与英语班主任共度甜蜜时光：他自制小兔兔款美食，引我驻足品尝，原创 华为双旗舰协同，Pura80系列发布，mate70系列激活量超500万浙江宣传：舆情应对的六种“翻车”表现今年的第十届中国戏剧奖·梅花表演奖(第32届中国戏剧梅花奖)让浙江省金华市武义县再次出圈：武义籍青年演员陈丽俐成功“摘梅”，山区县武义至此实现四出“梅花奖”。
我们班的英语老师是一位充满活力和魅力的女性，她的名字叫Linda。Linda的英语课总是充满创新和趣味性，每次都能带给我们无尽的惊喜。她不仅是一位优秀的教师，更是一位懂得如何用生动有趣的方式引导学生学习英语的人。
最近，我们的英语班主任决定为全班同学制作一款特别的小兔兔款美食——"Linda's English Delights"。这个创意源自于Linda平时喜欢收集各种可爱的小动物玩具，并且在课堂上善于运用寓教于乐的方式来激发学生的兴趣。她从网上找到了一款经典的巧克力兔兔蛋糕教程，然后亲自操刀创作出了这款深受同学们喜爱的小兔兔蛋糕。
制作过程中，Linda精心准备了巧克力、鲜奶油、水果以及各种装饰品，如草莓、蓝莓、巧克力碎片等。她先将巧克力片熔化并打发至光滑有光泽，然后将这些巧克力片均匀地涂在蛋糕的外层，形成一个轮廓分明的兔子耳朵形状。Linda将新鲜奶油打发至顺滑细腻的程度，小心翼翼地挤入蛋糕内部，形成一个小巧可爱的兔子眼睛。她在蛋糕顶部撒上了一些新鲜的水果，如草莓、蓝莓、猕猴桃等，增添了颜色和口感，使整个蛋糕变得更加立体生动。
品尝Linda的"English Delights"，每一口都是如此美味可口。巧克力的浓郁香醇和鲜奶油的绵密细腻交织在一起，使得每一块蛋糕都充满了甜蜜的味道。而那红彤彤的草莓和绿油油的蓝莓，更是给整个蛋糕增添了几分色彩和生机。看着同学们津津有味地咀嚼着这些美食，李琳也露出了满意的微笑，仿佛自己也置身于一个梦幻般的童话世界中。
除了美食本身，Linda在课堂上的教学方式也非常吸引人。她经常利用多媒体设备播放英语歌曲或者动画短片，让同学们在轻松愉快的氛围中学习英语词汇和语法。比如，当讲到动词时，她会出示一些动物图片或者动画场景，让学生通过视觉理解动词的构成形式和语境应用。她还会鼓励同学们模仿实际的情景对话，通过角色扮演的方式来加深对语言的理解和掌握。
与Linda的英语班主任共度"English Delights"，是一次难忘的探索和学习之旅。她的创新思维和独特的教学方式，让我们领略到了英语的魅力，也引发了我们对学习英语的热情和期待。每一个热爱生活、追求知识的青少年，都应该像Linda一样，用心去感受和欣赏英语世界的丰富多彩，用实际行动去践行"学以致用，用以求知"的理念，向着梦想勇敢迈进。在这份甜蜜的回忆中，我们不仅收获了美食，更收获了学习的乐趣和成长的力量，这就是与英语班主任共度"English Delights"的美好时刻。
熟悉华为手机的都知道，华为采用双旗舰策略，上半年发布Pura系列，定位时尚影像旗舰，主要面向女性用户；下半年发布mate系列，定位全能商务旗舰，主要面向男性客户；Pura系列和mate系列协同互补，帮助华为拿下更多的高端手机市场份额。2025年上半年的旗舰手机Pura80系列已于6月11日发布，mate70系列也传来好消息，截至6月1日，全系总激活量约为498万台，现在又过去了几天，激活量铁定突破了500万台。
华为Pura80系列最大的看点无疑是影像，主摄和长焦都迎来重大升级。主摄方面，华为Pura80系列首发国产一英寸超大底传感器，实现了高端影像传感器的自主可控，这款传感器由华为研发，使用了多项华为的专利技术，采用RYYB技术，像素为5000万，由国产厂家思特威代工，将会是华为独占。
