嚣张女强人为何仍装哑巴?揭秘都流了很多却依旧口硬背后的故事，茅台集团高层人事变动，增补两名党委委员，释放出什么信号？离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应还有明显的能力提升表现在：他看《我的世界》系列书时，他最开始看的是游戏攻略，后来看漫画书，再后来看了文字版的小说。百科书方面，他从看页数少内容精简的幼儿小百科书到现在看的是内容全厚重大百科样式的。涉及的内容也有跨领域变化。从最开始只看交通工具类，后面喜欢看动物系列和天文类的和宇宙类的。看DK百科时也开始精读了，经常研究黑洞和星系、外星人等等。把百科书里看到的星系和外太空地图做比对，看是不是一样的。有一天他说：“他得好好看看专业科普书了，爸爸知道那么多，我得多看点争取比他知道的还要多。我也想变成了不起的人物，所以要从书中看起啦。”就像发现新大陆一样，自己坐那聚精会神地看。他还问我：“能不能读出声？”可能是他觉得专业术语比较难与理解，读出声好理解。过了一会他说：“还是不读了，省得打扰你看书。我自己直接看吧”。过一会他说：“我一分钟才读了几十个字是不是太慢了？”我说：“不会呀，说明你读的内容很高深，做科研的都需要你这样专注、仔细的劲头，是好事儿。你按照自己舒服的速度来就行。”还说：“我遇见不会的字儿跳过了就行，我好像也能看懂耶。”还跟我转述他在书里看到的专业名词和细节。感觉那背影呈现的就是对知识如饥似渴。和他先看的《工作细胞》，后来看衍生作品《工作细胞血小板》《不工作细胞》《工作细菌》《工作细胞baby》，另外我家开放性挺高的所以没限制他，所以孩子看过《工作细胞black》，起初就是觉得故事情节好玩，看得多了他具体明白健康生活方式、生活习惯病、各个脏器的功能是怎么回事了。这些都是意外的收获。还买了配套乐高，他嘴上说着各种细胞的名字，想办法帮助白细胞提高战斗力大战癌细胞。还画各种细胞对战图、拍对战视频。
标题：《嚣张女强人为何仍装哑巴?揭秘其背后的秘密故事》
在这个快节奏的现代社会中，女性在职场上的地位日益提高，她们凭借自身的才华和坚韧不拔的精神，成为了各行各业中的佼佼者。其中，有一位嚣张女强人在许多人心目中留下了深刻的印象，她就是被誉为“巾帼英雄”的李红梅。在人们眼中，她之所以装哑巴，与其坚强的性格、坚定的决心以及对自我价值的认可密不可分。
李红梅出生在一个普通的农村家庭，家境贫寒，但她并没有因此而放弃追求梦想的脚步。凭借着自己顽强的毅力和拼搏精神，她考上了大学，并顺利进入了自己喜欢的专业——市场营销。毕业后，她进入一家知名企业工作，开始了她的职场生涯。在此期间，她凭借出色的业务能力、创新思维和卓越的人格魅力，迅速崭露头角，赢得了同事们的尊重和赞扬。
李红梅并未满足于此。她深知，要想在竞争激烈的职场中脱颖而出，不仅需要出众的业务技能，更需要一颗坚韧的心。于是，她开始尝试着用自己的方式表达自己的想法和观点，尽管这种方式并不总是被理解和接受，但她坚信只有这样，才能真正展现自己的实力和价值。
面对质疑和误解，李红梅选择沉默以对。她明白，装哑巴并非是为了逃避责任或者隐藏问题，而是因为她深知，用言语去表达自己的观点可能会带来更多的困难和挑战。相反，沉默可以让她更好地思考问题，理清思路，寻找解决问题的最佳方案。
经过长时间的努力，李红梅逐渐明白了沉默的价值。她不再害怕反驳别人的意见，反而通过沉默的方式，更好地了解了自己的需求和目标，也更加坚定地走向了自己想要的生活。她的声音虽未清晰如丝，但那里的每一个词语都在诉说着她的坚韧与执着。
李红梅还意识到，装哑巴并不是一种自甘堕落的表现，而是一种智慧的体现。她明白，无论外界如何评价自己，只要保持冷静、理智，勇于承认并改正错误，就一定能够走出困境，找到属于自己的成功之路。
李红梅凭借自己的努力和坚持，成为了一名真正的女强人，她的事迹激励了许多女性勇敢前行，也为社会树立了敢于挑战、敢于发声的榜样。她的故事告诉我们，无论身处何种环境和角色，都应保持坚韧不拔的精神，学会在沉默中寻求力量，用实际行动证明自己的价值，最终实现自己的人生目标。
嚣张女强人之所以仍装哑巴，是因为她深知，只有通过沉默，才能更好地理解自己的内心世界，更好地思考和解决问题，从而实现自我价值。这种看似消极的态度，实则是对自我认知、自我提升的一种积极态度，它为女性在职场上追求卓越和突破自我提供了强大的动力和启示。在未来的日子里，相信更多像李红梅这样的女性，将会以更加成熟和自信的姿态，展现出他们的独特魅力和强大实力，引领我们迈向一个更加辉煌的职业生涯。
两名干部被增补为茅台集团党委委员。
6月10日晚间，贵州茅台发布了《茅台集团召开党委（扩大）会议》信息，根据相关信息显示，向平、张贵超以“茅台集团党委委员”的身份出席会议。根据公开资料显示，向平系贵州茅台酒股份有限公司党委委员、副总经理；张贵超系茅台酱香酒营销公司党委书记、董事长。
贵州茅台微信公众号信息显示，向平、张贵超已增补为茅台集团党委委员。（截图来源：贵州茅台微信公众号）
南都湾财社-酒水新消费指数课题组记者注意到，向平、张贵超分别代表了茅台的“技术流”和“年轻态”。
资料显示，向平出生于1972年11月，2000年开始便在茅台从事基层管理工作，他从制酒车间副主任、主任到茅台酒股份公司301厂厂长、股份公司酒库车间主任、再到勾贮车间主任、生产管理部主任，以及担任和义兴酒业分公司党委书记、负责人，并于2024年8月任茅台股份党委委员、副总经理。
从任职路径来看，向平主要负责的领域涉及茅台的酒类生产、质量把控等方面，他与茅台当下提出的“质量是生命之魂”相契合。另外值得注意的是，除了生产和质控领域外，向平曾担任茅台集团营销有限公司党委委员、书记、董事、董事长，拥有一定的市场营销经验。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”