蓝鲸新闻,在得物上,一款紫色米兰时装周限定款的Labubu售价12989元,一款vans联名款Labubu标价更是超过28000元。

在线下,3.0产品发售引发全球门店排队抢购……新华财经记者近日在多地采访时看到,踩着文化出海的风口,泡泡玛特试图以潮玩文化符号和社交货币的姿态“抢占”消费者的心智。

在新加坡,消费者对泡泡玛特情有独钟。本地地图上显示,当地已经有9家泡泡玛特门店,与乐高持平,在热门商圈也经常可以看到一些年轻人背包上挂着Labubu挂件。30岁的本地白领Ariel Faye告诉记者,她和丈夫在过去四个月内共购入了160多个潮玩,摆满了四个展示柜。“情感价值驱动了我购买和展示泡泡玛特的热情。”她说,设计很可爱,让人感到治愈舒缓。

消费者在位于英国伦敦牛津街的泡泡玛特店内选购。 新华财经记者张亚东摄

自2023年在东南亚爆火后,泡泡玛特海外扩展重点从亚洲转向美国与欧洲。以英国为例,泡泡玛特在伦敦已经陆续开业5家专卖店,并在当地玩具品牌店Hamleys、百货公司Harrods设有专区销售。记者近日在唐人街店和牛津店看到,顾客需排队等候才能进店挑选,拥挤时段等候时间在20分钟以上,甚至,Labubu3.0产品由于此前销售太过火爆引发顾客“斗殴”争抢,被暂时在全英国下架。

泡泡玛特伦敦唐人街店内的“拉布布”下架提示牌。 新华财经记者张亚东摄

“门店平均每天的客流量在两三千人,九成是英国人和其他欧洲人,CRYBABY等热门产品尤其受欢迎。”泡泡玛特伦敦唐人街店店长告诉记者,虽然具体细节还未敲定,但总部已经计划在伦敦增开数家专卖店。

在明星网红效应和社交媒体巨量曝光的加持下,泡泡玛特开始“出圈”。6月6日,海外“618”前夕,Labubu成为速卖通搜索词第一名,泡泡玛特官方店稳居潮玩类目首位。摩根大通报告预测,Labubu所在的THE MONSTERS系列销售额预计2027年暴增至140亿元。

“泡泡玛特走到现在,是做对了一些事的。”一位行业人士在接受记者采访时分析,这次全球范围内的出圈,背后如Labubu这种搪胶+毛绒的品类创新、以及国内擅长的复杂盲盒玩法,都功不可没,“东南亚和欧美市场的潮玩是‘落后了半个版本’的,这也是为什么业内普遍会觉得国内的产品创新和情感消费逻辑也会继续支撑海外业务增长。”她说。

事实上,盲盒玩法一定程度上可以说是中国玩具从“性价比出海”升级为“新品类输出”的一个典型案例。“抽盒”时不确定刺激带来的成瘾倾向是“四海皆准”的规律,而泡泡玛特有意识地调控产量,加上隐藏款激发的好奇心与收集欲,又让开盒分享内容在TikTok、Instagram等平台上形成大量二次传播。

记者在泡泡玛特伦敦牛津店采访中,一位带着两个儿童的本地女性在“摇盒”挑选(即通过重量、声音等猜测盒内玩具款式),她表示,对盲盒销售方式感到非常新奇和惊喜,孩子们也非常喜欢,“后面肯定会继续购买。”另一位在排队的顾客表示,Labubu、CRYBABY是网络上和朋友聚会时的话题之一,如果不关注,感觉就“落在时尚外面了”。

在稀缺性管理上,泡泡玛特对海外市场玩家也是“拿捏”。盲盒行业里,稀缺性贬值会破坏原有的价值体系,导致二手溢价暴跌甚至价值清零,是IP运营中的大坑。据称,Labubu在泰国卖到断货,公司每天都能收到许多国内外的代理申请。而面对这巨大的诱惑,王宁选择稳住,“我宁愿不赚这些钱。我希望泡泡玛特的IP是可持续的。”

(声明:文章内容和数据仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。)

编辑|段炼 盖源源

校对|刘思琦

6月8日,本报从军队采购网获悉,由于投标提供虚假材料、违规分包,近日,中国通信建设第四工程局有限公司被禁止3年内参加全军物资工程服务采购活动。

据《关于对中国通信建设第四工程局有限公司失信处理公告》披露,经调查核实,中国通信建设第四工程局有限公司在参加项目编号:2021-JQ05-W1423;、项目编号:2020-JQ05-W1229采购活动中,存在投标提供虚假材料、违规分包等违规行为。

根据军队供应商管理相关规定,中国通信建设第四工程局有限公司受到3年禁止全军物资工程服务采购活动的处罚。

以上处理自2025年06月07日起算。需要指出的是,在禁止期内,法定代表人卫国祥控股或管理的其他企业禁止参加上述范围军队采购活动,授权代表张丽、万光成禁止代理其他供应商参加上述范围军队采购活动。

另据《关于对中国通信建设第四工程局有限公司失信处理公告概要》显示,中国通信建设第四工程局有限公司的具体违规情形为“投标提供虚假材料、违规分包”。处理结果为“根据军队供应商管理相关规定,禁止3年内参加全军物资工程服务采购活动的处理。在禁止期内,法定代表人卫国祥控股或管理的其他企业禁止参加上述范围军队采购活动,授权代表张丽、万光成禁止代理其他供应商参加上述范围军队采购活动。”

值得一提的是,该处罚生效范围为全军,处罚生效范围为全品种,禁止开始时间为2025-06-07,禁止结束时间为2028-06-07,处理部门为联勤保障部队后勤部采购管理处。

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