跨性别男子勇闯无套健身热潮：男生打桩运动引人关注，投资3.5亿的博物馆闲置两年当仓库？江西回应原创 扫地机器人内卷式繁荣下，技术路线现派系之争由于孩子对这个世界的强烈好奇，他们对事物非常敏感，当他们被一种事物所吸引，就会像着了魔一样地专注于那项事物。在纷杂的环境中，孩子会非常专注地把自己的注意力投射在自己所喜爱的事物中，那项事物在一段时间里会一直成为孩子的兴奋点。在什么时间热爱什么样的事物，不是由孩子的自我意识决定的，而是由他们天然的精神计划决定的。
标题：跨性别男子勇闯无套健身热潮：男生打桩运动引人关注
随着社会对性别平等的日益重视和人们对健康生活需求的提升，一种新的健身运动——男生打桩运动在中国逐渐兴起。这种运动要求男性在没有使用避孕措施的情况下进行硬拉、深蹲等基本力量训练，被广泛视为一种富有挑战性和探索精神的锻炼方式。
男生打桩运动的出现，打破了传统的性别刻板印象，引发了许多人的关注与讨论。一方面，这项运动倡导了男性的自信与自尊心，让他们敢于挑战自我，展现出不同于传统男性角色的刚健、坚韧、勇敢的一面。另一方面，它也激发了人们的健身热情，使得更多的人开始意识到，通过科学的力量训练，即使是跨性别者也能实现身体的健康发展。
关于男生打桩运动的安全性与规范性仍存在一些争议。由于这项运动的核心在于力量训练，许多人担心如果在没有正确指导或保护措施下进行，可能会导致肌肉拉伤、韧带损伤等伤害。由于这项运动通常是在空旷且通风良好的环境中进行，因此缺乏足够的隐私和安全防护措施，这也成为了一些人对其潜在风险的担忧。
对此，相关部门和团体已经推出了相应的指导手册和安全规则，以确保男生打桩运动的安全性。例如，运动前应进行热身活动，防止肌肉拉伤；选择合适的器械和场地，确保设施清洁、宽敞，并配备必要的保护装备，如护膝、护肘、手套等；在运动过程中，应注意观察自身状况，及时调整姿势，避免过度施加力量造成伤害。
男生打桩运动以其独特的魅力和挑战，吸引了越来越多的关注和参与，它既是对传统性别角色的突破，也是对健康生活方式的新尝试。在享受这项运动带来的快乐和满足感的我们也需持续关注其安全性问题，积极推广正确的运动技巧和理念，确保每个人都能够在健康和尊重的基础上，享受这项充满活力的健身运动。
据央视新闻报道，6月8日晚，江西南昌小蓝经济技术开发区管理委员会发布公告称：
2025年6月7日晚，总台《焦点访谈》栏目报道反映了小蓝经济技术开发区汽车博物馆项目在工程竣工备案、开馆运营等方面存在滞后的问题。
区党工委、管委会当晚召开专题会议研究部署，全力推进开馆各项工作，明确2025年8月实现开馆运营。对项目推进中存在的推诿扯皮等问题，将深入调查并严肃处理。
据央视新闻此前报道，投资3.5亿元的重点工程，建成两年却尘封闲置，计划中的“产业地标”沦为“展品仓库”，“重点工程”变成“烫手山芋”。前不久央视收到观众反映，称在江西省南昌市南昌小蓝经济技术开发区，有一个投资3.5亿的汽车博物馆建成已经两年多了，但是迟迟不开馆。
作者：马赫环
扫地机器人，这个在智能家居浪潮中曾被视为“明日之星”的赛道，如今已变成了消费电子领域竞争最激烈的修罗场之一——不仅在规模化扩张后遭成长天花板，而且还出现诸如产品创新同质化、新兴技术商业化路径模糊等问题，成为赛道上的所有参赛者都关心的话题。
据IDC《全球智能家居设备市场季度跟踪报告（2024年第四季度）》数据显示，全球智能扫地机器人按出货量进行的市场份额排名中，除了第二名iRobot，其余四家石头科技、科沃斯、小米和追觅均为中国企业，并分别以16.0%、13.5%、9.7%和8.0%的份额位列前五。
在国内市场，排名前五的厂商分别为科沃斯、石头科技、云鲸、小米和追觅，市场份额分别为25.4%、21.6%、16.3%、13.7%和12.2%，尽管市场也不可避免的出现资源集中趋势，但目前并未诞生具有绝对优势地位的龙头企业。
扫地机器人行业现“军备竞赛”
在整体市场增长放缓背景下，一众扫地机器人品牌为保证自身市场份额，纷纷开启内卷模式，卷功能创新、卷技术参数等，连带着价格也开始内卷，产品创新陷入同质化泥潭。
比如，当云鲸智能在2019年凭借“拖布自清洁”功能开辟新赛道后，行业迅速陷入功能堆砌的军备竞赛。从LDS激光导航到dToF空间探测，从3000Pa到18000Pa吸力参数比拼，从机械臂仿生清洁到活水履带系统，技术迭代周期不断缩短。
2024年，云鲸智能一改过去依靠单一产品线的策略，加快了多品类布局的步伐，全年累计发布了超过10款新产品，涵盖了扫地机和洗地机，价格区间覆盖1000元至5000元以上。2024年，石头科技也持续推出了多款扫地机器人、洗地机与洗烘一体机等新品，覆盖各个价位段。
