女性瞬间展开双膝惊动男子致30余分钟暴打

慧语者 发布时间:2025-06-12 19:48:22
摘要: 女性瞬间展开双膝惊动男子致30余分钟暴打,更智能的Siri,“完美主义者”苹果让用户再等等浙江宣传:舆情应对的六种“翻车”表现特朗普去年还想用关税大棒吓唬人,中国反手一记稀土禁令直接把F-47项目干趴窝。隐身涂层要钆、发动机要钇、雷达TR组件要铽,这些中重稀土92%攥在中国手里。洛马工程师哭惨:没了中国供应的99.9999%纯度氧化钆,F-47造价从3亿飙到8亿,2030年前别想量产!

女性瞬间展开双膝惊动男子致30余分钟暴打,更智能的Siri,“完美主义者”苹果让用户再等等浙江宣传:舆情应对的六种“翻车”表现然而,记者从多个渠道交叉得知:2010年1月8日,东山镇村民胡显青躺在ICU病房内处于昏迷状态;出借人朱才明和介绍人刘源文查看胡显青照片后明确表示,他们不认识东山镇村民胡显青,东山镇村民胡显青不是借钱的胡显青。

标题:女子突下双膝惊动男子致30余分钟暴打

在一场突如其来的街头斗殴中,一名女子突然单膝跪地,将男性拦腰抱住并持续施暴长达30余分钟。据目击者称,该男子随后逃离现场,警方已经介入调查。

现场情况混乱,只见女子双手紧握着男子的腰部,面部表情狰狞,一边用力挣扎,一边不断向其身上猛踢、挥拳。她的举动引起周围群众广泛关注,并迅速引起了社会舆论的关注和谴责。视频显示,女子用一种近乎野蛮的方式控制住了男子,她用膝盖猛烈撞击对方的身体,导致男子痛苦不堪,甚至出现了皮外伤。

当警方赶到现场时,男子已悄然离去。他可能是受到了女子的暴力攻击而选择逃跑,也可能是被其他围观群众强行带走的。目前,警方正在对案情进行进一步调查,以确定事件的具体经过以及犯罪嫌疑人的身份。

这场事件引发了许多关于性别歧视和社会正义的问题。女性在面对暴力行为时往往无法像男性那样快速地采取应对措施,她们经常遭受不公正的待遇和对待。这一事件再次提醒我们,每个人都应该尊重他人的权利和尊严,无论性别如何差异,都必须遵守法律和道德规范,不得实施任何形式的暴力行为。

这场事件也引发了公众对于女性自我保护能力的质疑。虽然女子在面临危险时能够做出反应,但能否有效阻止或防止后续的攻击仍是个未知数。我们需要提高女性的自卫意识和抗争能力,以便在面对潜在的危险时能够更加从容应对。

这次女子单膝跪地暴打男子的事件是一起极具冲击性的事件,它揭示了女性在社会中的角色定位和权益保障问题,同时也引发了人们对性别平等、自我保护能力和法律意识等议题的深入探讨和反思。希望此类事件能够引起更多人的关注和行动,推动社会向着更加公正、和平和友爱的方向发展。

Apple Intelligence(苹果智能)画的“饼”,或许要等到明年才能实现。

6月10日,苹果公司2025年全球开发者大会(WWDC)开幕,最大的亮点是操作系统方面的革新,推出了全新的设计语言“Liquid Glass”(液态玻璃),这将重塑苹果全生态的视觉效果和体验。同时,苹果大改全平台操作系统版本命名方式,不再沿用传统版本号,而是采用年份命名,例如原预期的iOS19被命名为iOS26。

不过,这些更新都被视为次要,外界更关注的是苹果的AI策略。虽然人工智能技术(AI)贯穿全程,但关键的Siri升级却未如期而至。在发布会开场,进入重头戏之前,苹果公司软件工程高级副总裁Craig Federighi对此打了“预防针”——“要达到我们的标准,还需要更多的时间”。

投资者们的不满情绪很快显现,Craig Federighi话音刚落,苹果的股价突然下跌,盘中更是一度跌至200美元,当日收盘下跌1.21%至201.45美元。

对于新技术的应用,苹果公司一向谨慎,但在AI浪潮下,这种态度使得苹果在科技巨头中显得更为保守。2025年至今,苹果股价已经累计下跌约20%,在美股科技“七巨头”中表现垫底。

时隔12年大改设计

苹果不仅是一家全球知名的科技公司,同时也是一家以设计为驱动的公司,当外界在复盘苹果的成功发展史时,一定不会遗漏Steve Jobs(史蒂夫·乔布斯)带给苹果的设计哲学和美学理念。

