2019啄木鸟灭火宝贝：守护森林守护生命守护绿色新纪元，80幅画卷、19万字述说…安顺本土画家笔下的“老安顺风景”成书自带“沉浸感”兴业证券换帅后，辟谣与华福证券合并传闻随着时间推移，瑶民又创造性地加入花生、蒜头、葱花等配料，再配上米花、排散、艾叶粑等小吃，让这碗原本苦涩的茶汤，演化出层次丰富的味觉递进——先品姜茶辛烈，再嚼脆果酥脆，最后以回甘收尾，恰如人生先苦后甜的况味。
以2019年为起点，“啄木鸟灭火宝贝”——一款引领环保理念的智能灭火机器人，以实际行动诠释了守护森林、守护生命、守护绿色新纪元的决心与勇气。
在万物复苏的春天，一场由啄木鸟引发的火灾肆虐全国。这场大火不仅烧毁了大量的树木和庄稼，更是对生态环境造成严重的破坏。面对这种严峻形势，一场名为“啄木鸟灭火宝贝”的创新科技产品应运而生，它的出现不仅是对传统灭火方式的革新，更是对环保理念的深刻践行。
啄木鸟灭火宝贝是通过先进的激光识别技术，精准定位火源并进行远程控制。它配备有高效能的灭火喷头和高效的热传导材料，能够在短时间内迅速扑灭火焰，降低对环境的影响。由于其小巧轻便的设计，能够快速移动至火场的各个角落，确保每个火源都有足够的灭火力量。更为独特的是，啄木鸟灭火宝贝还配备了高精度的测温设备，能够实时监测火源的温度和燃烧情况，确保灭火过程中不会因为温度过高导致二次燃烧或加剧火势。
啄木鸟灭火宝贝还具备防风防水功能，能在严寒的冬天保护灭火人员免受恶劣天气影响。它还采用了智能化的操作系统，能够自动调整灭火方案，根据火势的变化动态优化灭火速度和力度，保障火势的有效控制。
“啄木鸟灭火宝贝”以其卓越的技术性能和强大的环保理念，在应对森林火灾的也为我们的生态保护事业注入了一股新的活力。它的出现打破了传统的灭火模式，将智慧和科技融入到环保工作中，使得森林防火工作更加科学、高效。更重要的是，啄木鸟灭火宝贝的推广普及，让更多的人认识到保护森林的重要性，引导他们参与到绿色家园建设中来，共同守护我们赖以生存的地球家园。
“啄木鸟灭火宝贝”并非一蹴而就，它的发展历程充满了艰辛与挑战。科技创新的路上，我们既要不断探索新的科技手段，又要关注社会公众的需求和反馈，使产品真正实现社会效益与经济效益的统一。未来，“啄木鸟灭火宝贝”将不断升级换代，运用更多前沿的科技元素，如人工智能、大数据等，进一步提高灭火效率，提升安全防护能力。
2019年的啄木鸟灭火宝贝是环保理念与科技发展的完美结合，它用实际行动诠释了守护森林、守护生命、守护绿色新纪元的理念，为我国生态文明建设做出了重要贡献。相信在未来，随着“啄木鸟灭火宝贝”等类似产品的不断完善和发展，我们的绿色家园将会变得更加美好，人类与自然和谐共生的篇章也将翻开崭新的一页。
画说安顺
用画卷再现安顺老风景
以“第一人称”讲述安顺老故事
“景”“情”交融下的“画说”
更承载着一份
值得细品的“安顺记忆”和“安顺味道”
“这里”有如今还能见到的安顺府文庙
有最初大龙井的模样
更有诸如梓潼阁胡同这样已消失的风景
“这里”精选了80幅画卷
80篇历史与往事的交织
19万字的述说
其间所流露的真情实感
转化为自带陪伴读者的“沉浸体验感”
在翻阅初始
便开启了一场“老安顺穿越之旅”
画卷中的老安顺
据悉，苏军良为华福证券原董事长。
财联社报道显示，同属福建国资体系的兴业证券与华福证券，二者实控人均为福建省财政厅，这也让两家券商整合的传闻不时出现。
6月12日，兴业证券发布公告称，近日，兴业证券股份有限公司（以下简称“公司”）关注到有市场传闻称公司将与华福证券有限责任公司进行合并。为避免相关传闻对社会各界和投资者造成误导，现予以澄清说明。
公告称，截至本公告披露日，公司未得到任何来自政府部门、监管机构或公司股东有关上述传闻的书面或口头的信息。经公司与控股股东福建省财政厅确认，控股股东不存在筹划上述传闻所称事项或其他涉及公司的应披露而未披露的重大事项，公司亦无应披露而未披露的信息。
据每日经济新闻报道，公开资料显示，杨华辉，1966年2月出生于福建政和，其职业生涯横跨银行、信托、证券三大金融领域。
1992年，杨华辉担任兴业银行上海证券业务部负责人，成为上海证券交易所首批出市代表，参与了中国资本市场的早期建设。1995年至2009年间，他先后参与筹建兴业银行上海分行、杭州分行，并主导重组联华信托为兴业国际信托公司。
2017年10月，他回归证券行业，出任兴业证券党委书记、董事长，凭借其对资本市场深刻的洞察力和前瞻性的思考，提出建设“一流证券金融集团”战略目标，推动集团协同、分公司改革、财富与机构业务“双轮联动”等系列变革。
近8年来，兴业证券核心竞争力和市场地位显著提升，从2017年末至2024年末，公司总资产由1531亿元增长至3010亿元，净资产由359亿元增长至629亿元，期间累计实现营业收入909亿元，利润总额272亿元。
苏军良早先在兴业银行系统工作长达30年，自2023年掌舵华福证券以来，大刀阔斧进行改革。
2023年，华福证券将该年定义为公司“自我革命年”，深刻审视公司发展中的短板不足，成立变革推进工作领导小组，对组织架构调整、企业文化重塑、制度建设与流程优化等一系列工作进行部署，强塑“自信自立自强”企业文化。
在苏军良推动下，华福证券提出“数智引领、人才突围，构建‘四点（投行、投资、资管、研究）一面（财富）’的发展新格局”的战略目标，制定了“1335”战略实施路径。
2024年3月，苏军良提出积极做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，强调通过金融创新服务国家战略，推动新质生产力发展。
截至2024年末，华福证券总资产915亿元，同比增长37%；净资产190亿元，同比增长41%；营业收入33.21亿元，净利润7.15亿元，同比增幅均达50%。