禽女传奇：缠绵悱恻的乱世情仇，揭秘禽女们纵横交错的乱世画卷，教师因猥亵处分后换岗任职的安徽师大：曾称师德问题一票否决从井下到云端：煤矿5G智能化的突破与启示2024年财报显示，国内21家白酒上市公司中仅有7家酒企在百亿元俱乐部。
在历史长河中，许多女性以其独特的魅力和传奇故事，在乱世的大舞台上留下了浓墨重彩的一笔。其中，有一种特殊的女性群体——禽女，她们不仅是古代宫廷中的嫔妃、后宫佳丽，更是一些民间传说中的主角，她们的悲欢离合与战火烽烟交织在一起，构成了一幅乱世情仇的画卷。
据史书记载，春秋战国时期，各国为了争夺霸权，频繁发动战争，其中最著名的战役就是“越国之战”。在这场大战中，越王勾践领导下的越国军队以弱胜强，成功挫败了强大的吴国军队。作为越国的一员，勾践不仅在战乱中被俘，还成为了吴王夫差的妾。勾践并未屈服于逆境，她凭借自己的智慧和坚韧不拔的精神，一步步从一个卑微的小妾成长为一代君主，创造了震惊世界的“禽女传奇”。
勾践的故事并非偶然，她是通过一系列的努力和策略，最终战胜了自己的命运。勾践深谙政治斗争之道，他利用吴王夫差对自己的宠爱，巧妙地掌握了权力，并利用其在吴国的地位，将吴国的军队带到了自己控制的地方，为自己争取到了喘息的机会。勾践具有卓越的政治手腕和战略眼光，他在战争中利用敌人的弱点，制造混乱，然后趁机攻取对手的关键阵地。勾践也深知人性的复杂性，他善于观察和理解每一位臣子的心声和性格特点，从而选择最适合自己的人来辅佐自己，避免因决策失误导致的悲剧发生。
勾践的成功离不开她的勇气和毅力，她在面对生死考验时表现出超乎常人的坚强意志，甚至在无尽的痛苦和折磨中仍然保持着对生活的热爱和对理想的执着追求。她的故事告诉我们，无论身处何种困境，只要有坚定的决心和不懈的奋斗精神，就一定能够克服一切困难，实现自我价值。
虽然禽女们的故事大多在文学作品和民间传说中流传，但他们的真实面貌往往被扭曲或模糊，使得一些细节难以考证。尽管如此，我们仍可以从勾践的故事中看出禽女们的勇敢、智慧和坚韧，以及他们在乱世中所展现出的人性光辉。这种光辉不仅体现在他们对理想的坚守，更体现在他们在危机时刻所展现出来的决断力和生存智慧。
“禽女传奇”描绘了一个充满激情与挑战的时代，它展现了古代女性的英勇与智谋，揭示了她们与男性的不同命运和性别角色。这本由勾践和众多禽女组成的乱世画卷，为我们提供了一个生动且富有哲理的视角，让我们更加深入地理解和欣赏这一历史时期的独特风貌。
6月3日，安徽师范大学被指“因猥亵被处分的男教师又到保卫处任职”。对此，安徽师大通报称，校方已停止涉事人员朱某某在学校的一切工作。南都记者注意到，安徽师大上个月刚发文称，在考核评价、职务（职称）晋升、岗位聘用、骨干选培等考核评选工作中，实行师德师风问题“一票否决制”。
安徽师范大学。
安徽师范大学通报称，针对6月3日晚网上反映学校“因猥亵被处分的男教师又到保卫处任职”一事，学校高度重视，第一时间成立调查组，开展全面调查。
目前，已停止涉事人员朱某某在学校的一切工作。下一步，将根据调查结果，依规依纪依法对朱某某以及将朱某某借用到保卫处工作的相关责任人进行严肃处理。“感谢社会各界对学校工作的关注与监督，我们将持续加强学校管理和师德师风建设，对师德失范行为‘零容忍’，营造风清气正的育人环境。”
南都记者注意到，5月9日，该校曾发文称，师者，人之模范也。学校高度重视师德师风建设工作，以注重强化管理、规范建设、宣传教育、师德考核、价值引领等方式，切实加强师德师风建设。将师德师风教育作为新教师入职、研究生导师履新、新晋升高级职称人员等培训的重要内容，探索建立针对教师、辅导员、管理干部等不同群体的分类研修机制。建立师德师风建设长效机制，制定《教师师德考核办法（试行）》，修订《教职工校外兼职管理办法（试行）》。在考核评价、职务（职称）晋升、岗位聘用、骨干选培等考核评选工作中，实行师德师风问题“一票否决制”。