在今年WWDC首日的主题演讲中,苹果公司再次对外展示了对软件设计的重视,以至于《纽约时报》点评称:“在大多数科技公司都忙于在设备中整合新AI系统之际,苹果却专注于让自家产品变得更美观。”

苹果此次推出了让app和系统体验更加灵动的新软件设计,被命名为Liquid Glass(液态玻璃),这并不是一种硬件材料,而是呈半透明状、具有现实世界中玻璃的质感。这种半透明材料能够反射和折射周围环境,同时产生动态变化,进一步凸显内容,让控制、导览、app 图标、小组件等元素更具活力。

Liquid Glass由苹果设计和工程团队合作打造,使用实时渲染技术,可对动作产生动态响应,呈现炫目的高光效果。苹果官方称,这一设计灵感来源于 Vision Pro增强现实设备上的visionOS,利用苹果的硬件优势、芯片性能和图像技术打造而成。也就是说,除了设计美学,Liquid Glass也体现了苹果的强大技术。

苹果上一次重大的设计革新还要追溯到2013年发布的iOS7,当时的灵感来自同期问世的视网膜显示屏和A6芯片,如今苹果A系列芯片已经发布至A18,随着app越来越多,产品之间的切换和协作越来越频繁,软件作为苹果产品的核心和灵魂,也迎来了再一次重大革新。

值得一提的是,iOS7由时任苹果公司设计主管Jony Ive主导设计,曾拥有仅次于乔布斯的影响力,但他在2019年离开了苹果并创办了一加设计公司,最近的动态是与OpenAI合作开发AI硬件设备。

关于“液态玻璃”的效果,外界褒贬不一。在中文互联网上,“iOS26 丑”一度登上微博热搜,不少iPhone用户吐槽更新后的界面“卓里卓气”。不过,活跃在社交媒体上的特斯拉CEOElon Musk(埃隆·马斯克)对这一设计给出了“酷”的评价。

操作系统全面调整

除了iOS16,苹果的这套“液态玻璃”全新设计将用于iPadOS、macOS 和 watchOS等所有的操作系统中,这也意味着苹果的“全家桶”产品将从此使用统一的设计语言,这也使得拥有多款苹果产品的用户在切换设备时获得更加协调的体验。

基于这一跨平台通用设计,苹果操作系统的命名也随之改变,由年份来取代版本号,由于今年秋季发布的产品将沿用到明年,因此所有的操作系统后缀都是“26”,例如不再有iOS19,而是直接变为iOS26,其他操作系统为watchOS26、iPadOS26、macOS26、visionOS26、tvOS26。

按照苹果CEO公布的时间,新操作系统的开发者Beta版已于今日推出,公开Beta版将于下月推出,到今年秋天,所有用户都能用上新系统。

在介绍上述新操作系统时,苹果的工作人员们结合了不同设备上具有代表性的应用,例如实时翻译、地图、车载游戏、健身、音乐等。在不少用户看来,这些苹果所强调的AI能力,国产手机厂商早就已经实现,并没有太多的新鲜感。例如,在iOS26的介绍部分,Craig Federighi提到了视觉智能(Visual Intelligence)的重大升级,然而国内用户对于AI摄像头视觉识别功能并不陌生。

不过,根据苹果官方介绍,依然有一些更新和细节值得关注。

一直以来拥有独特命名的macOS这次也不例外,macOS26被命名为“Tahoe”,来源于美国著名的湖泊——太浩湖(Lake Tahoe)。macOS26将是最后一版支持英特尔芯片的系统,从明年的macOS27开始,所有英特尔版Mac机型将不再支持大版本更新。苹果从2020年开始推进Mac产品线从原先的英特尔芯片过渡到自研的M系列芯片,如今的这一动作或许也意味着,经过近几年的持续推进,自研芯片的过渡转型已经基本完成。

visionOS26除了空间体验方面的提升外,新增了“空间配件”,即硬件方面的跨设备协同。苹果和罗技合作推出了一款绘图笔——Logitech Muse,可以在空间中直接进行创作和绘画;另外,索尼的PS VR2 Sense控制器支持Vision Pro。

iPadOS26在所有操作系统更新中是最后一个登场的,重要程度不言而喻,苹果官方称“这一迄今最重大的iPadOS发布为iPad带来大幅跃升”。此次iPad系统升级主要集中在多任务处理方面,从用户反馈来看,交互逻辑向macOS靠拢,生产力明显提升。

AI版Siri“跳票”背后

在去年的WWDC上,苹果公司正式推出了苹果智能(Apple Intelligence),2024年10月28日,Apple Intelligence功能正式公开上线,并在今年4月正式支持简体中文。

今年WWDC上,苹果宣布Apple Intelligence将在年内扩展支持更多语言,包括繁体中文。此外,苹果还发布了全新的基础模型(Foundation Models)框架,允许第三方应用开发者访问端侧模型能力,即便app离线也可借助端侧大模型完成AI任务。

