揭秘玖玖视频：全球知名短视频平台的运营秘籍与魅力所在，原创 租客和二房东打心理战 一线城市月租能再降500？实探白酒调整周期下的茅台镇：大订单少了，“酒二代”笃信酱酒价值一直都在不过总的来看，iPhone 16 Pro系列依然连续三个季度占到了苹果iPhone总销量的近一半，表现十分强势。
关于全球知名短视频平台——玖玖视频的运营秘籍与魅力所在，一直以来，业内皆有深入研究和解读。本文将从以下几个方面揭示其独特的运营策略和吸引力：
一、品牌定位与独特定位
玖玖视频以"真实自我"为核心定位，通过分享真实的日常生活和情感体验，传递出一种贴近生活，反映社会现实的情感共鸣。它强调用户的真实性，倡导用户在平台上表达自己的真实想法和感受，而非刻意迎合或塑造某种特定形象。这种独树一帜的品牌定位，使得玖玖视频能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多用户的关注和热爱。
二、内容制作与质量把控
作为全球知名的短视频平台，玖玖视频始终把内容创作放在首位。其坚持原创性和深度挖掘，积极引进和发掘具有代表性的国内外优质创作者，邀请他们在平台上发布各类主题丰富的内容，包括但不限于搞笑幽默、感人故事、时尚潮流、文化探讨等。为了保证内容的质量，玖玖视频实施严格的质量把控机制，包括内容审核、编辑筛选、观众反馈等环节，确保每一个作品都符合平台的标准和规范。
三、社交互动与社区构建
除了内容生产，玖玖视频还注重用户体验和社交互动。它建立了一个庞大的用户社区，鼓励用户在平台上进行交流、分享和评论，形成了一个活跃的社区氛围。用户可以通过发表评论、点赞、分享等方式，对其他用户的作品进行评价和互动，形成了一种基于人与人之间的社交连接，增强了用户的粘性，并进一步推动了平台内容的多样性和创新。
四、技术革新与数据驱动决策
随着科技的发展和互联网用户的多元化需求，玖玖视频紧跟时代的步伐，不断进行技术创新，以提高平台的用户体验和服务质量。例如，引入先进的大数据分析技术和人工智能算法，可以实时监测用户行为和喜好，精准推送用户感兴趣的内容，提升用户留存率和复购率。通过数据分析，玖玖视频还能更准确地了解市场动态，及时调整策略，应对行业变化和竞争压力。
五、多元化的商业化尝试
对于盈利模式，玖玖视频并未固守单一的广告收入，而是采取多种方式进行多元化探索，其中包括但不限于会员订阅服务、直播带货、联合营销等。其中，会员订阅服务提供了个性化的定制内容推荐和专属权益，吸引了大量用户愿意付费参与；而直播带货则拓宽了平台的收入来源，成功创造了多个商业案例，如明星产品代言、网红直播卖货等。
玖玖视频的成功在于其对品牌定位的独特理解，注重内容品质和用户体验的精心打造，以及对技术创新和商业模式创新的深刻洞察和实践。这些运营策略和魅力所在，不仅在激烈的竞争环境中取得了显著的优势，也在一定程度上定义了全球短视频市场的格局，为行业发展树立了标杆。未来，玖玖视频将继续秉持"真实自我"的核心价值观，持续优化内容创作和服务，打造更为高质量的短视频平台，引领更多用户享受真实、有趣、有意义的生活视频，让更多人发现和喜爱这个充满无限可能的短视频世界。
资料图。源自东方IC
摘要：干还是不干？大城市二房东陷入焦灼的关口。如果继续，之前扩张抢下的几十、上百套房源，好多都可能空置一两个月。原先自己是“鬼才设计”，打出有利于出租的隔断，现在最怕里面住不满，每天一睁眼就感到大几百在亏损。退场吧，心有不甘——这本身是赚时间的钱，装修投入加签约年限，起码熬过4个年头才能回本。而且这行运营模式就是收了租又去收新房，一间套一间，如果现在退出，还欠着借款。
停不下来，他们这么形容。前有房东后有租客，他们一开口讲的都是自己“太难了”，如何撑不下去，有人直接拿出裁员通知和病历谈价格。二房东们像一面镜子，照见这个市场博弈背后，普通人的生存处境。
文| 吕煦宬
编辑| 毛翊君
心理战
去年10月，蔡佳以为自己做好了准备。她住在北方一线城市五环外一间“二改三”的次卧，签约时月租2300块。一年下来，整体市场都在降，同事租的一居室便宜了1000块，同房源内的主卧从2000降到了1800。她翻了二房东的朋友圈，发现同片区带阳台的次卧只要1200。
蔡佳的目标价格是2000。她告诉妈妈自己的打算，妈妈让她报1800，给对方拉扯的余地。于是她跟二房东发消息，特意提到“公司绩效不好，我经济压力也比较大”，想用打工人的身份博取同情，“不能让他觉得我有钱”。
卖惨的另一层考虑是，要让对方让利的同时，觉得自己做了好人。她提出先签半年合同，之后再看行情。听上去是在为人家考虑，其实她在一家自媒体做商务，和领导合不来，薪水也不高，计划在第二年春节后离职、不再续租，省下来的租金能给过渡期一些保障。
二房东隔天才回她消息，说只能降200，还纠正蔡佳，她住的房间“方正”，不是次卧是主卧，价格不可能低到1800。他让蔡佳出去看看，态度坚决。蔡佳这才意识到谈晚了——当时临近到期只有两天，二房东拿准了她根本没打算搬家。再打开他的朋友圈，蔡佳发现已经被屏蔽了。
茅台镇正在经历酱酒投资从狂热到回归理性的过程。
图片来源：图虫创意
这座贵州仁怀下辖的深山小镇，以不到200平方公里的面积，承托着中国近60%的酱酒产量，长期稳居西部百强镇榜首。这里还孕育出了贵州茅台（600519.SH）这一市值超万亿元的酒业巨头，成为酱酒产业链当之无愧的“神经中枢”。
白酒缔造了茅台镇的繁荣，也让这座小镇的命运与白酒唇齿相依。
近年来的白酒调整期与酱酒热退潮，不可避免地影响着“行业风向标”茅台镇，从酒商、白酒销售、餐饮店老板乃至出租车师傅，无一不感受到变化。
然而，经历过以往几轮白酒周期的茅台镇不会轻易停下。凌晨三点刚亮起灯的酿酒车间、穿梭的运酒货车，就如同日夜奔流的赤水河，展现着茅台镇的韧性。
茅台镇的白酒人们，正等待周期过去。有酒厂员工向时代财经调侃称，“现在就看谁是‘剩者为王’。”
低质小酒厂被淘汰，茅台镇清退小散弱
一走进茅台镇，空气里都是酒曲发酵后带着些酸涩的酱酒香。
2017年前后，伴随贵州茅台库存见底、断货涨价、股价飞升，一瓶难求的茅台带动茅台镇及酱酒的火热。资本蜂拥至茅台镇，购酒、投资的商客与满大街的卖酒人，一起造就了茅台镇的喧嚣。
曾经熙攘热闹的景象，如今正在发生改变。