揭秘黄大仙一肖一码中神秘大奖的诞生：揭开“37B”密码背后的传奇故事，原创 高知外婆十年默默付出，黄圣依的“不易”究竟由谁负责？Labubu背后的男人，给出“第三选择【体验项目】：磻溪村S弯骑行，稻田小火车，洱海旅拍费用（白天空之镜，海上钢琴，洱海之眼，天梯，花园秋千，日落之窗，咖啡屋等道具使用 ，含额外赠送每人6张简修电子照片），圣托里尼下午茶，泸沽湖篝火晚会；（备注：体验项目不退不换，不参与不退费）；
《揭秘黄大仙“37B”密码之神秘大奖的秘密》
黄大仙，中国道教的杰出代表之一，因其独特的道家文化、丰富的传说和神奇的人格魅力而吸引了众多信徒和好奇者。在这些崇拜者心中，“37B”这串神秘数字不仅是个古老的符咒符号，更是一份无法用言语表达的神圣祝福与期盼。关于其神秘大奖的诞生，却有一段惊心动魄的传奇故事。
据传，在古代，黄大仙常常以超自然的力量帮助人们解决各种生活中的困难问题，尤其是那些拥有特殊命运的幸运儿。其中，一位名叫小明的青年，就是被黄大仙指引进入了一个充满神秘色彩的门扉，他被赋予了一串具有神奇力量的“37B”密码，并被赋予了守护这串密码的重要使命。这个“37B”密码如同一个暗藏玄机的线索，记录着一种特殊的秘密——它蕴含着黄大仙给予小明的独特祝福和期望，同时也象征着他的一生将承载着无尽的神秘和冒险。
小明对“37B”密码的守护充满了敬畏与执着，他坚信只要找到正确的方法解读这串密码，就能开启一段未知的旅程，获得无比的财富与荣耀。他在经过无数的探索和研究后，终于找到了破解“37B”的方法。这份过程充满了艰辛和挑战，需要他对宇宙的奥秘有深入的理解，对生命的意义有独到的洞察，以及对信仰的坚守。
随着小明一步步揭示“37B”密码的真相，他的故事也在不断地吸引着人们的关注。他用自己的智慧和勇气，揭露了“37B”密码背后隐藏的秘密：这是一种由黄大仙亲自设计的密码，通过解读其中的特定字符组合，可以预测出一个人的未来命运，甚至是他们的生死。这个预言并非毫无依据，而是基于黄大仙本人对于人生真谛的深刻理解，以及对生命历程的独特感悟。
“37B”密码不仅是小明守护的神秘大奖，更是他一生的使命和责任。它既是黄大仙赐予他的祝福，也是他必须承受的考验。只有真正理解和运用这个密码，才能真正了解自己的命运，面对生活的挑战，实现自我价值，甚至改变自己的人生轨迹。小明将自己的全部热情和精力都投入到这项任务中，他用自己的智慧和勇气，为世人揭开了“37B”密码的神秘面纱，让人们看到了一个真正懂得如何利用信仰的力量，过上幸福美好的人生的人。
“37B”密码已经成为黄大仙信仰体系中的一个重要元素，它代表着黄大仙对信徒们的深远影响和无尽期待。这串密码不仅是一种精神的寄托，也是一种生活的指南，它引导人们探寻生命的奥秘，实现个人的价值，过上幸福快乐的生活。无论过去还是现在，它都会继续激励人们去追求真理，勇敢面对生活中的挑战，活出属于自己的精彩人生。而那个年轻而又坚定的小明，正是凭借着对“37B”密码的坚定信仰和不懈努力，最终成功地破解了它的谜团，获得了那份神秘的大奖，成为了黄大仙信仰体系中的新一代传人。这就是“37B”密码背后的传奇故事，一个神秘而又伟大的传奇。
没想到，在黄圣依的儿子安迪被誉为“学霸”的光环背后，真正的支持者竟不是那位高调展示财富和孙子、建造滑雪场的豪门奶奶，而是一位默默无闻、熟练掌握三种语言的“硬核外婆”——邓传理。
74岁的邓传理最近在综艺节目《是女儿是妈妈2》中首次揭秘，原来她在退休后独自居住在北京长达十年，亲手抚养外孙安迪。这位《新民晚报》前资深编辑不仅用双语（英语与沪语）对安迪进行启蒙教育，还亲自设计奥数题，甚至坚持为安迪手洗校服并熨烫，真可谓是“育儿界的一名特种兵”。
更幽默的是，在安迪登场于《妈妈是超人3》的时候，他流利的英语和稳重的性格被外界普遍归功于“豪门奶奶”。甚至有人打趣说：“果然有钱人家的孩子就是不一样！”然而如今真相浮出水面，原来真正的“幕后推手”竟是这位连保姆都不愿意请的低调外婆。
在节目中，黄圣依曾感慨地表示：“我女儿真的不容易。”但是，仔细品味，她的潜在意思似乎是：“我女儿的不容易，其中一半是她自己选择的结果。”