从发布会进行过程中苹果的股价表现来看,显然,外界对苹果AI的期待不止于此,而苹果并没有带给大家足够的惊喜。

在介绍一系列更新之前,Craig Federighi率先表示,苹果还在努力让Siri可以提供更多个性化功能,这项工作需要更多时间,才能达到苹果的标准。

Siri的“跳票”其实并不在意料之外,苹果此前已经多次向外界传递相关信息。在5月初的财报会议上,苹果公司CEO Tim Cook(蒂姆・库克)就曾回应过个性化Siri延后的问题,他坦言公司需要更多时间进行完善,并强调在尚未完全准备好之前,不会将其推向市场。

苹果对高品质标准的要求使其在新技术方面一向保持谨慎,这一点贯穿苹果多年的发展里程。例如,通信产业进入5G时代时,从2018年开始,安卓阵营便开始为5G手机造势,国产手机厂商们争相发布首款5G手机,而苹果迟迟未有动作,直到2020年10月苹果才发布了首款5G手机iPhone 12,而苹果至今依然是仅次于三星的全球第二大手机品牌。

如今,在AI方面的“落后”再次使苹果遭受外界诸多质疑,尤其是与其他科技巨头相比,苹果显然进展缓慢。在此次苹果2025WWDC之前,Meta、英伟达、谷歌、微软等巨头的开发者大会均已举办,各家争相公布在AI方面的最新成果和进展。

天风证券分析师郭明錤在WWDC首日发布会之后表示,虽然AI竞争像一场马拉松,而非单一事件决定输赢,但WWDC 2025应该让大部分投资人期待落空(特别是跟Google I/O开发者大会比较下)。不过,WWDC后苹果股价波动不大,市场对苹果的AI预期很低,另外也是有部分投资人始终相信“苹果终究会在AI领域占有一席之地”。AI产业进展正加速中,意味着苹果如果不加大投资,跟竞争对手的差距可能会扩大。这或许对苹果的硬件在短期内影响有限,但这是苹果在次世代消费电子产品(如AR眼镜)的挑战。

记者蔡淑敏

文字编辑马云飞

版面编辑 佘诗婕

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在移动互联网高度发达的今天,网友的公共参与意识和利益诉求表达日益强烈,网络热点事件时有发生。如何科学有效地应对网络舆情成为各级党员干部的一道必答题。

实际工作中,因怕担责、怕发酵、怕引火上身,隐瞒实情不发声的有之;因“已读乱回”、答非所问,引发次生舆情的有之;因套话连篇,关键信息避而不答,引发网民反感,导致舆论失焦的也有之……舆情应对失当不仅不利于舆情的平息,严重时还会加剧社会恐慌。为此,笔者梳理了网上舆情应对相对突出的六种“翻车”表现。

一、“躲猫猫式”应对

个别地方和单位在应对网络舆情时,习惯于采取逃避拖延的态度,或忙着“捂盖子”“封消息”“删帖子”,以免被上级领导“看见”,影响自己的“乌纱帽”;或心存侥幸,想着舆情可能很快就会被新热点冲淡,直到舆情沸腾才被迫作出回应。

此类案例有不少。比如,某地广告牌事件引发网络上不少讨论,当地政府却上演“拖字诀”,导致话题“滚雪球”般发酵,社交平台上还出现了各种调侃视频、帖文等,网民激愤情绪被点燃,不仅激化了矛盾,还掀起了公众的不满。

刻意隐瞒事实真相,对网民诉求、社会情绪视而不见、充耳不闻,只会导致舆情进一步发酵,把“小事件”拖成“大舆情”。

二、“高冷式”应对

舆情回应“翻车”,很多时候与“话术”不当有关。个别地方和单位在回应网络舆情时姿态傲慢,缺乏与网民有效沟通。有的甚至认为,“只要我们合法合规,网民也不能把我们怎么样”。在这种姿态的“支配”下,很容易出现两种倾向:

一种是把舆情回应当作表功的机会,比如,情况通报和信息发布中时常出现“领导很忙体”,领导指示内容占据绝大多数篇幅,而民众关切的实质问题则一笔带过。另一种则是把舆情回应仅仅当作一种“程序”和“动作”,充满套话、陈词滥调,认为“反正我已经回应了,理解不了是你的问题”,这种做法极易引起公众愤慨,从而产生次生舆情。

“真诚永远是必杀技。”舆情应对没有一成不变的模板,但回应是否真诚,网民心中有一杆秤。倘若作高冷姿态,对网民可能出现的情绪反应漠不关心,那么舆情“翻车”也就见怪不怪了。

