大香蕉国货精品SPA：探寻高端休闲之韵，深度体验原汁原味的东方魅力，油气行业AI转型的三昧真火原创 韦东奕的办公室非常简陋，桌上摆着塑料袋，矿泉水瓶一个月才换从一家百货商场到营收突破200亿元的上市公司，菜百股份的成长轨迹揭示了文化消费时代的品牌进阶路径。唯有将文化基因深入商业运营，方能在同质化竞争中脱颖而出；唯有以文化场景赋能消费体验，方能将购物行为转化为文化体验。
六月盛夏，阳光明媚。在繁华的城市中，一股独特的清香扑鼻而来，那是来自中国的大香蕉国货精品SPA。这个以极致品质、独特服务和浓厚文化底蕴为特色的高端休闲场所，旨在探索东方文化的深层韵味，深度体验那份独属于中国的奢华与雅致。
走进大香蕉国货精品SPA，你会被其优雅而大气的环境所震撼。这里，装修风格庄重而古典，墙壁上挂满了富有中国传统元素的艺术品，如龙纹、凤冠、瓷器等，彰显出深厚的文化底蕴。步入其中，犹如进入了一幅古色古香的画卷，仿佛穿越时空，来到了古代中国的一隅。
大香蕉国货精品SPA提供了一系列精美的SPA疗程。在这里，你可以享受到各种针对不同肌肤类型的专业护理，包括深层清洁、舒缓保湿、抗衰老等。他们还提供了丰富的美容项目，如面部按摩、精油SPA、茶树精油浸泡浴等，这些手法和技术都是源自中国传统的中医理念，结合了现代科技和天然药材，旨在全面改善你的皮肤状态。
大香蕉国货精品SPA还特别重视原汁原味的东方魅力的体现。他们的产品均选用源自大蕉产地的优质原料，如大蕉皮、大蕉根、大蕉油等，每一口都蕴含着浓郁的原汁原味，让你在享受SPA的也能感受到大自然的力量和滋养。他们还通过严格的质量控制体系，确保每个产品的原材料安全无污染，真正做到了“只选对的产品，做对的事”。
在大香蕉国货精品SPA，你不仅能享受到专业的肌肤护理和服务，还能深入了解并亲身感受中国传统文化的魅力。在这里，你可以参加各类文化活动，如书法班、戏曲课、茶道讲座等，了解并学习中国传统艺术和礼仪知识，增强对中国文化的认同感和自豪感。
大香蕉国货精品SPA以其极致品质、独特服务和浓厚文化底蕴，为中国消费者打造了一个集高品质、深度体验、原汁原味的高端休闲场所。在这个环境中，你可以全身心地放松，感受东方文化的深邃魅力，体验那份独属于中国的奢华与雅致。无论你是追求身心健康的spa爱好者，还是喜欢品味中国文化的人士，大香蕉国货精品SPA都会是你的理想选择。在接下来的日子里，让我们一起，深入大香蕉国货精品SPA，探寻那里的高端休闲之韵，深度体验那里的原汁原味的东方魅力吧！
能源转型，是近几年来一个世界性的主题，其中，油气行业是一股不可忽视的转型力量。能源安全是能源转型的前提，油气供应作为现代能源系统中的核心组成部分，必须具有足够的韧性和抗风险能力。同时，向绿色、低碳、清洁能源的转变刻不容缓，又要求油气行业提升转型效率。
兼顾高安全与高效率，油气行业的转型挑战压力山大。好在，大模型出现之后，通过AI促进整个产业的降本提质增效，实现安全运营，构建新质生产力，都带来了巨大的发展机遇。
各行各业都在说转型，油气行业关乎国家能源安全与经济命脉，有自身独特且复杂的规律，更有自己转型的节奏。必须听真话，听取业内专家的意见，敏锐洞察行业发展趋势，精准转型；做真事，让AI与ICT技术切实解决企业实际问题，而不是形式上的摆设；见真章，转型不能仅仅停留在口号或表面文章上，而要实实在在地取得成效。
油气转型，何以为真？孙悟空曾利用三昧真火，将仙丹锻成一块，浑做金钢之躯。油气行业转型，也需要这样的三昧真火，淬炼出强大能力与价值。
近日，“数智创新 激发油气行业新动能”2025油气行业峰会上，我们采访了华为油气矿山军团解决方案总裁蒋旺成，带我们了解油气行业转型的真痛点、真案例、真功夫。
2023年国家能源局《关于加快推进油气数字化智能化发展的若干意见》就明确了油气行业数智化转型的必要性与紧迫性。政策驱动下，新的问题来了，究竟怎么干？
油气行业是非数字原生的传统产业，转型自然少不了ICT行业的助攻。过去几年来，华为油气矿山军团与油气行业深度合作，实践丰富，合作项目覆盖油气勘探与生产、管道运输、炼油化工、成品油零售等上中下游各领域。客户有中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、万华化学等行业巨头，以及两万多家地方石油炼化企业，以及燃气企业。这个过程中，华为专家洞察到了油气转型的根本性难题。