Pura80系列的长焦也将迎来重大突破，得益于华为“一底双长焦”的新专利，通过可移动棱镜的位置切换实现长焦和超长焦之间的光路切换，实现了长焦和超长焦的和谐共存，华为Pura80Ultra系列支持9.4倍光学变焦。一底双长焦不但提升了光学变焦倍数，还实现了部分棱镜、大底CMOS传感器和传感器防抖模块共用，从而减少了空间占用，大大降低了成本。
除了突破光学变焦之外，Pura80Ultra还将搭载国产的1/1.28英寸超大底潜望长焦传感器，这也是目前最大尺寸的长焦传感器，同样采用RYYB技术。OPPO高管表示这款传感器非常贵，打破了业内单一传感器的成本记录。更大倍数的光学变焦，再加上更大尺寸的长焦传感器，Pura80Ultra妥妥的影像机皇。
华为Pura80会对mate70系列产生怎样的影响呢？Pura80系列和mate70系列确实存在一定的竞争关系，但由于产品定位不同，两款产品更多的互补而不是竞争。去年年底，mate70系列发布之后，Pura70系列的销量并没有下滑，反而实现了快速增长，目前Pura70系列总激活量已超1300万台。
在移动互联网高度发达的今天，网友的公共参与意识和利益诉求表达日益强烈，网络热点事件时有发生。如何科学有效地应对网络舆情成为各级党员干部的一道必答题。
实际工作中，因怕担责、怕发酵、怕引火上身，隐瞒实情不发声的有之；因“已读乱回”、答非所问，引发次生舆情的有之；因套话连篇，关键信息避而不答，引发网民反感，导致舆论失焦的也有之……舆情应对失当不仅不利于舆情的平息，严重时还会加剧社会恐慌。为此，笔者梳理了网上舆情应对相对突出的六种“翻车”表现。
一、“躲猫猫式”应对
个别地方和单位在应对网络舆情时，习惯于采取逃避拖延的态度，或忙着“捂盖子”“封消息”“删帖子”，以免被上级领导“看见”，影响自己的“乌纱帽”；或心存侥幸，想着舆情可能很快就会被新热点冲淡，直到舆情沸腾才被迫作出回应。
此类案例有不少。比如，某地广告牌事件引发网络上不少讨论，当地政府却上演“拖字诀”，导致话题“滚雪球”般发酵，社交平台上还出现了各种调侃视频、帖文等，网民激愤情绪被点燃，不仅激化了矛盾，还掀起了公众的不满。
刻意隐瞒事实真相，对网民诉求、社会情绪视而不见、充耳不闻，只会导致舆情进一步发酵，把“小事件”拖成“大舆情”。
二、“高冷式”应对
舆情回应“翻车”，很多时候与“话术”不当有关。个别地方和单位在回应网络舆情时姿态傲慢，缺乏与网民有效沟通。有的甚至认为，“只要我们合法合规，网民也不能把我们怎么样”。在这种姿态的“支配”下，很容易出现两种倾向：
一种是把舆情回应当作表功的机会，比如，情况通报和信息发布中时常出现“领导很忙体”，领导指示内容占据绝大多数篇幅，而民众关切的实质问题则一笔带过。另一种则是把舆情回应仅仅当作一种“程序”和“动作”，充满套话、陈词滥调，认为“反正我已经回应了，理解不了是你的问题”，这种做法极易引起公众愤慨，从而产生次生舆情。
“真诚永远是必杀技。”舆情应对没有一成不变的模板，但回应是否真诚，网民心中有一杆秤。倘若作高冷姿态，对网民可能出现的情绪反应漠不关心，那么舆情“翻车”也就见怪不怪了。
三、“打太极拳式”应对
当热点舆情发生，网民往往迫切希望“挖”出事情的真相，但一些涉事地方和单位却在此时我行我素，和网民打起了“太极”，或选择性公开内容，避重就轻式回应；或模糊应对，“不说假话，但也不说真话”，被网友调侃为“看似什么都说了，又好像什么都没说”。