作为煤炭大省，近年，山西煤矿企业不断探索数字化智能化，重塑了外界对传统矿山的认知。煤矿的数字化不仅仅在于“用上了5G”，而是率先探索出一条面向未来、问题导向、系统驱动的矿山数字化之路，为解决当前煤炭行业数字化转型面临的结构性困境提供了实证经验，也在能源行业的智能化与低碳化协同发展上，勾勒出“中国方案”的雏形。
长期以来，煤矿作为传统能源的“主力单元”，数字化进程相对缓慢，主要有三个痛点。一是感知体系碎片化，多数矿山在建设初期各子系统独立运行，缺乏标准接口，导致数据无法贯通。
二是调度逻辑滞后，即便部分系统接入平台，也缺乏跨域模型与算法支撑，难以形成真正的闭环决策。
三是能源管理粗放，能耗数据虽然被记录，但未进入实时分析和动态控制流程，能源系统处于“可看不可控”的状态。
在山西吕梁，东义鑫岩煤矿在这三方面均取得一定突破。
通过建设基于5G的全矿井下网络，鑫岩煤矿首次实现了“低延时+广接入”的大规模工业数据传输架构，保障了高清视频、瓦斯监测、设备感知、作业人员定位等系统的并行运行，彻底打通了“感知孤岛”。在此基础上，建立了融合调度平台，以算法逻辑替代人工规则，实现从“信息展示”向“自动响应”的跃迁。例如，通风系统不再以固定排班为主，而是实时匹配人员密度和瓦斯浓度，显著提升能效利用。
东义鑫岩煤矿。 中新网 李太源 摄
尤其在能源系统管理方面，鑫岩煤矿实现了从“监测-分析-响应”的闭环调控。能耗成为系统优化的输入参数，而非管理结果。风、水、电等能源介质被统一纳入动态调度模型，实现了全过程、全场景的能效调优。实践表明，该矿通风能耗年均下降15%，井下电力负荷曲线明显趋稳。这种“数据驱动的能效治理”，标志着煤矿从高能耗的运行逻辑迈入精益能控的新阶段。
更重要的是，这一探索不仅是技术改造，更体现出一种治理逻辑的变革：煤矿作为典型的“高风险、高能耗、高工艺复杂度”场景，其数字化转型不能靠“设备堆叠”，而必须构建基于实时数据的系统协同与智能响应体系。鑫岩煤矿的做法，实质是在构建一个具备可感知、可认知、可协同、可进化能力的“矿山数字孪生体”，从而在实践中验证了5G、工业互联网、AI模型与能源调度系统深度融合的可行路径。
站在煤炭行业升级转型的角度，鑫岩煤矿的经验为5G智能煤矿发展提供了三个启示：
一是从“技术集成”走向“系统演化”。不应将5G智能化视作一场单点技术叠加，而应构建统一数据底座与跨域算法生态，推动煤矿从“自动化设备集群”向“认知型系统体”转变。
二是从“信息感知”走向“治理重构”。煤矿能效管理不应止步于可视化展示，而应发展成为支撑调度优化、运营指挥、碳管理的核心逻辑模块，成为矿山治理数字化的驱动引擎。
三是从“边缘试点”走向“场景扩散”。应推动类似鑫岩煤矿的技术机制在更多中小矿区、复杂地质环境和不同企业所有制背景下落地，打造具有普适性的行业应用范式。
在全球气候治理的大背景下，中国能源体系面临“双重挑战”：一方面要保障传统能源的基础供给能力，另一方面必须同步推进能源系统的减碳转型与效率提升。
5G智能煤矿的发展，不是对传统产业的简单数字化，而是在现实能源格局中，探索出一条兼顾安全、效率与碳目标的系统优化路径。鑫岩煤矿的实践经验表明，数字技术不仅可以服务绿色低碳，更可以嵌入能源治理体系，构建起以数据为核心的清洁、安全、高效协同机制。
这正是中国在全球气候治理中可以贡献的重要样本：在保障能源安全的同时，探索以数字化方式实现传统能源系统的“绿色重构”。吕梁这座矿山里发生的数字革新，既是一次工程试验，更预演了未来能源发展的新方向。