蒋旺成透露，油气行业的智能化转型瓶颈是环环相扣的，这种复杂性，也是导致转型难、效率低的根本原因。
（华为油气矿山军团解决方案总裁 蒋旺成）
首要的挑战，是数据准备不足。近几年来，油气行业的设备实时数据、音频视频数据和图像文件数据的数量都在快速增加。但总体来看，要让AI应用起来，油气行业的数据准备度是远远不足的。
接下来，想要更多地采集与获取数据，又会面临工业软件瓶颈。一方面，海外软件依赖，一旦国外企业不配合，就无法进行数智化开发与优化，拿不到数据；另一方面，油气行业业务复杂、设备多，基础软件“七国八制”，数据难以一致性管理。蒋旺成提到，没有核心的装备、工艺、工业软件，要想去做好智能化，难度很大，可为空间相对有限。
进一步追问，油气行业的技术自主创新程度，为什么搞不起来？答案是，油气企业的数字化、智能化人才准备，仍然不充分。石油行业数智化转型已经进入深水区了，大量行业专属场景与隐私数据、独特需求，只能依靠油气企业自身来进行重构，提升油气行业人才的意识与素养。目前，既懂油气又懂AI的人才，还比较缺乏。
没有数字人才，就没有自主创新能力。没有自主创新能力，就无法进行软硬件升级迭代。而没有自主软硬件支撑数据采集与获取，那么AI智能化就是无本之木、无源之水。种种复杂因素彼此勾连，讲出了油气行业转型的深层困境。
有了来自ICT专家的转型真话，那么油气行业的下一个问题就是，该怎么解决这些问题？
解决问题要抓“牛鼻子”，而不是头疼医头脚疼医脚。油气行业转型不能浮于表面，要做成真事、实事，就必须抓住“牛鼻子”，可以总结为三个一：
一把手工程。油气行业的企业或组织，都具有大规模、大投入、大产出的特点，是以总部推进、高层领导的持续支持最为有效。在蒋旺成看来，AI转型必须由一把手挂帅，集团层面统一的指导思想，为AI给政策、给资源，也允许部分失败（因为创新）。先是在整个方法上面先达成一致，便于协同工作。以国家管网的数智化转型为例，就依托华为云Stack一站式解决方案，构建了国家管网的统一数字平台，实现了集团级的统一数字平台架构，有效支撑国家管网建、运、维、研全流程应用的快速开发和部署，对国家管网数智化转型和应用创新奠定了很好的基础。
一个大模型。油气行业的另一个特点是数据安全性要求高，不能出域。传统招投标的AI项目，需要把数据拿出域做训练，有泄漏风险。解决之道是，集中建设训练中心，训练出一个基础大模型，并在此基础上训练出诸多场景化模型，通过内网推送到作业场景，集团下属单位做好本地部署与边缘推理。这样所有数据都在内网里，数据安全可以得到保证。同时，大模型还可以降低门槛，模型开发中数据集创建、模型选择、模型训练、评估、部署、反馈等工作，过去都是专家手动操作，现在进入以大模型为主的工作流，转变为工具链，可以大幅降低人才的使用门槛。
一个总厨房。蒋旺成认为，行业人才掌握数智化技能，比数智化人才更懂行业，价值更大更可行。降低行业人才的技术门槛，需要基础设施平台和工具链。相当于华为搭好了厨房和灶台，开发了大量工具作为“厨具”，而油气行业AI大餐就要由伙伴来烹饪，比如像软通、中软国际、客户自己的三产公司/团队等第三方软件服务商。
一把手工程，确保转型可持续推进；一个大模型，确保转型数据安全；一个总厨房，降低转型门槛。力出一孔，让油气行业转型切实向前推进，做成一些转型真事。
有了纲领性的宗旨指导，那么下一步就该进入真实场景了。在蒋旺成看来，场景是油气企业能力生长的源头。
他说道，任何一个企业的数智化转型走向深水区的时候，一些需求和方案光靠市场上“买买买”是买不到的，一定要培养企业内生的数智化能力。所以华为跟行业客户合作，在任何一个项目当中，最基本的原则是从几个场景入手，把客户自己的人工智能团队能力培养起来。
真实场景是AI最好的试炼场，也要求行业拿出ICT的真本事、见真章。面向场景，行业伙伴与华为，闯过了三重试炼关卡：
第一关，数据关。面对海外软件依赖与七国八制的局面，解决方案之一，可以通过鸿蒙让所有设备都“说普通话”，设备联动，数据具有一致性，从而解决油气领域数据准备度不足的问题。夯实了数据底座之后，后续就可以通过AI大模型对场站设备进行赋能，实现智能井场的转变。
第二关，技术关。技术能力强不强，直接决定AI部署的实际效果。华为打造盘古大模型，降低行业的AI开发门槛，包含盘古CV大模型、预测大模型、NLP大模型、多模态大模型、科学计算五类大模型，以加速推动行业智能化升级。
