探索日本独特的文化与历史：日本VaI——掌控神秘的VaI之门，一场专业 “冷水”，浇醒我的投资梦：国诚投顾的风险教育课“始祖鸟平替”伯希和，一边被骂一边冲IPO上海证券报记者梳理发现，上市公司的证券简称变更往往是业务调整、战略转型或资本运作的“风向标”。近年来，多家公司因业务扩展涉足多元领域、重大资产重组注入新动能，或是为契合科技创新定位、规避行业估值影响等，从而启动更名。
在浩瀚的历史长河中，日本无疑以其独特的文化和传统独树一帜。其中，最引人注目的莫过于其独特的人文和科技融合，创造出独具匠心且极具吸引力的文化现象——“Japanese Virtual Reality (VaI)”。它既是日本科技发展的重要标志，更是探寻日本历史、传统文化的独特途径，揭示了日本那神秘而深邃的VaI之门。
在日本，VaI技术被视为一种新兴的科技手段，将虚拟现实（VR）和人工智能（AI）紧密结合，从而实现深度沉浸式体验。从古至今，日本始终注重对知识和技术的研究和创新，尤其是在虚拟现实领域。自1960年代开始，日本科学家、工程师和艺术家就开始研究并尝试将VR技术应用于教育、娱乐、医疗等领域，开启了这一领域的先河。1974年，日本成功发明了世界上第一台带有交互功能的个人电脑游戏机，为现代VaI技术的发展奠定了基础。
随着21世纪的到来，日本在 VaI 技术的应用更加广泛，从军事训练、教育培训到文化旅游、远程医疗等各个领域都展现出强大的发展潜力。通过使用 VR 技术，人们可以在虚拟环境中身临其境地感受历史事件、欣赏艺术作品，甚至进行模拟实验和探索未知的世界。例如，在历史遗迹保护方面，日本的考古学家利用VaI技术创建了各种逼真的虚拟现实场景，使游客能够近距离接触历史文物，深入理解古代文明的魅力。
VaI 技术也在动漫制作、影视娱乐、游戏设计等多个行业中发挥着重要作用。电影《阿凡达》就充分利用了 VaI 技术，创造了一个充满想象力的外星球世界，让观众仿佛置身于其中，感受到了无与伦比的视觉冲击力和沉浸感。游戏如《最终幻想》、《黑暗之魂》等系列也深受广大玩家喜爱，其中的战斗系统、角色扮演模式以及丰富的剧情设定都是基于 VaI 技术打造而成的，展现了VaI技术在游戏开发中的广泛应用。
尽管 VaI 技术已经深深融入我们的日常生活，但它并非一种简单的娱乐工具或技术革新，而是日本社会价值观念和科技精神的一种具体体现。在现代社会，VAI 技术不仅推动了科技创新，更是在一定程度上反映了日本对知识和技能传承的态度，以及对创新和变革的追求。无论是历史文化的研究，还是科技创新的探索，都是日本人在探索VaI之门的过程中不可或缺的一部分。
日本 VAI 技术的兴起和发展，是日本持续创新、追求卓越的象征，也是日本独特历史文化的生动展现。通过走进日本 VaI 之门，我们不仅可以领略到日本深厚的历史底蕴，还可以了解到这个国家对于前沿科技、文化艺术以及社会价值观的深刻理解和尊重。在全球化的今天，这种探索创新的精神和勇于挑战的勇气，对于我们每一个个体乃至整个社会来说，都具有极高的启示意义和深远的价值影响。
曾经，我怀揣着对财富自由的憧憬，一头扎进投资的世界，满心以为能轻松收获满满。然而，国诚投顾的一场风险教育课，如同一盆专业“冷水”，瞬间浇醒了我那有些不切实际的投资梦。
课程伊始，投顾讲师便抛出了一个令人深思的问题：“你真的了解投资风险吗？”这一问，让我心里“咯噔”一下。在过往的投资经历中，我只看到了收益的诱惑，却从未认真思考过背后的风险。老师通过一个个真实案例，揭示了投资市场的不确定性。有人因盲目跟风热门股票，在市场波动中血本无归；有人听信所谓的“内幕消息”，将全部积蓄投入，结果被骗得倾家荡产。这些案例就像一记记重锤，敲醒了我对风险的忽视。
接着，讲师详细讲解了不同类型的投资风险。市场风险，如经济形势变化、政策调整等，都可能让投资产品的价值大幅波动。就像股票市场，一旦遇到经济衰退或行业政策变动，股价可能一落千丈。这些风险概念，以前我只是略有耳闻，如今在讲师的深入剖析下，我才真正理解了它们的内涵和潜在危害。
课程中，讲师还分享了实用的风险评估方法。他强调，投资前要对自己的风险承受能力进行全面评估，考虑自己的财务状况、投资目标、投资期限等因素。只有明确了自己的风险承受能力，才能选择适合自己的投资产品。
最让我印象深刻的是，投顾老师反复强调投资要理性，不能被贪婪和恐惧所左右。在市场繁荣时，要保持清醒的头脑，不被过高的收益冲昏头脑；在市场低迷时，也不能惊慌失措，盲目割肉离场。投资是一场马拉松，而不是短跑，需要我们有耐心和毅力，坚持长期投资的理念。
作者 | 金角财经 颖宝
“为什么是伯希和？”
户外品牌伯希和在港交所递交上市申请、正式冲击IPO之际，可能是很多人第一次听到这个名字。
伴随疫情改变运动观念、始祖鸟带起冲锋衣潮流，中国户外运动市场从2023年起爆发，一批户外品牌从小众圈层跳进大众视野，它们有一个共同的网名：始祖鸟平替。
伯希和是“平替”之一，但对比中高端赛道的北面、哥伦比亚，或是国产赛道的凯乐石、探路者，其知名度不算高。
更让人疑惑的是，伯希和的赚钱能力，竟比始祖鸟还强。
招股书显示，2022年-2024年，其毛利率为54.3%、58.2%、59.6%，高于始祖鸟母公司亚玛芬的49.7%、52.5%、55.4%，也高于探路者、牧高笛等品牌同期的毛利率。这组数据与平替定位形成的强烈反差，成为其上市故事的核心张力。
但招股书也暴露出深层隐忧：资本开支上，呈现出显著的“重营销而轻研发”的特征；品牌叙事上，“冒充洋牌”的舆论争议始终如影随形。
当毛利率数字与技术护城河形成倒挂，这家被资本推至台前的品牌，能否撑起“中国高性能户外生活方式第一股”的名头？
始祖鸟和成毅，带飞伯希和
“伯希和要感谢始祖鸟和成毅。”
一名户外服饰供应链从业者曾向媒体表示，尽管伯希和在2012年就成立，但更多消费者是在近两三年才知道它的。
“始祖鸟”代指时代红利。
2012年前后，电商兴起，伯希和等一批植根于线上渠道的“淘品牌”问世。但彼时的户外服饰市场未成规模，主要以服饰分支的姿态出现。
2019年，安踏收购始祖鸟后，通过品牌和渠道升级，以及在疫情催生运动健身潮流的助推下，持续提升“始祖鸟效应”的热度。只是，如其“中产三件套之一”的前缀，动辄三四千元的始祖鸟冲锋衣，让步入消费降级的人们有点吃不消。
始祖鸟的流量，流向了1000元以下市场，流向了伯希和。
网上的冲锋衣金字塔图里，塔尖是始祖鸟，上半层是猛犸象、北面等专业性能强的品牌，下半层由伯希和、骆驼等品牌组成。