比如，某地基层粗暴执法引发全网热议，官方致歉却是“越描越黑”，不少网友评论称：“没了？就口头道歉呗，错了不需要惩处吗……这种道歉不如没有。”之所以出现这种局面，并非网友“得理不饶人”，而是有关部门的回应在网友看来缺乏诚意，仅承认自己存在“急于求成、方法简单粗暴、服务意识淡薄、工作偏失”等不那么严重的差错，以此掩盖其行为的真正问题，以致舆情热度持续走高。
四、“息事宁人式”应对
也有少数地方和单位对待网络舆情“草木皆兵”“杯弓蛇影”，只要有热点舆情发生，不管发生原因和发展趋势如何，不想着从根本上解决实际问题，“天真”地以为只要“快速响应”就能息事宁人。殊不知，一味追求“快”，而忽略了“准”，简单粗暴对待舆情，反而会弄巧成拙。
比如，有的急着“盖棺定论”，未经查实就草率下结论，“舆论反转”后陷入自我“打脸”的困局，公信力也因此遭到重创；有的寻求行政手段介入，或试图用“正在调查”“查清后会进一步通报”等言辞蒙混过关，虽然暂时得以平息，但却容易出现舆情“烂尾”，催生更大的舆情风暴；有的不问是非便仓促致歉、轻率承诺、撤职了事，甚至不惜让受害者“二次受伤”。这种做法不仅难以触达问题本质，更助长了不当行为的气焰。
去年一起乘客怒怼乘务员餐车吃饭而引发争吵的事件，在网上引起轩然大波。铁路方面很快作出回应，表示会对当事列车员进行批评教育，并向乘客致歉。虽然态度极其诚恳，但部分网民并不买账，因为乘客在怒气之下也说出了“服务员没资格在餐车吃饭”等不当言论。不少网友认为“不是谁发视频谁就有理”。对此，有主流媒体发表评论称“处理矛盾应避免习惯性道歉”。舆情回应看似为了争分夺秒，实则争夺的是民心所向。不能为“快”而“快”，又“快”又“准”、直击要害，才是制胜法宝。
五、“强行否认式”应对
在当前的网络环境下，只有直面舆论、直面问题，网络舆情才能得到有效处置。反之，则可能深陷舆论漩涡。在具体实践中，有个别涉事地方和单位，在事件已成为全网关注焦点时，仍不如实公布权威信息，而是与网民玩起了“套路”。
比如2023年的“鼠头鸭脖”事件，最初有关方面各种反复对比、自证清白，咬定饭菜中的“异物”不是“鼠头”而是“鸭脖”，后被联合调查组的调查结果“打脸”。再如，某地一银行员工实名举报原董事长一事在网上引发热议，银行未阐明调查核实情况，就作出“举报不属实”的结论，引发网上舆论炒作，遭到网民质疑。
对待网络舆情，一味强行辟谣或否认，滥用“情况不实”来搪塞公众，结果反使舆情愈演愈烈，难逃“翻车”的命运，对形象和公信力造成伤害。
六、“甩锅式”应对
前不久，某地一“市长信箱”在回复网民问题时出现“文不对题”的情况，当地有关部门很快发布情况说明，表示是“工作人员出现工作错误”“内部审核把关不严”所致。对此，网友纷纷发出“背锅”“甩锅”等质疑，有媒体也随之发表评论称：“工作人员可以依规‘代劳’，但是市长信箱的功能岂能空心化、偏题化？”
当舆情发生时，一些涉事主体首先想到的不是回应关切，而是推脱责任，要么过分强调部门职责、工作“程序”，不从大局着眼、不办实事、不求实效；要么忙于“切割”，“切割”不了就索性找下属或临时工“背锅”。这样的做法看似“聪明”，却会让网民感到涉事主体不仅做错了事，而且缺乏担当，从而激起更加强烈的反弹。
“舆论者，造因之无上乘也，一切事业之母也。”舆情应对“翻车”，不仅容易造成舆论失焦，而且势必加深负面影响，导致涉事地方或单位处于“失语失声失信”等被动局面。
随着移动互联网的蓬勃发展，舆情应对这场“考试”的考题不断革新，我们既要高度重视，又要审慎处之；既要“快发声”，又要“发对声”；既要掌握方法策略，又要把握真诚这个“必杀技”，坦诚、公开、负责回应舆论关切；既要有效应对舆情，更要解决事情。