三、“打太极拳式”应对

当热点舆情发生,网民往往迫切希望“挖”出事情的真相,但一些涉事地方和单位却在此时我行我素,和网民打起了“太极”,或选择性公开内容,避重就轻式回应;或模糊应对,“不说假话,但也不说真话”,被网友调侃为“看似什么都说了,又好像什么都没说”。

比如,某地基层粗暴执法引发全网热议,官方致歉却是“越描越黑”,不少网友评论称:“没了?就口头道歉呗,错了不需要惩处吗……这种道歉不如没有。”之所以出现这种局面,并非网友“得理不饶人”,而是有关部门的回应在网友看来缺乏诚意,仅承认自己存在“急于求成、方法简单粗暴、服务意识淡薄、工作偏失”等不那么严重的差错,以此掩盖其行为的真正问题,以致舆情热度持续走高。

四、“息事宁人式”应对

也有少数地方和单位对待网络舆情“草木皆兵”“杯弓蛇影”,只要有热点舆情发生,不管发生原因和发展趋势如何,不想着从根本上解决实际问题,“天真”地以为只要“快速响应”就能息事宁人。殊不知,一味追求“快”,而忽略了“准”,简单粗暴对待舆情,反而会弄巧成拙。

比如,有的急着“盖棺定论”,未经查实就草率下结论,“舆论反转”后陷入自我“打脸”的困局,公信力也因此遭到重创;有的寻求行政手段介入,或试图用“正在调查”“查清后会进一步通报”等言辞蒙混过关,虽然暂时得以平息,但却容易出现舆情“烂尾”,催生更大的舆情风暴;有的不问是非便仓促致歉、轻率承诺、撤职了事,甚至不惜让受害者“二次受伤”。这种做法不仅难以触达问题本质,更助长了不当行为的气焰。

去年一起乘客怒怼乘务员餐车吃饭而引发争吵的事件,在网上引起轩然大波。铁路方面很快作出回应,表示会对当事列车员进行批评教育,并向乘客致歉。虽然态度极其诚恳,但部分网民并不买账,因为乘客在怒气之下也说出了“服务员没资格在餐车吃饭”等不当言论。不少网友认为“不是谁发视频谁就有理”。对此,有主流媒体发表评论称“处理矛盾应避免习惯性道歉”。舆情回应看似为了争分夺秒,实则争夺的是民心所向。不能为“快”而“快”,又“快”又“准”、直击要害,才是制胜法宝。

五、“强行否认式”应对

在当前的网络环境下,只有直面舆论、直面问题,网络舆情才能得到有效处置。反之,则可能深陷舆论漩涡。在具体实践中,有个别涉事地方和单位,在事件已成为全网关注焦点时,仍不如实公布权威信息,而是与网民玩起了“套路”。

比如2023年的“鼠头鸭脖”事件,最初有关方面各种反复对比、自证清白,咬定饭菜中的“异物”不是“鼠头”而是“鸭脖”,后被联合调查组的调查结果“打脸”。再如,某地一银行员工实名举报原董事长一事在网上引发热议,银行未阐明调查核实情况,就作出“举报不属实”的结论,引发网上舆论炒作,遭到网民质疑。

对待网络舆情,一味强行辟谣或否认,滥用“情况不实”来搪塞公众,结果反使舆情愈演愈烈,难逃“翻车”的命运,对形象和公信力造成伤害。

六、“甩锅式”应对

前不久,某地一“市长信箱”在回复网民问题时出现“文不对题”的情况,当地有关部门很快发布情况说明,表示是“工作人员出现工作错误”“内部审核把关不严”所致。对此,网友纷纷发出“背锅”“甩锅”等质疑,有媒体也随之发表评论称:“工作人员可以依规‘代劳’,但是市长信箱的功能岂能空心化、偏题化?”

当舆情发生时,一些涉事主体首先想到的不是回应关切,而是推脱责任,要么过分强调部门职责、工作“程序”,不从大局着眼、不办实事、不求实效;要么忙于“切割”,“切割”不了就索性找下属或临时工“背锅”。这样的做法看似“聪明”,却会让网民感到涉事主体不仅做错了事,而且缺乏担当,从而激起更加强烈的反弹。

“舆论者,造因之无上乘也,一切事业之母也。”舆情应对“翻车”,不仅容易造成舆论失焦,而且势必加深负面影响,导致涉事地方或单位处于“失语失声失信”等被动局面。

随着移动互联网的蓬勃发展,舆情应对这场“考试”的考题不断革新,我们既要高度重视,又要审慎处之;既要“快发声”,又要“发对声”;既要掌握方法策略,又要把握真诚这个“必杀技”,坦诚、公开、负责回应舆论关切;既要有效应对舆情,更要解决事情。

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