突发奇想：坐公交竟拍下2小时长视频，原来经历了一次难忘的巴士穿越之旅"。复杂局势的深度解析，你对此有何看法？，新兴观点的碰撞，你是否愿意参与其中？
关于“突发奇想：坐公交竟拍下2小时长视频，原来经历了一次难忘的巴士穿越之旅”，我们不得不用想象力和好奇心去探索这种别开生面的旅行体验。这不寻常的一幕发生在一位在城市中穿梭的乘客身上，他突发奇想地将自己从繁忙的都市生活中抽离出来，乘坐一辆24小时运营的公交车，开始了他的奇妙巴士穿越之旅。
在这个看似平凡无奇的日子里，这位乘客坐在车内，仿佛步入了时光隧道，感受着窗外熙攘的人流与静谧的车轮声交织在一起的独特氛围。每到一站，他都会下车用相机记录下沿途的风景，那些熟悉的街头巷尾、高楼大厦、公园绿地，以及那些从眼前驶过的公交站牌，都被他一一捕捉下来。每一帧都如同一幅精美的画卷，色彩斑斓，细腻逼真，让人仿佛置身于一场复古而又现代的城市旅行之中。
在这漫长的两个小时里，乘客经历了许多令人难以忘怀的瞬间。他坐在车厢内，看着窗外的世界如诗如画，宛如被定格在一个特定的时间点上。阳光洒在他的脸上，照耀出岁月沉淀下的斑驳痕迹；偶尔经过的行人匆匆忙忙地走动，仿佛在讲述他们一天的生活故事；路边停靠的车辆川流不息，那些熟悉的车牌号码如同一个个闪亮的音符，串连起过往的美好回忆。这一切，都在他的镜头下熠熠生辉，成为一段又一段难忘的历史片段。
正当他在公交车上按下快门时，突然之间，眼前的景象发生了转变，那是一辆慢悠悠的老式公交车，在一条狭窄的小巷子里穿行而过。街道两侧的建筑古朴典雅，青砖黛瓦错落有致，仿佛在诉说着曾经的繁华与沧桑。公交车缓缓停下，乘客走出车门，呼吸着清新的空气，感受着那份久违的宁静和自由。
他又跟随公交车进入了一片开阔的广场。这里人来人往，热闹非凡，各种各样的活动正在进行。他忍不住拿出相机，记录下这个充满活力和欢乐的场景。孩子们奔跑嬉戏，老人们手舞足蹈，年轻人欢歌笑语，每一个画面都充满了生活的乐趣和希望。
这段特殊的旅程在2小时后结束，乘客回到了熟悉的站点。他已经深深地被这场巴士穿越之旅所打动，他的心灵也因为这次独特的体验得到了前所未有的滋养。他从这些照片和视频中感受到了城市的脉搏，体验到了生活的多样性，更深刻地理解了时间的价值和生命的美好。
从此以后，每当他在日常生活中遇到需要留下深刻印记的时刻，他都会翻开那些照片或视频，回想起那个特殊的日子，那个令人难忘的巴士穿越之旅。他知道，那些瞬间可能会随着时间的流逝渐渐淡漠，但它们却像一颗颗闪耀的星星，永远照亮他的记忆之海，成为他人生中最宝贵的财富之一。而这，正是他“突发奇想”背后的目的和意义所在——让生活变得更有温度，让每一天都充满惊喜和感动。
瑞财经 吴文婷 6月12日，阿里巴巴内网上的一则帖子，引发广泛关注。
据媒体报道，钉钉的产研负责人元安（阿里花名）在离职之际，于阿里内网发表了一篇近万字的长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云亲自下场对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但经过15年的时光，元安坦言，自己逐渐发现无论是外部社会舆论，还是阿里内部员工的心态，都发生了巨大改变。“我们谈论的是KPI，是工资、股票、房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在其看来，互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里失去了高速增长活力。
元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。比如，公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
值得一提的是，马云关注到该帖子，并在内网回复称：“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
实际上，除马云之外，此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思相关问题。阿里CEO吴泳铭则在2024年致股东信中直言阿里遭遇了一些大公司病，今年5月又在内网发帖呼吁阿里人回归初心，重新创业。
以下为元安的原贴文部分内容：