黄圣依的婚姻历程自始至终就充满了争议。隐婚八年的她背负着“小三”的骂名，丈夫杨子的强势个性更是在《再见爱人4》中被彻底揭露——竟然在她母亲面前调侃她“没脑子”，还利用六个微信号“失踪”，甚至在她需要排练时硬逼着她接戏。尽管如此，黄圣依依然忍受了十多年，直到最近才选择离婚。网友们恍然大悟：“原来她能忍受杨子，可能是因为从小就接受了母亲‘专制式教育’的影响！”
最戏剧性的是她母女之间的“保姆大战”。黄圣依出于对母亲的心疼，想请专业的育儿团队来辅助，结果邓传理毫不客气地反击：“别用阔太的那套来管理我！”直到外婆的骨质疏松加重，黄圣依才被迫引入助理。
这显然不是简单的“母爱伟大”，而是两代女性价值观之间的终极对抗——上一辈认为“劳动是尊严”，而年轻一代则觉得“花钱买服务理所应当”。
安迪的成长轨迹可谓是“豪门孩子”的标准模板：滑雪场、国际学校、双语教学……可细究起来，父母长时间缺席，真正陪伴在他身边的只有奶奶和外婆。难怪网友们调侃道：“豪门孩子的优秀，并不是金钱砸出来的，而是外婆奋斗出来的！”
事情最荒谬之处在于：外婆十年的奉献无人知晓，而奶奶建个滑雪场却全网点赞。在豪门家庭中，母爱的“存在感”竟然也成为了拼斗的对象？一方面，黄圣依努力塑造“职场女性”的形象，另一方面却依赖亲妈妈承担育儿的重任。那么，关于“职场妈妈”的光环，到底该归属于谁？孩子的优秀归因于“良好基因”，但若孩子出现问题，却都归咎于“老人惯的”。看来，老一辈承担的责任，好处没有，锅却接得满满当当？
中新网北京6月12日电(记者 左宇坤)“2024年也是‘毛绒绒的一年’。”
泡泡玛特发布的2024年年报中，泡泡玛特董事长兼CEO王宁在董事长致辞中用了个可爱的词语形容过去一年。
这一年，泡泡玛特集团收入130.4亿元，同比增长106.9%；经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%，突破公司历史新高。
但这不是终点。据福布斯实时富豪榜，王宁6月11日的最新身家已增加至224亿美元，跻身全球富豪榜前100名。
“毛绒绒”的故事镀上财富的金边。在王宁塑造泡泡玛特的同时，这个新消费时代也在成就泡泡玛特和王宁。
泡泡玛特董事长兼CEO王宁。图片来源：泡泡玛特官网
Labubu立大功
凌晨3点的洛杉矶比弗利中心外，排满了上百位年轻人。他们等待购买的并不是传统潮牌，而是一款来自中国的丑萌小怪兽——Labubu。
“追我的人从这排到法国，原来说的是Labubu。”类似火热的场景还出现不同国家的诸多城市，手里捧着Labubu玩偶的年轻人对着镜头激动地表示：“它真的太可爱了！”
“北欧精灵+恶魔尖牙+毛绒触感”的矛盾结合，Labubu成为顶流首先得益于其反差魅力。这种看上去有点“怪”又带点“丧”的精灵古怪感，打破了常规意义上对萌系玩偶的印象，契合当下年轻人对个性与陪伴的双重渴求。
工艺也是这款玩偶的亮点。王宁曾提到，Labubu成功的核心是泡泡玛特开创的搪胶毛绒品类。他解释称，做搪胶毛绒是因为用毛绒做出来的脸容易变形，希望试着做一些潮玩加毛绒结合的工艺创新。
当然，除了产品本身，限量铺货的营销策略、明星效应的时尚破圈、社交媒体的用户二创，都对这一兼具情感投射与社群认同的当代潮流文化符号诞生贡献了不小力量。
但不同于很多人对Labubu“一夜爆红”的印象，这只小精灵的顶流之路称得上“十年磨一剑”。Labubu隶属的THE MONSTERS精灵天团系列诞生于2015年，泡泡玛特在2019年签下这一系列IP后并未大火。直到2024年，该系列收入首次突破30亿元，同比增长726.6%。
这种对“横空出世”的误解，同样发生在王宁身上。
图片来源：微博@POPMART泡泡玛特
潮玩界的“唱片公司”
“外界老觉得我们是一家新公司，但我们今年都成立15年了，Labubu今年10年，这是很长的时间，比大家想象的都长。”每当被问及Labubu怎么突然火了，王宁总是有些无奈。