第三关，人才关。以山东能源集团为例，依托华为盘古大模型，构建了“1+4+N”架构的矿山智能化方案，场景化工作流开发模式，整合大模型开发套件，实现工厂化开发。山能下属的科技企业云鼎科技，自己就能把开发、交付、运维这些工作都做起来，很快完成9个专业100+类场景开发，AI团队从10人扩展到100+人，服务集团内外部客户。
数据、AI技术、人才的挑战，如同三昧真火，将一个个业务场景进行淬炼，最终涌现出油气企业的内生智能团队与能力。
峰会上，蒋旺成说了一句话：智能化只有开始，没有结束。
AI会在接下来的数十年里持续为油气行业赋能，是无法一蹴而就的。这个漫长的智能化过程，华为成为一直陪伴在油气企业身边的伙伴，让转型并不孤单。岁月如金，经过时间的考验与历练，我们会发现华为一直以客户为中心，助力油气行业智能转型升级。
华为ICT技术体系的完备性与先进性，不仅从根技术上长期支撑油气企业的软硬件自主研发，更支持着中国油气企业去做领先全球行业的技术创新。同时，华为有军团。蒋旺成提到，华为油气矿山军团深入油气行业，与客户、伙伴联合创新，办难事，解难题，军团模式可以跨部门整合华为的专家与技术，为油气行业量身打造更适配的解决方案。
还要看到，华为培养油气行业复合型人才，这是需要长期大量无回报投入的。特别是AI大模型，作为一门新兴技术，教培资料、师资力量、实践实训等教育资源，是比较匮乏的。十年树木百年树人，行业人才梯队的完善与成熟更需要时间，所以华为为行业培养人才，说明已经做好了长期陪伴在油气行业转型之路上的准备，利在油气，利在当代，更利在千秋。
这次采访中，蒋旺成更多时候是在谈数据，谈人才，谈基座，谈模式。从中能感受到，在底层夯实中国油气行业的智能根基，构建油气企业的AI根源力量，是华为想做的，也正在做的。
过去，我们说石油是流动的黄金。而智能化阶段，伙伴与华为的陪伴下，油气行业也将迈入下一个黄金时代。
韦东奕能纯粹到什么程度？
6月8日，传媒大学的一名实地记者放出昔日采访韦东奕的实况。
这一位美女记者毕业于传媒大学，写特稿和拍摄纪录片，是一个酷爱观察人类的媒体人。
她分享了一小段，四年前采访韦东奕的小画面，并且真实告诉大家韦东奕到底纯粹到什么程度。
记者先后2次采访韦东奕，时间间隔是半年之久，采访地点是在韦东奕的办公室之中。
韦东奕的办公室非常简陋，电脑摆在工位上面，矿泉水瓶则是摆在窗台上，桌上放着一些放物品的塑料袋。
注意看放大细节，此时的韦东奕坐在电脑前面看数学资料，手里拿着的是一个旧手机。
桌上还摆着一个手机，他认真的对着小小的电脑屏幕，甚至连身上的包都没有来得及摘下来。
他的凳子，还是那种四条腿的基础凳子，并不是带滑轮的方便椅。
而他平时背着的黑色背包则是摆在椅子的靠背上面，非常简单的一个办公室工位。
至于他的1.5L矿泉水瓶，就是简单摆在窗台上。
到了冬天，记者说别人给他送了水壶，但他用不习惯，从冬天放到了夏天，还说更习惯用矿泉水瓶。
各位，咱们就是说，别人送给他的水壶，他真的在用心对待。只是韦东奕觉得用不习惯，他真的纯粹到没有任何杂质的一个人。
哪怕他到食堂吃饭，也是简单的素食小餐盘，并且是将盘中的食物吃到一点不剩下。
至于他的办公桌上面，就是放着他的小背包，还有一些复印纸，除了这一些之外再看不到他任何生活用品的痕迹。
大家要知道这是北京大学的国际数学研究系，那里环境优雅且物质都是属于一流的级别。
可韦东奕这么纯粹的人，他只关注自己的数学研究课题，只生活在自己独有的数学世界之中。
记者：他特别简单可爱，网上讨论赚多少钱的事情，他都不在意。
记者：他的矿泉水瓶一两个月换一个！
记者：送他一个苹果，他拒绝了，说有违师德师风。
记者：他只是一个简单且普通的北大打工人罢了，他没有网传的配备营养师，医生等保障。
甚至记者还采访了关于他有没有女朋友的话题。
这时候的韦东奕说：没有啊，我也没想过找。
有可能女生喜欢吧，也有乱写情书的，那种情况也不好说，也不好调查。
数学是你的女朋友？
韦东奕：这个不知道，也有些人这么说过，可能也是，但我觉得这个说法不准确。
大家看到了吗？其实韦东奕就是一个精神世界纯粹到大家感到惊讶的这么一个数学天才。
关于别人在生活中在意的情感世界，别人眼中的钱财，所谓的一切物质，韦东奕真的毫不在乎。
他的世界，只有数学，只有做自己热爱的事情。