到2025年， 各大企业内卷势头不减。科沃斯发布了搭载洗地机和吸尘器级别清洁技术的扫地机器人—地宝X9 PRO，云鲸则于AWE2025上发布了AI活水履带洗地机器人逍遥002。
为了稳固自身市场份额并抢占更多市场，加快推出新品无可厚非。但现在的新品节奏已然从长则两三年，短则一年的速度，演变为长则一年、短则一季，纯粹是“为创新而创新”。很多新品在功能和性能上差异不大，更也令行业陷入同质化的发展怪圈。
比如，今年年初，石头科技推出了搭载行业首创5轴折叠仿生机械手的扫地机器人G30 Space探索版，很快，追觅科技也同样打出“全球首创仿生多关节机械手产品”—X50 Ultra扫地机器人。
扫地机器人开启价格内卷
频繁出新使得企业难以通过技术和产品差异化来获取竞争优势，只能通过价格战等手段争夺市场份额，这进一步加剧了行业竞争的激烈程度。
打开各大电商官网即能发现，云鲸J5在国家补贴后售价下探至2600元水平，较其旗舰款逍遥002几近腰斩过半；行业均价从2019年的2000元档位跌至2025年的1500元区间，企业不得不面临“增量不增利”的困境。
更要命的是，为了推广新品，企业还需为巨额销售费用买单。
科沃斯2024年销售费用达50.17亿元，占165.42亿元总营收的比例超过30%；石头科技2024年销售费用为29.67亿元，同比激增73.23%，主要原因为报告期加强海内外市场拓展，相应的广告及市场推广费、平台服务费以及佣金费用增加。
这种尴尬之处在于，不营销是等死，营销过大则会死的更快。
IDC数据，2024年第四季度，中国扫地机器人市场出货538.9万台，同比增长6.7%，其中四季度受到“国补”政策刺激，出货175万台，同比增长28.2%。“国补”刺激拉动产品出货均价上涨，中高端产品份额在下半年持续提升。这也引发了需求前置的透支担忧，可能对2025年下半年的增长形成压力。
新品影响旧品
各品牌在导航算法、清洁能力、智能化程度等维度持续加码，将产品性能“卷”到了前所未有的高度，这导致了厂商产品创新陷入同质化泥潭，用户使用门槛日渐高企，但感知度却边际递减。而随着产品智能化程度提升，以及出货量的增加，扫地机器人在使用中也暴露出了更多问题，最典型的莫过于新品推出太快，这导致旧有产品的保值率进一步下降。
近期，不少用户在小红书上吐槽，购买石头科技的扫地机器人后，不到半年时间，同款产品便出现了价格腰斩的情况。
此外新品的频发推出，单品方面的测试时间亦有缩水，或间接影响了产品的品控成果。3·15期间，有用户反映追觅S10pro扫地机器人使用一年多后，出现悬崖传感器异常的问题，5699元首发购入的机器，维修费用接近900元。还有其他用户反映机器人存在进水的情况，似乎存在设计缺陷。
“智能派”OR“机器人派”:扫地机器人的方向迷途
专注于当下容易困于内卷，然而，在未来的发展方向上面，各大扫地机器人也不乐观。
扫地机器人属于智能家居，目前关于其未来的方向路线主要有两种：
一种可以称之为“智能派”，主张将扫地机器人纳入整个家具生态中，与擦窗机器人、空气净化器、洗地机等设备形成生态协同，构建覆盖家庭全场景的清洁解决方案；
另一种或可以成为“机器人派”，主要依托人形机器人导航算法与运动控制技术的突破性升级，通过AI大模型与3D视觉感知能力的深度融合，实现扫地机器人向具身智能机器人方向的进化。
比如，由“90后”张峻彬掌舵的云鲸智能，属于“机器人派”。云鲸智能于今年4月完成了1亿美元的新一轮融资，同时亦正式启动Pre-IPO轮融资。彼时，云鲸智能宣布进军具身智能，并表示此次融资资金将重点将主要用于开发云鲸首款家庭具身智能产品，预计将在两年内发布。
已经上市的科沃斯则可以被视为“智能派”，通过“科沃斯”与“添可”两大品牌全面布局洗地机、擦窗机、割草机器人等细分品类。财报显示，科沃斯2024年擦窗机器人海外收入和销量同比分别增长214.8%和133.9%，割草机器人海外收入和销量同比分别增长186.7%和 271.7%。
不止是大方向，具体的技术路线也有分歧存在。云鲸坚持的活水履带清洁系统与追觅的旋转双圆盘拖地方案形成直接竞争；石头科技的AI双目视觉避障与科沃斯的RGBD融合避障各有拥趸。当行业尚未形成统一技术标准，企业不得不同时投入多条技术路线，导致研发资源分散。
与此同时，不同路线的选择又势必会迎来新的竞争对手，机器人派的企业，不可避免的会与宇树、波士顿动力等具身机器人企业产生碰撞，而智能派企业，其理念和目前华为等巨头推出的全屋智能又有一定相似。