15年前的2010年，互联网文化正经历从PC端向移动端的过渡。iPhone4领衔智能手机革命，微博超越博客热度爆发，互联网独角兽相继成立但线上购物尚未崛起，二手交易平台在实体经济中的雏形——格子铺风头仍在。
格子铺正是王宁创业的起点。大学毕业离开郑州后，王宁只身一人到北京，虽有过一年的短暂职场经历，但还是希望能做出自己的事业。凭借大学时期经营格子铺积累的资金和经验，王宁在北京开设了第一家泡泡玛特门店，开启了成为“年轻人的茅台”之路。
最初，泡泡玛特还是依靠批发转卖赚取差价的潮流杂货铺。出于电商冲击等原因，泡泡玛特的转型开始于2014年代理日本爆款IP“Sonny Angel”。不到两年，这款产品便贡献了公司近三分之一的营收。
好景不长，双方理念冲突愈现，日方不断收缩泡泡玛特的代理权，受制于人的局面也倒逼王宁认识到独家IP的重要性。2016年，王宁签下IP“Molly”的独家授权，这个嘟着嘴唇、有着湖蓝色大眼睛的小女孩成为泡泡玛特的第一个独立IP。
此后，泡泡玛特的商业模式逐渐成熟：签约具有潜力的原创设计，获取IP授权，再基于市场趋势及粉丝喜好完善设计。泡泡玛特也从单纯的渠道和贸易商，发展成为拥有核心IP资产和成熟供应链体系的品牌运营商。
泡泡玛特强调，以IP运营为核心始终是发展的驱动力。王宁将这种方式类比为“唱片公司”：找到音乐家，将音乐刻录下来，卖到世界各地去，实现真正的规模化和商业化。
找到问题的“第三选择”
“尊重时间，尊重经营。”王宁自创业之初就提出了这八个字，此后一直贴在公司墙上。从一百多人到现在的几千人，基本公司所有人都知道这句话。
十几年的时间里，对泡泡玛特的不解和质疑声从未消弭。上市之际，很多人对泡泡玛特的商业逻辑不理解，尤其在2022年，潮玩行业增长疲软、海外扩张受阻，泡泡玛特上半年业绩首度负增长，股价持续下跌，市值更是一度缩水超千亿港元，被戏谑为“泡沫玛特”。
王宁曾分享对《道德经》中“道生一，一生二，二生三，三生万物”的理解，解读其为突破对立的方法论：在分歧、摩擦、对立出现时，与其钻到“一”与“二”的牛角尖里，不如尝试找到“三”，更开阔地思考问题。
这种转弯的思维引领王宁找到另一条路。当代理模式遇阻时转向自研，当本土市场饱和时开拓全球。泡泡玛特2023年继续在海外攻城略地，向东南亚市场求增量、向欧美市场求品牌力，新进入了法国、马来西亚、泰国以及荷兰市场。
有人问过王宁，当下会给自己设置一个什么样的新OKR，他回答：“希望是有一天成为世界的泡泡玛特。”
2023年，泡泡玛特的海外营收已达10.66亿元。2024年度业绩发布会上，管理层表示今年海外可以保持超100%的增长，成为集团核心业务的推动力，有信心海外销售突破百亿。
图为参会嘉宾在泡泡玛特城市乐园展台参观。 中新社记者 易海菲 摄
王宁的下一个盲盒
“任何一家企业，不管是做AI还是开饺子馆，其实到最后都是柴米油盐酱醋茶的细节，都是管人、管事、管钱。”王宁说，我们在最早期就告诉大家要慢下来。
2024年，泡泡玛特业绩迎来爆发性增长，市值重回千亿港元。但这时王宁却表示“当好消息满天飞的时候，更应该关注坏消息。”具体而言，高速增长的数字是好看的，但具体到某个区域、某家店做得到底好不好，是不能被掩盖和忽视的。
当潮玩行业从野蛮生长转向精耕细作，泡泡玛特还有哪些不能被掩盖和忽视的问题？
表面上看，“买货难”的供应链挑战近在眼前。一系列缺货、停售的行为导致部分消费者体验感受损。同时，山寨品充斥市场，社交媒体“晒假比丑”渐成风潮，都是对品牌价值与正品市场的持续侵蚀。
饱受争议的还有盲盒依赖与信任危机。盲盒本质上还是概率游戏的变体，Labubu隐藏款在二手市场溢价超30倍，全球唯一一只的薄荷色LABUBU在永乐2025春季拍卖会上拍出108万元，“赌徒心理”刺激多巴胺分泌之余难免招致风险。
IP焦虑与文化贫血也是问题所在。如同Labubu蛰伏多年才借明星效应爆发，爆款IP孵化偶然性依然很大，和其曾对标的迪士尼“电影-乐园-衍生品”的叙事矩阵相比，泡泡玛特的情感内核和文化纵深仍显单薄。
如何持续优化供给、捍卫品牌价值，并在热度浪潮中沉淀下真正持久的情感连接与文化符号，或许王宁自己也在寻找答案。